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摘要：随着我国经济的快速发展，房屋建筑工程行业发展迅猛。在房屋建筑施工方面，其质量已经成为了一个关键性的问题，在施工过程中如何做到高效的管理，并做好合理的优化措施非常重要。本文主要论述的是在房屋施工管理过程中，对优化措施的详细分析，针对目前存在的问题展开讨论，并采取相应的措施进行优化。
关键词：房屋建筑；施工管理；优化措施
引言
房屋建筑工程是人们生活中必不可少的部分，它关系着人们的生活环境、居所安全等情况。房屋建筑工程中常遇到的施工安全管理问题、成本问题、建筑质量问题等都是人们密切关注的问题。虽然随着社会的不断进步，建筑工程的发展趋势也有了新的变化，但是在实际房屋建筑中还是有一些问题的出现，因为，房屋建筑施工单位应加强建筑施工管理，优化房屋建筑施工管理，保证工程的质量和施工的安全。
1加强房屋建筑施工管理措施优化的重要性
对房屋建筑施工的管理优化，对于房屋建筑施工企业而言，能够更好的推进房屋建筑施工企业的发展，提高企业在建筑工程的施工过程中的质量问题。对于房屋建筑而言，充分的利用科学技术可以不断的提高建筑工程的效率和质量，因此房屋建筑施工管理通过对科学技术的充分合理利用，对建筑工程进行科学合理的管理，建筑种类繁多，建筑规模的要求也各式各样，建筑施工能否顺利的进行，受到多方因素的影响，因此，建筑工程具有较强的综合性，而房屋建筑施工管理能够根据建筑工程项目的具体情况进行合理科学的管理，这样就会使得建筑工程进行施工的过程中井然有序，有效的促进建筑工程施工的顺利进行，还可以有效的保证建筑施工的质量。
2房屋建筑工程施工质量管理内容
房屋建筑工程的施工质量管理主要包含房屋建筑工程设计和房屋建筑工程施工两个方面。房屋建筑工程施工人员需要在施工前根据房屋建筑工程的具体情况、房屋工程施工地点等因素对房屋建筑工程施工质量进行控制。一般情况下，房屋建筑工程施工方面管理主要包含前期、中期和后期三个阶段。在前期，企业需要合理制定房屋建筑工程的总体目标，并选择信誉良好的施工单位，和施工单位一同制定施工质量保证体系，为房屋建筑施工质量管理奠定基础。在中期，由于房屋建筑工程具有时间长、较复杂等特点，在施工过程中经常会受到各种因素的影响，所以工程质量管理内容也比较繁琐，具体包含房屋建筑材料审核、设备审核、现场操作监督、工程质量检测等等，一旦这些内容没有管理到位，就会直接导致房屋建筑工程施工质量下降。在后期，相关人员需要对房屋建筑工程档案、房屋建筑工程花销等方面的内容进行管理，从而保证房屋建筑工程质量符合施工要求。
3优化措施
3.1完善质量管理制度
在房屋建筑工程施工管理的过程中必须强化对于施工质量的严格控制，提高施工单位的实际生产效益，促进房屋建筑的整体安全性得到全面的提升，加强施工单位的核心竞争力，促进房屋建筑工程的整体施工质量安全管理。在施工单位建设完善质量管理体系是最主要的，就是针对当前与实际情况不符的制度进行改进，并且制定相应的优化解决对策，加强对于施工单位质量的管理与控制，促进施工质量的整体水平得到全面提升，另外在施工的过程中必须要严格保证施工人员都能够按照标准进行施工，提高对于施工质量的控制与管理，促进房屋建筑工程的整体施工质量。
3.2强化对工程质量的管理
在工程施工的过程中，具体的工程质量管理也是工程管理工作的重要组成部分，因此，为了实现房屋建筑施工管理的措施优化，要注重强化对工程质量的管理。不断改进企业的施工技术，提高工程的施工质量。同时，提高施工质量的管理，还要强化施工过程中的工程质量管理，在管理层强化责任管理和项目管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每一个施工项目进展之初，都要进行全面的质量控制，划分项目施工的质量管理责任，落实施工项目的各项管理责任的同时，提高对管理人员的责任意识培养，让他们能够真正认识到在施工管理过程中，质量管理工作的重要性。
3.3人员管理
对施工人员进行严格管理，对于工程的顺利进行具有重要意义，相应施工人员技术水平和各个环节的操作对整个工程质量带来重要影响，这种情况下，相应施工单位必须要对施工人员进行严格管理和培训，制定长效培训机制。在对施工人员进行选用以及分配期间，需要严格把关，当人员确定之后，还需要对具体操作进行严格培训，提升人员安全意识，提高其各个方面的技术培训，进一步帮助员工提升本身职业道德素质，针对那些对技术要求相对较高的岗位而言，可以选择专业技术人员任职。
3.4实行责任制
现阶段,我国房屋建筑施工质量缺乏保证体系，在施工过程中没有落实责任制，房屋建筑工程出现质量问题却找不到相应负责人，从而导致房屋建筑施工管理工作无法发挥出应有的作用。对于这种情况，就需要在房屋建筑工程施工过程中实行责任制，具体可以从以下两个方面展开:一方面，房屋建筑工程企业领导需要提高对房屋建筑工程的重视程度，并将房屋建筑管理责任落实到每一位施工质量管理人员身上。另一方面，房屋建筑企业需要培养施工质量管理人员的责任心，从而提高房屋建筑工程施工质量。
3.5优化安全施工进度控制
安全管理不仅影响着建筑工程的施工管理进度和效益，而且还关系着施工企业未来发展方向，更是决定企业施工人员命运的重大问题，企业在项目施工中要加强对施工人员的安全意识教育，严格遵守各项规章制度。同时为了提高效益，企业要加强对施工进度控制的优化流程，特别是在制定工程计划进度时，要具备预见性和前瞻性，依据施工条件和合同要求做好进度控制，在制定施工计划时还要让安装人员参与进来，做好土建与安装的结合工作，确保机械设备、人员以及材料投入可以满足施工需求，施工企业还要加强分段控制措施，依据总目标制定严格周计划与月计划，进而确保工程项目的顺利实施。
3.6技术优化管理措施
在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。
结语
总而言之，房屋建筑工程建设施工的过程中，加强对房屋建筑建设施工管理是非常有必要的。良好的房屋建筑施工管理可以推动施工人员合理的规范施工操作，保证施工人员的安全，还可以促进房屋建筑施工工程的建设进度，提高房屋建筑工程的工程质量，提升房屋建筑工程的施工效率。因此，房屋建筑工程建设施工管理人员应加大工程施工的管理力度，以此来保障房屋建筑工程建设进度的有序进展和施工的顺利进行。
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论文作者:林春龙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年10期
论文发表时间:2019/9/2
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