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摘要：建筑工程全过程工程造价管理与控制是项目管理中的重要环节，能够在一定程度上实现工程的经济社会效益，帮助建筑企业节约成本，减少浪费，实现建筑行业的长期稳定发展。因此，全过程工程造价在建筑经济管理中具有重要性，应该在工程的每个阶段积极进行造价管理与控制，对工程进行中的人、材、物等进行合理的调配，使得资源能够得到最合理的利用，在保证工程质量的前提下，实现对工程成本的有效控制，促进建筑行业的稳定发展。
关键词：全过程；工程造价；工程经济管理
1导言
近年来，随着我国经济蓬勃发展，科学技术逐步推进，城市化速度快速前进。在这种环境下，若要我国工程建设项目的水平日益增高，推动工程进度，加快工程效果，全过程工程造价在工程经济管理中就显得特别重要。因为传统的经济管理模式只能采用估算或预算的方法对工程费用进行管理，这样无法达到现代工程建设要求的经济管理需求，因此要全过程监管控制造价。全过程工程造价是指通过核实的方式，对工程建设的投资决策阶段、设计阶段、工程招投标阶段、施工阶段到竣工验收阶段等重点环节的工程经济管理中进行详细探讨。主要控制方式为施工前进行预算估算控制，施工中进行预算调整控制，施工后进行项目结算控制。
2全过程工程造价的主要内容
所谓的全过程工程造价就是在建筑施工工程的每个施工环节工作完成前，以每一个施工环节所带来的成本以及涉及到的费用为对象，利用科学合理的专业数据处理的手段进行一个整理核算和统计分析，特别的工程造价最终计算结果的准确程度和建筑工程项目的施工最终成果有些十分密切的联系，并且工程造价核算所涉及到的内容十分多样化，工作的强度相对较高，难度较大。之所以施工企业必须重视工程造价工作的进行，一方面是因为工程造价工作开展的效益会对建筑投资企业的最终的经济收益造成很大的影响，因此企业如果想要保证或者大幅度的提升经营效益，就必须保证施工项目的工程造价工作质量和工作能够顺利完成，而买建筑施工项目进行经济管理工作时，必须结合施工每个环节的实际情况，从而可以最优的处理方法和手段来选择施工计划，从而有利于整个施工项目的最终成本费用的管控，只有在此基础上才可以保证建筑施工质量的同时实现最大经济效益。
3全过程造价的重要意义
全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性主要表现在其能够帮互助企业了解施工单位的实际工程量、制定科学的材料设备的采购价格，合理控制工程成本，保证工程经济效益的实现。
3.1准确了解施工单位的实际工程量
有些施工企业为了获得更大的经济利益，在进行竣工结算时会出现虚报工程量的情况，使得业主方承受较大的经济损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，对工程进行全过程工程造价，可以使施工人员严格按照工程设计图纸的方案来组织施工，保障施工的质量，避免施工人员由于自身原因任意施工的现象。尤其要注意对现场签证的审核，提高工程量计算的准确性。
3.2准确制定科学合理的材料采购价格
在施工过程中，由于材料市场的波动较大，使得很多施工单位会抬高材料采购价格，直接导致施工原材料价格的上升，进而使得工程成本大幅度提高，有时甚至大大高出预算。为了有效避免这种情况的发生，应该在工程施工开始之前，组织相关的造价人员做好市场材料、设备的前期调查，充分考虑市场因素，确定材料、设备等的采购价格。另外，在此过程中，相关造价人员还应该实行动态管理，及时进行材料价格的对比，结合市场因素，分析价格走向，选择性价比较高的材料来进行施工，材料、设备采购价格的管理与控制是工程造价的重要内容。
4全过程工程造价在工程经济管理中的应用
4.1投资决策阶段
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较、选择及做出判断和决定的过程。他是投资行动的依据，决策的正确与否质检关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。在这个阶段，流出较大的投资成本是不会产生的，但却在工程经济的总体把控中有着巨大影响，因此此阶段的经济管理是非常有意义的。在投资决策阶段首先要详细了解项目有关资料，依据国家、地方、行业或部门估算的基础资料，掌握估算要素市场价格和积累的估算数据和资料，依据设计阶段深度，选择恰当与科学的估算方法，编制合理的投资估算，进行科学的经济评价，最终给出决策建议。在某项目可看出，在前期没有做好相关资料的估算和整理，没有依据估算指标进行文件编制，这样就无法保证估算指标的准确性和实效性。因此在最开始投资决策阶段，必须要做好风险和收益的分析，以便制定出相应的对策。
4.2工程设计阶段
在全过程造价控制中，工程设计阶段主要以宏观角度分析整个项目。此阶段的造价影响占比超过70%，如此重要的阶段在全过程造价管理中必须做好严格把控。对于设计方案的技术经济分析应该根据造价、工期、质量及施工工艺上进行多方案比选，根据最初设计图纸审核概算以确定工程项目总造价。但在此基础上也应加强方案估算、初步设计概算、施工图预算的管理和审查。根据设定的控制目标，项目进度要求，合理地划分标段，并建立一个适应业主管理及进度要求的合同架构体系。在某项目的工程设计阶段，由于早在十九世纪末期，还没有推行BIM技术应用，因此无法运用BIM系统功能对设计方案进行优化，就导致了后需返工等问题的出现，进而增加了一定的造价成本。
4.3工程施工阶段
工程施工阶段为全过程造价管理中重要的阶段，也是管理周期最长的阶段。在这个阶段的管理主要包括项目合同管理，经济法律法规，项目建设管理，项目财务，项目经济，项目融资以及投资管理体制在内的多视角、全方位对项目的全过程造价管理。这其中既包括对项目施工工程造价的计价行为，计价依据的管理，也包括对项目施工工程造价确定与编制，从业工作人员资格监督与管理以及咨询单位资质的管理和监督。再具体的全过程造价管理中，在建筑材料和设备、工程变更、动态跟踪审计这三方面要重点把控。在建筑材料和设备方面，施工单位应认真申报，对价格、需求、供货方面认真核对。在工程变更方面，施工单位应根据原始材料完成“经济技术现场宪政核定单”，与多方确认后才能在变更审核表中签署意见。在动态跟踪方面，应结合自己工程实际，明确审核定价之外，还要在审计发现的问题中进行分析，确定该工程的造价管理弱点，进而采取相应的管理控制措施加以强化。
4.4工程竣工结算阶段
在全过程造价控制中，施工结算阶段属于收尾阶段，在此时要做好验收工作。这里要注意收集和整理工程造价资料，利用信息化手段对资料整体做一分析，为审核项目竣工结算工作提供保障。这一阶段的主要任务是依据工程实际发生的设备、材料价差，以及设计变更、工程量的增减，按照合同规定的调整范围和调价方法，编制工程结算价。但是这一阶段有一项很重要的工作易被忽略，即结算后的分析和总结，一方面是对全过程造价咨询的总结，另一方面也是为今后的类似工程提供数据支持和经验积累。在实际项目中对于项目竣工结算审核效率要加以提升，减少项目成本损失，保证工程项目正常交付。
5结束语
总之，全过程工程造价是保证建筑工程经济效益的有效途径，能够在工程项目进行中科学的控制成本，避免项目中的浪费等情况，全过程工程造价可以实现工程经济性与技术性的统一，在保证工程质量的同时，有效实现工程的经济社会效益，促进建筑行业的持续稳定发展。
参考文献
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[2]柏华林.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].城市建设理论研究:电子版,2018(23):36.
[3]邢彦民.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探析[J].经济师,2018(8):291-292.
论文作者:刘洋
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/9/17
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