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摘要：随着城市化的脚步越来越急，城市规划中对于交通设施的重视度越来越高，同时对于影响交通设施质量的路桥工程施工质量也越来越重视。路桥工程质量问题会严重威胁路桥使用寿命，导致交通事故的发生率上升，威胁人们的出行安全。对施工企业来说，路桥工程施工过程中，只要有一个施工环节出现质量问题就有可能影响整个路桥工程的进展以及效益水平，造成的损失是很难用金钱进行计量的，因此，应当重视路桥工程的施工质量管理工作，将质量管理视为路桥工程整个施工阶段中的生命线。
关键词：路桥工程；施工；质量管理
前言：建国以来，随着我国的经济不断发展，城市化的趋势不可抵挡，城市化过程中必不可少的是路桥建设，路桥建设关系着广大人民群众的日常生活，关系着国计民生。路桥施工质量管理是保证路桥工程顺利进行，保证施工质量安全的必要措施。加强路桥施工质量管理是路桥施工过程中必不可少的环节，是各个施工单位都十分注重的问题。如何提高施工质量管理是施工单位特别关注的问题，是能够为施工单位带来巨大利益，实现利润最大化，同时能够带来巨大社会效益的措施。
一、路桥工程的施工质量管理特点分析
首先，路桥工程由于其自身施工特点影响，施工跨度大、时间长，受各方面因素影响大，导致施工质量管理工作非常复杂，路桥工程的项目管理过程中，包括了项目制作的建议书、项目可行性的研究、项目工程设计等，同时还包括路桥施工前期准备工作、施工过程以及竣工验收工作等。在这其中，每一环节都和路桥工程的施工质量联系密切，所以，要控制好路桥工程的施工质量，必须具备全面质量管理理念与意识。
其次，由于路桥工程路基建设和当地地质条件密切相关，因此施工时受到自然因素影响会比较大。并且建筑材料在不同气候环境下，显示出来的特性也将差异很大，从而导致路桥工程施工质量将受到一定程度的影响。所以，必须提高自然环境因素对路桥工程施工质量的影响重视度。
最后，在路桥工程的施工过程中，制约路桥工程施工质量因素不是所有都可以被预见到。而在这类因素很可能就会导致路桥工程的施工质量不合格。例如设计缺陷、设备故障或自然灾害等，同时还有隐蔽工程质量覆盖问题等都将埋下深深的质量隐患，并且在一段时间以后才会暴露出来。
二、路桥工程施工管理中的不利因素
2.1施工现场的管理不到位
施工现场本就是相对混乱的地方，既有施工工作人员及相关工作人员，又有施工工具、机械以及施工材料。施工现场管理不到位就会导致施工现场出现混乱不堪的现象。就目前而言，路桥工程施工现场的混乱现象比较严重，施工工具、机械以及施工材料等出现乱放现象，施工人员出现懒散、工作缺乏积极性的现象。总之，施工现场管理不到位不但影响施工质量，同时影响施工进度。
2.2施工材料安排不够缜密
施工现场出现混乱的现象影响着施工材料的安排，容易导致施工材料出现随处乱放的同时，还会出现施工材料的浪费。施工是一项连续的过程，施工的每一个阶段可能需要着不同的材料。目前，很多施工单位由于施工材料安排的不够紧密，出现现场施工资料的浪费现象，而且在施工的不同阶段出现的材料浪费情况不同，有的阶段多有的阶段少，不论多与少都不符合资源的可持续应用原则。
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2.3项目采购管理出现落后
项目采购管理是路桥工程项目管理的重要组成部分，是关系施工材料安全与否的关键，同时也是保证施工顺利进行的有力保证。项目采购管理出现落后，就意味着给项目工程的安全、高效、高质量的进行提高了难题。现有的施工单位项目采购管理出现了相对落后的想象，一方面由于对材料市场缺乏调研导致施工材料的采购失误，另一方面也可能由于落后而对施工材料的预算出现误差而影响施工进度。同时采购落后还可能出现为敢近施工进度而采购不合理施工材料的现象。
2.4路桥工程施工建设经验不足。在市场化经济背景下，路桥工程施工管理工作同样要跟随市场化发展模式，而市场化不规范，容易导致施工质量管理体制不健全。同时，路桥工程施工质量管理统一模式缺乏。这些因素的存在，终将影响路桥工程施工质量管理水平。
三、路桥工程施工质量管理与控制策略
3.1 加强施工企业质量体系
