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摘要：建筑行业进行项目管理工作当中，工期，成本以及工程质量是项目管理的最重要环节。在进行具体的建筑工程项目施工时，只有在工期、质量、成本兼顾的情况下，合理配置，优化管理，才能够使建筑工程项目质量达到最优，使企业的成本降低以及获得最高的经济效益。逐渐优化建筑工程项目的造价工作管理水平以及实现的技术条件，使建筑企业自身的竞争力不断提高。在激烈的竞争环境中开辟更广阔的前景。本文中简要阐述了建筑工程造价预算控制的重要性以及超预算的一些因素，及建筑工程造价降低的措施。希望能够和广大朋友一起交流探讨。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制
引言
在我们的建设过程里，建筑工程造价预算它是有着非常重要的意义的可以说是承上启下，它对于工程管理来说是重中之重。不过也遭受着很多不同因素的影响比如人力以及市场等，若前期工程造价预算屡屡发生偏差，则将导致工程造价经常超出预算范围，对工程造价控制产生不良影响。
1 建筑工程造价预算控制的重要性
在建筑工程管理中非常重要的组成部分是造价预算管理，做好该部分的工作能够更好地促进工程的建设发展，因此越来越受到重视。建筑工程造价预算控制在建筑工程中的重要性主要体现在以下几个方面:1)能够更好地确保工程的开展。在建筑工程中做好造价预算控制能够更好地推进项目的建设做好过程管控，将设计变更推向有利于建筑企业的变更，将亏损项目变更为盈利项目，达到双赢。如果没有做好该方面的工作，就无法达到有效控制，项目成本将失控，从而直接影响到建筑企业的发展。2)在进行施工的时候造价预算控制的重点是进行成本控制，只有做好成本控制才能够更好地促进工程建设发展，因此需要重点加强该部分研究。
2 工程造价超预算的原因
2.1预算人员专业能力较差
预算人员专业能力参差不齐是造成工程造价超预算的主要原因，不同的预算人员造价水平、实践经验等不同，面对企业工程造价预算，总会出现不同程度上的不合理现象，从而导致工程造价超预算的现象发生，甚至影响到工程的进度。而且大部分预算人员在进行工程造价预算时，缺少对施工现场的考察和分析，对实际施工项目和施工场地不了解，仅凭借有关部门提供的书面资料及自己的工作经历去做工程造价预算编制，难免会主观臆断，使做出的预算金额与实际的造价产生很大的差异，造成企业的经济损失。
2.2工程设计图纸的随意改动
图纸的随意改动，将加大预算投入，反复计算，增加预算成本，且设计图纸变更往往是增大成本的变更，频繁的设计变更，将出现管理混乱，出现超成本预算的现象。而大型的设计变更，将直接影响施工进度，但建设单位往往不愿意增加工期，存在工期违约风险，损坏企业信誉和利益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在施工过程中，图纸的设计与施工现场的实际情况发生冲突，导致图纸的频繁改动，都会增加工程的建设成本。例如，设计组织和人员在进行实地考察时，如果对地形和文物的考量不够详细，凭借经验设计。在施工时，就会出现各种施工问题，进而使工程的预算增加。所以，项目图纸设计不合理和频繁变更，也是造成企业工程超预算的重要原因。
2.3企业恶意竞标压低预算
由于激烈的市场竞争，少数企业为了获得中标机会，采取恶意竞标的方式，恶意将企业工程造价预算降到最低来获取更多的中标机会。此举将造成，实际成本高于预算成本。然而企业为了获得一定的利润，将压低人工、材料、机械的购买价，往往购进的人、材、机无法满足现场需要，出现劳务人员经验不足、材料损耗率加大，机械无法满足现场施工的情况，反而增加返工量，导致实际成本增加，超预算情况严重。
2.4市场经济的错误分析
市场经济预测不准确也是工程造价超预算的重要因素之一。由于建筑工程具有施工周期较长、涉及范围较广、施工程序较复杂的显著特点，而变化万千的市场经济，致使在工程造价预算过程中，很难掌握其发展趋势，出现对市场经济预测失误的情况，从而导致企业的经济损失。在市场经济中，建材供不应求，市场建材的价格也会随之上涨；反之，则会随之下降。做好市场经济的有效估计与预测也尤为重要。
