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摘要：现阶段，我国工业化进程不断加快，化工企业的安全生产关乎着化工企业的利益和企业员工的人身安全。近年来，化工企业的安全管理问题越来越受到人们的关注。文章从化工企业日常生产中安全管理的重要性出发，进而分析了在化工企业中安全管理存在的问题，最后提出了实现化工企业日常生产安全管理的策略，旨在提高化工企业安全管理水平。
关键词：化工企业；日常生产；安全管理
引言
随着时代的进步，在科学技术的不断推动下，化工企业迎来了大发展的时代。在化工生产中，生产技术占有重要的地位。但是随着生产技术的不断演进，安全生产成为日益重视的问题。化工生产首先是一项具有安全隐患的生产领域一旦发生化工安全事故，就会威胁到企业和人们的财产安全以及生命安全。新时代背景下，国家对于化工产业进行安全管理，要求从原料运输到生产质量控制，都要以防范安全事故发生为目的展开，保证社会和谐稳定发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此化工企业目前对安全生产管理制度等的建立重视度非常高，纷纷针对化工安全生产中存在的问题，提出解决措施。
1化工企业日常生产中安全管理的重要性
化工企业是我国经济发展中的重要支柱，在我国各行各业的发展中都离开化工企业所提供的大量资源，尤其是对农业而讲，化肥是农业生产中的必需品。随着新型农业的发展，对化肥的需求量越来越大，而且很多新型材料如化学纤维等在建造业中应用越来越广泛，为化工企业带来很大的发展市场。化学生产中有很多大型生产设备，所使用的生产原料以及化工产品多是易燃易爆物，而且生产环境多为高温高压，一旦管理中出现问题，将会造成严重的后果，而且化工产品很多是有毒有害的气体或者液体，一旦出现问题会对人身安全形成严重的威胁，严重破坏生态环境。所以企业要在日常生产中加强安全管理，以确保企业员工的人身安全。
2化工企业日常生产中安全管理存在的问题
2.1员工综合素养低
由于员工综合素养需要得到提升，但是化工企业在相应的培训和教育方面缺乏相应的制度化管理，部分员工不具备操作技能，就进入化工生产过程中，同时缺乏安全意识和遵纪守法的意识，也使得在化工生产的操作过程中缺乏相应的法律法规予以约束。员工对于违章操作的问题没有及时进行上报，严重影响化工生产的安全性和可靠性。根据调查，目前化工安全生产过程中，由于违章操作导致的事故占总事故的30%以上，因此相关的企业和管理部门必须予以重视，将这一安全隐患问题加以管理。
2.2缺乏健全的管理机制
当前化工企业内部普遍缺乏完善的安全管理制度或落实不够，导致安全管理比较混乱。首先，没有明确各级责任制，岗位职责不清晰，人员安排不合理，工作安排条理不清晰，导致安全工作推来推去。其次，有的化工企业虽然建立的安全管理机制，但是后期没有继续改进和完善，导致安全生产管理体系和实际生产相互脱离，无法满足实际生产的需求，有的企业安全生产制度完全是摘抄网络，没有结合实际情况，缺乏真实性、有效性以及完整性。最后，没有落实安全生产管理制度，实际工作中把安全管理工作当成了简单的文件宣传，致使安全管理工作流于形式化。此外，化工企业自身方面的制度也不完善，没有深入了解《安全生产法》中的相关规定，导致安全制度的规范和约束不能真正发挥。由此可见，加强化工企业的安全管理制度建设迫在眉睫。
2.3安全管理方法落后
我国化工企业发展时间比较长，工业体系在长时间的发展过程中也得到了完善。随着社会科学技术的不断发展，对于化工企业的生产水平提出了更高的要求，在化工企业扩大生产规模，引进先进设备以增加产量的同时，却忽略了安全生产管理方法的改进，落后的安全生产管理方法，已经不能满足现在高量的生产要求以及现代化的生产环境。在化工企业日常生产之中的安全管理方法还停留在例行公事的检查工作，对于生产过程进行登记、检查，管理力度不够，导致在检查工作中不能及时发现安全问题，由于管理方法落后，相关管理意识比较薄弱，相关安全管理条例不能很好的落实在日常生产之中。而且化工企业在生产管理之中缺少对相关技术设备的应用，是安全管理的效率下降，阻碍了化工企业的稳定发展。
3化工企业日常生产中实现安全管理的策略
3.1重视设备管理工作
首先，成立设备管理部门，合理配备专业人员，明确岗位职责和分工合作，使设备在生产中的保障和促进职能全面发挥。其次，保证设备投入资金充足，使设备管理形成良性循环。对于设备技术状况出现下降和设备效能出现透支的问题，企业应该积极改进现有设备，投入较为先进的新设备。同时需要做好设备维护管理工作，充分挖掘设备的潜力为企业创造效益。最后，定期开展各项设备管理研讨会，讨论相关设备的维修、改造等问题，提高设备管理水平。
3.2建立相对完善的规章制度
在企业的生产过程中，制定完善的规章制度是企业中各项工作顺利开展的保证。我国已经对于危险化学品制定了相应的审批制度，相关的危险化学品的生产企业一定需要遵循国家的法律、法规，从而建立健全企业安全生产责任制，同时企业自身还需要制定全面可行的安全审查管理制度。作为石油化工生产企业还需要建立属于自己本单位的安全审查责任制，对于安全生产的一些规章制度以及生产过程中的一些操作流程都需要进行明确规定，在企业中还需要同时设定安全生产的管理机构。企业要将安全生产的责任主体进行全面落实，从法人到各级员工都需要进行安全生产责任制的落实，都需要与相关的人员签订安全生产的责任书，从而将整个安全生产管理的保证体系工作进行全方位的部署。同时作为生产企业一定需要具备符合国家以及行业标准的安全生产条件，保证生产管理机构的健全。同时还需要对于企业中的每个人员进行安全生产责任的明确，这样做的主要目的就是能够保证在企业生产的过程中，进行的每一项工作都能做到有据可查，通过相应的制度对于企业中的每个员工的行为操作进行正确的引导和规范。
3.3引进高素质人才
由于相关技术型人才的缺失，导致一线生产员工对于先进的技术设备不能熟练的使用，所以企业要积极引进先进的人才，以及在平时工作中对企业员工进行相关技术的培训，以确保一线员工的工作水平以及专业素质能够得到提升。而且企业还要引进技术型的管理人才，高素质的技术型管理人才，能够对于企业的现状制定相应的管理办法，在维护生产安全的同时，推进化工企业的快速发展。
结语
加强企业的安全生产管理是一项非常重要的工作，是企业管理的一个非常关键的步骤。在进行化工企业安全生产管理的工作方面，其中涉及的技术要求相对较高，而且存在的危险因素也非常多，这就在很大程度上加大了整体管理的难度。企业如果想要长远的发展，一定需要将安全生产作为企业发展的重要步骤，通过利用多种方法，创造出良好的安全文化，做好有关的安全基础工作，同时还需要加强安全技术的不断投入，从而将企业的安全水平提升到一定的高度，保证企业的长远稳定发展。
参考文献
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论文作者:刘剑
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第11期
论文发表时间:2019/9/10
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