加强质量体系建设是保证路桥工程质量的前提和基础，它以提高路桥工程质量为核心，加强施工单位的质量标准化建设和制度建设可切实提高路桥工程施工单位的质量管理控制水平。在路桥工程施工中，要对工程质量进行预控，加强对工程质量的检测，及时处理存在的质量隐患，杜绝质量问题的出现，提高整个路桥工程施工质量。
3.2 做好每道工序的施工质量控制工作
路桥工程施工的每道工序都是紧密相联的，要想提高整个路桥工程施工的质量，必须做好对每道工序施工质量的控制。一方面，要把好每道工序材料和机械的质量关，保证该工序施工方法和施工工艺正确。另一方面，要控制每道工序的施工质量，一道工序施工完成之后，应进行质量检查，保证其达到相应的标准，以此来强化施工质量管理与控制。对于新工艺和新技术，应加强管理，保证其施工质量满足标准要求。
3.3 注重各工种的密切配合
在保证路桥工程施工速度，确保工期目标顺利实现的前提下，应该全面加强质量管理控制工作，根据施工工种的工艺管理控制标准，合理组织施工，调动所有员工的积极性和主动性，使其都参与到质量管理控制工作中来，加强各部门的配合，严格把好质量关。先前工序的施工应该为后续工序的施工创造良好条件，后续施工不能损坏建筑主体结构，应保护好已经建好的成品和半成品，促进施工的有序进行。在整个路桥工程施工过程中，要做到既省工又省料，密切各工种之间的联系，提高路桥工程项目施工质量和效益。
3.4 注重施工人员的技能培训
工作施工人员的业务技能和作业素质会对路桥工程质量产生直接的影响，因此，为了提高路桥工程质量，必须重视对施工人员进行技能培训。培训的方式可以是多种多样的，比如组织讨论和会议、观看视频、现场讲课等等，都可以提高施工人员的业务技能。要着力培养一批业务水平较高的专业技术人才，使他们成为施工企业的骨干。对于重要和关键的岗位，应该实行持证上岗制度，保证施工人员能够胜任该项工作，不会因为人员不够格而出现质量问题。
3.5 落实质量监督管理制度
除了做好上述几项工作之外，为了全面提高路桥工程质量，还必须建立完善并落实质量监督管理制度。施工单位要做好自己的本职工作，建立并完善质量领导机制，建立相应的责任制度，将路桥工程质量严格落实到各部门和各单位。另外，还要强化路桥工程质量监理工作，对于路桥工程的合同、技术规范等进行全过程的监督和验收，将路桥工程管理和施工质量控制有机地结合起来，使其成为一个密不可分的整体，促进路桥工程质量管理和控制工作的科学化和规范化发展。
3.6 完善工程验收制度
路桥工程按照合同承包的内容和设计文件的规定全部建成，达到设计要求，检验合格之后，可以办理移交手续。竣工验收标准为：工程符合相关规定和要求满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求，在这种情况下，可以进行竣工验收。竣工验收一般包括施工单位自检、项目负责人复检、项目竣工验收等过程和步骤。在路桥工程施工的过程中，应该根据路桥工程的具体情况，建立完善的竣工验收管理制度，按照相关规定，严格检查路桥工程质量，确保工程质量符合要求。同时，应建立完善的隐蔽工程验收制度，做好竣工验收工作，严格执行相关的验收规范和标准，保证工程质量。
结束语
加强路桥工程施工质量管理与控制具有重要的现实意义。在今后的实际工作中，需要认识当前路桥工程施工质量管理与控制中存在的问题与不足，积极采取相应的策略，加强施工质量管理与控制工作，促进施工的顺利进行，提高整个工程的施工质量和工程建设的综合效益。
参考文献
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[4]曾小鸿.刍议路桥工程施工质量管理与控制.科技资讯，2015.10
论文作者:付良祥
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第30期
论文发表时间:2018/3/6
标签：工程论文; 质量管理论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 工程质量论文; 工序论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2017年第30期论文;