2.5施工监督不力
在进行科学合理的工程造价预算时，对现场施工监督不力，也是造成工程造价超预算的重要因素。首先，在施工过程中，由于施工监督不力，施工人员经验不足，施工时偷工减料，导致延长工期甚至建筑工程不合格的现象发生。不但造成预算成本的增加，而且还会产生更高的赔偿费用。其次，建材成本在工程造价预算中占较大的比重，企业对施工过程监督不力，造成建材在施工中的大量损耗，从而使工程造价的成本提高，增加工程造价，造成工程造价超预算的后果。最后，天气因素、施工人员的懈怠等因素均可导致工程的延期，从而造成企业工程造价超预算的情况发生。
3 建筑工程造价降低措施
3.1提高专业人员的专业素养
在进行建筑工程造价的管控工作时，一定要确保专业的工作人员其具有匹配的工作素养，只有专业技能过强，才能够更好的从事建筑工程造价的管控工作。为了确保工作人员能够具有匹配的工作素养，需要定期的对工作人员的工作素养进行考核，对不合格的工作人员要进行培训。用的知识要包括所进行的相关工作内容，还需要包括其他相关的基础知识。采购的工作人员，不仅要具备较强的法律意识，而且还需要对于采购相关的知识，以及建筑施工材料的鉴别，具有一定程度的认识。第三点就是为了能够更好的实现对建筑工程造价的管控，需要相关的工作人员深入到施工前线去进行实地的观察与管理。任何工作的执行脱离实际，都不能够取得非常良好的效果，建设工程造价的管控也是只有深入到属地，才能够更好的对建筑工程当中造价的应用以及出现造价浪费的地方进行更好的处理，以此来保证降低建筑工程造价的工作目的。深入到建筑施工现场进行观察，主要包括人力物力以及机器使用地质地貌等多种条件，进而计算出符合该实际情况的建筑工程造价预算。
3.2做好设计工作
工程的设计费占整个工程费用的很少一部分，假设设计费占工程费用的1%，它给整个工程的造价带来的影响占75%以上。但是，很多施工单位经常会忽视这个阶段的造价控制，而将控制造价的重点工作放在了施工阶段。所以在设计阶段相关部门一定要给予足够的重视，这样才能有效的控制造价。
3.3在施工中对造价进行控制
首先应当做到将造价控制目标进行分解，定期将实际值与理论值进行比较，如果出现偏差，分析出现偏差的原因，并及时采取控制措施来减少偏差。其次，要对材料的价格进行控制，在确保材料合格的前提下尽量降低价格，确保造价合理。第三，将施工的技术经济进行对比分析，尽可能多的设计施工方案，从中选出最合理的施工方案。第四，在施工阶段进行设计变更，一定要对其进行控制，如果设计变更后涉及的金额较大，需要上报到有关部门进行审批，审批通过后才可以进行。
3.4在招标和投标阶段控制造价
工作人员对工程的招标文件要进行认真的编写，造价的高低主要是由工程量清单所控制的，工作人员在编写的招标文件时一定要做到对工程进行详细、全面且准确的介绍。我国目前正在大力推行工程量清单计价模式的招标，其作为造价的核心内容，需要成为投标报价的依据。在编制工程量清单的过程中，每一个项目中都需要去对应完整的清单项目。
结束语：
对建筑工程进行造价控制是一项系统且复杂的工程，对整个施工过程进行造价控制是造价管理的发展趋势。想要有效的控制工程的造价，需要管理人员与技术人员一起努力，达到工程项目实现利益最大化的目的。
参考文献：
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[2]赵雪敏.浅谈建设工程造价的控制措施[J].城市建设理论研究:电子版,2016(4).
[3]宋远飞.建设项目投资决策原则与要素探讨[J].城市建设理论研究:电子版,2015(5).
论文作者:杨淑珍
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑论文; 成本论文; 工程论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;