建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究论文_王磊

建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究论文_王磊

中冶天工集团有限公司 天津 300308

摘要:社会经济环境处于在不断变化中,建筑施工单位随着经济的快速发展管理理念和技术也在发生不断的改变,但是对于成本管理这个讨论话题却一直都没有停止过。建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理作为建筑施工单位保护自身利益、弥补工程损失、提高经济效益的重要手段,在世界各地的工程项目中得到了广泛的应用。

关键词:建筑工程;造价预结算审核;成本管理

一、工程造价预结算审查内容

1、定额套项审查

在定额套项审查的过程中,审查的重点对象一般包括建筑施工时实际施工操作符不符合工程设计理念和具体的设计内容,有没有返工现象的存在,施工材料的选用和购买是否符合规定要求等。除此之外,必须要深入了解、掌握换算内容,保证利用科学合理的换算方法,着重注意换算的细节工作。

2、费用的审查

在所有工程造价预结算审查内容当中,核心的审查对象就是各种费用。做好建筑施工费用审查能够发现费用支出的漏洞,更加高效地利用费用。费用的审查涵盖整个工程,不管是建材费、机械费还是劳工工资、闲杂费和租赁费等,都是审查的具体内容。费用的审查必须要严格遵循市场的客观动态和国家的相关规定。例如建筑材料的选购费用一定要严格核实,不能出现选购人员和材料销售商串通起来“吃回扣”的现象,也不能虚增材料价格,欺诈企业的资金。再比如说面对劳工工资的发放问题,一定要遵守国家的法律法规,既不能拖欠或者折损工人的工资,也不能胡乱发放奖金、津贴等,必须一五一十核查劳工费用。

3、工程量审查

工程量的审查是审核工作中不可或缺而且必须要执行的一项。建筑工程一般具备相应的体系,工程造价预结算工作人员在对建筑工程量进行审查时,必须要全方位把控工程造价结算。在建筑工程正式施工之前,务必要反复审查工程量数据的合理性,发现不妥之处要及时报告上级请求更正,并且还要核查工程量是否满足建筑工程全面性要求,避免遗项、漏项或者考虑不周全的问题。

二、分析建筑施工成本管理过程中的存在的问题

1、不合理的施工进度

在整个建设项目施工阶段,施工进度的设计进度直接影响到各期的施工成本,对整个施工成本管理工作的发展具有极其重要的影响。在现实生活中,建设项目往往容易出现不合理的时间表,这将对建设项目的建设成本管理带来一系列不利影响。施工进度不合理,主要体现在以下几点:一是盲目追求施工项目的施工进度,忽视了对施工项目质量和成本的考虑,整个建筑工程项目工作的开展,通常会事先指定好施工计划,但在实际实施过程中,管理者往往面对片面追求施工效率,忽视施工质量和施工成本,从而导致返工和资金链断裂,给工程造价管理带来一系列不利影响;在一些建设项目的实际工作中,很容易忽视建筑成本管理的情况。整个建设项目任务的实现是一个长期坚持的过程。由于管理疏忽,忽视建筑成本管理很容易带来不必要的成本消耗,反而影响整个建设项目的建设进度。

2、实施成本控制工作缺乏科学合理性

施工成本管理的发展对整个建设项目的顺利有效实施具有极其重要的影响。在施工和建设项目完工的整个施工期间,不仅可以对整个施工项目进行成本管理工作。提供可靠的财务保障,确保施工工作正常进行,同时保证整个施工项目的合理收益,为企业创造更多的经济效益。然而,在实际实施过程中,成本控制工作的开发往往缺乏相应的科学合理性,而且该管理工作的预期效用尚未实施。在现实生活中,成本控制工作实施中缺乏科学合理性主要体现在以下几点:①成本控制工作通常只关注施工前和完工结算阶段,没有相应的控制和监督整个施工过程。这项管理工作的实际效果不能得到充分有效的发挥;②整个建设项目建设阶段不可避免地涉及各种施工技术,施工成本管理工作,这些施工技术也密切相关。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是,在实际工作过程中,对施工技术进行相应的经济评价往往被忽视,缺乏技术经济评价工作将使施工成本管理工作缺乏相应的技术支持,使整个施工成本管理缺乏相应的科学规范。

