工程项目节省土建造价应注意的几个问题论文_白永良

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摘要:随着社会经济的发展与人民生活水平的不断提高,尤其是城市大量人口的涌入与城市规模的不断扩大,土建行业逐渐壮大,土建工程项目如雨后春笋般涌现,在这样时代背景与需求大势下,土建成为了推动我国现代化建设进程不断加快的重要助力。工程项目的建设单位作为业主,在面对众多符合资质的施工单位可供选择时,其主要的评判标准之一为投资收益。因此,施工单位若想在竞争激烈的施工企业中脱颖而出,则需要严格管理与控制土建工程项目在建造过程中的费用支出,以节省土建造价,保证自身的经济收益,提高建设单位的投资收益。本文对土建工程项目中的土建造价管控现状及存在问题进行阐述,基于此提出施工单位在工程施工阶段节省土建造价的意见与建议,对提高施工单位的经济效益与建设单位的投资效益具有一定参考价值。

关键词:土建造价;施工单位;节省要点

一、引言

建设工程是我国基础建设的重要内容,是人们生存与生活的基础保障条件,也是支撑我国国民经济快速稳定发展的重要因素[1]。随着社会经济的迅速发展,尤其是城市大量人口的涌入与城市规模的不断扩大,而随着人民的生活水平也在不断提高,人们对各类基础性建设的质量与数量需求也在不断增加,这一需求促使了土建行业与施工单位的壮大,同时也对土建工程项目的实施效率、质量与成本控制提出了更高的要求[2]。尤其近年来社会主义市场经济体制在我国各行业各领域不断深入,土建工程项目的招标已经不仅仅局限于当地的施工单位的范畴中,而是面向整个土建行业与所有符合资质要求的施工单位。工程项目的建设单位作为业主,其可选择的施工单位众多,愈发关注如何在有限的投资下创造更大的经济效益与社会效益。因此,在市场竞争环境日益激烈的土建行业,施工单位如何统筹管理整个土建工程项目,在保障项目的实施质量与效率的同时,严格控制工程项目的各类费用支出,实现土建工程项目投资效益的最大化,是施工单位现阶段迫切需要解决的问题,也是施工单位在土建行业中的核心竞争价值与立足之本。

二、工程造价及其现状分析

土建工程造价是指土建工程项目在建造的过程中,从筹建到竣工验收所支出的全部费用。从建设单位的角度来看,土建工程造价是一项土建工程项目的预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用,从施工单位的角度来看,土建工程造价是一项集结大量人力、物力、财力、复杂程度较高的系统性工程项目在竣工后的实际费用支出,土建工程造价中包括人工费、材料费、机械设备费、现场管理费等,其构成要素如图1所示[3]。

图1 土建工程造价构成要素

我国现阶段土建工程造价方法是经土建工程开始之前经济市场中人工费、材料费、机械设备费等费用作为造价基础,然而土建工程项目的建设周期较长,在长时间的建设周期内,施工材料的价格会随着市场行情出现一定的波动,在施工过程中,施工方案与计划常常会由于天气、机械设备等原因而发生实时的调整,这些因素都会导致土建工程项目的工程造价处于不确定性状态,而以过去一段时间的市场造价体系作为土建造价的标准参考显然存在不合理之处,无法真实反映土建工程建设过程中造价的变化情况,只有在工程正式竣工验收阶段,工程造价的实际金额才能真正确定,必然会导致以静态市场价格为标准的预期工程造价与实际建筑工程造价之间存在较大差异,工程造价的概念形同虚设[4]。此外,近年来随着土建工程项目的涌现,施工单位为寻求更大的经济效益,往往急于开工、施工、完工,以投身于下一个土建工程项目中,其在土建工程的施工过程中对费用的支出细节关注度较弱,工程造价的监督机制存在缺陷,导致竣工验收时实际的工程造价超出计划造价,甚至会发生结算亏损的现象。

三、工程施工阶段节省土建造价的要点

为了节省土建工程的实际土建造价,工程造价的控制与管理应当贯穿于整个土建工程的建设全过程中,包括立项阶段、设计阶段与施工阶段,以实现对工程造价的全面有效把控。对于施工单位而言,施工单位要遵从建设单位提供的设计图,在预期工程造价内对土建工程进行施工,因此,在工程施工阶段,需要妥善处理与控制各项费用支出。本文针对施工单位在施工阶段节省土建造价提出相应的措施建议。

(1)密切关注市场行情

土建工程的建设周期较长,在长时间的工程建设过程中,人员、材料、机械设备等造价都处于波动状态,为有效控制施工阶段的工程造价,施工现场的管理人员应当密切关注市场行情,包括进货渠道、材料品种、材料价格、机械磨损费等,以便及时采购到物美价廉的施工材料与设备,从源头上节省工程实际造价。

(2)建立与完善造价管理与监督制度

土建造价的施工现场管理需要制定完善的工程造价管理制度与监督制度,运用科学、技术原理和方法,在统一目标、各负其责的原则下,对土建工程中所有单元的费用支出进行的全过程、全方位的管理、审核与监督,例如当土建工程由于作业环境、材料、设计等原因而需要变更或调整原有的施工计划时,工程造价管理人员应根据施工变更计划审核工程造价的变化情况,若是一定要开展设计变更工作,则需要在变更的同时整理文字性资料,防止结算时甲方不承认口头通知的工程内容,同时需明确相应的预算,综合性的考量变更设计的经济性。在施工变更计划的施行的过程中,工程造价管理人员应定期检查施工的费用支出,以阶段性的方式管理与控制工程造价。

(3)编制项目造价控制的详细工作计划

施工组织设计可以在整个施工过程中指导各项施工活动,也可以作为工程造价管理与控制的重要参考依据。通常来说施工组织设计方案包括的内容有工程概况、施工的总体部署、施工进度、施工方法、选用的机械设备、劳动组织、采用的新型技术、现场总平面的布置等等。施工组织设计的科学性与合理性对工程项目实施和工程造价的管控具有重要的影响,施工单位的预期工程造价可以根据施工组织设计进行初步的计算,并编制项目造价控制的详细工作计划与工作流程图[5]。在土建工程的施工过程中基于施工组织计划与工作流程图开展具体实施,可以减少工程因质量问题或安全问题返工而导致的额外费用支出。

四、结论

土建工程是一项集结大量人力、物力、财力、复杂程度较高的系统性工程项目,在土建工程施工过程中,如何有效的管理与控制各类费用的支出,节省土建造价,提高经济效益,是施工单位一直以来努力探索的问题。本文对现阶段土建工程造价的管控现状进行分析,探讨管控现状中存在的问题,并为施工单位提供一些节省土建造价的措施,以有效控制土建过程中的费用支出,为施工单位在竞争激烈的市场环境中打造成本优势与投资优势具有一定积极意义。

参考文献

[1]王海英. 谈土建工程项目节省土建造价应注意的理由[J]. 门窗,2013,(09):371.

[2]高普爱. 工程项目节省土建造价应注意的几个问题[J]. 科技创新与应用,2012,(01):135.

[3]周春燕. 建设工程项目现场施工管理与土建造价[J]. 建材与装饰,2017,(07):179-180.

[4]李建琦. 工业项目在设计中节省造价应注意的几个问题探讨[J]. 科技信息,2009,(31):1104+1130.

[5]刘成. 建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J]. 门窗,2016,(06):84-85.

论文作者:白永良

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第9期

论文发表时间:2017/8/14

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