3、预算定额出现了偏差

建筑工程项目造价会出现预算定额的偏差,这是因为建筑工程造价预算定额不准确和预算方法不正确的原因。这样的问题出现会严重的影响建筑施工的整个过程,项目工程出现了很多的因素,例如:建筑材料价格的变化和市场的行情,导致了预算金额超过实际金额,在一定的程度上存在了明显的偏差。同时还要提高预算人员的专业水平,有很多的预算人员没有工作经验,专业水平不高,加上对项目预算分析不足,加大了整个项目工程开展的难度。

三、做好建筑施工成本管理造价预结算审核的措施

1、严格把好建筑工程项目的预结算审核关

工程量的增加必然会相应增加工程造价,要严格控制工程量。只有施工单位管理层的决策者明确了内部建筑工程项目的预结算方向,明确了控制的功能,妥善安排了建筑工程项目的预结算审核,才能改善建筑工程项目的管理制度。根据施工单位目前的发展,制定长期发展的财政计划,建立造价和预结算制度。这是可行和有效的,要求所有决策者向每个部门的员工通报造价预结算审核标准。对其中的各项资料进行认真核对,不得有任何细节,对金额大、金额高的部位重点评审重要性,掌握关键的详细计算和验证。在市场经济时代,市场中的材料价格变化迅速,市场价格波动剧烈,要严格把好材料价格关。

2、建设有机的工程造价管理体系

从政府部门到施工单位,要建立统一的工程造价管理制度。对政府来说,要突出建设成本管理部门的身份,完善宏观调控范围,建立健全管理体制和方法,加快出台建设成本管理相关法律法规,规范全市建筑业,维护合法权益市场主体的权益,理顺各工程造价管理部门之间的相互关系,建立部门之间相互沟通和联系的平台等,都是为了建立一套有机的工程造价管理体系。

3、加强工程建设全过程的施工成本管理

在设计阶段,应加强对工程造价的控制。在建设工程的过程和竣工验收中,必须认真核对第一次设计图纸。原设计图与原设计图有较大变化时,须经业主审查同意。未经批准的,不予确认追加投资、变更原设计方案、扩大建筑面积等,并在审查成本时追究相应责任。在招投标阶段,要加强工程招投标管理,合理确定工程造价。同时,工程造价管理部门为实现标准化、标准化,保证施工成本管理系统之间的联合沟通和信息交流畅通,还应建立本系统内各单位的信息收集、信息利用和安全保护等相关制度。确保施工成本管理资源的共享和利用。

4、推广实施工程量清单计价方法

工程量清单计价方法由业主和招标单位按照有关规定制定。双方应加强对定价模式本身的理解。在这种已成为主流模式的模式下,工程造价管理部门和建设单位应改变原有的认识,尽快产生适应新的造价管理模式的新思路。建设单位应加强独立报价的能力,使工程量清单计价方法在独立定价的基础上发挥最大作用。因此,对于建设单位来说,必须完成自己的建设单位定额。在编制建设预算清单时,我们不是按照社会通用的定额计价模式来处理,而是按照我们自己的制度来处理,建立相应的工程造价管理制度。

结束语

综上所述,在整个建设项目施工过程中,施工造价的预结算审核和施工成本管理对于整个施工项目任务的实现具有极其重要的现实意义,由于建设项目成本预结算审计工作可以对预算、结算等相关数据进行相应的审核,数据经过预先合理验证,可以促进施工成本管理工作。

参考文献:

[1]陆涛,甘功霞,刘远.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].建材与装饰,2018(37):125-126.

[2]罗侃,姜美琴,陈敏璐.浅谈建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].智能城市,2017,3(12):103.

论文作者:王磊

论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期

论文发表时间:2020/3/16

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