摘要：工程造价关系着投资方、施工方以及监管单位等多方的经济效益，工程造价咨询单位应当在全过程造价管理中充分发挥自身的作用，有效控制成本，提升工程效益。基于此，本文阐述了工程造价咨询单位参与工程造价全过程管理的意义，对工程造价咨询单位参与全过程造价管理的措施进行了论述分析。
关键词：工程造价咨询单位；全过程造价管理；意义；措施
工程造价咨询单位参与全过程造价管理要规范咨询服务的内容，体现出较强的专业性和技术型，并进行系统造价，为工程项目提供服务。
1.工程造价咨询单位参与全过程造价管理的意义
全过程造价管理依据项目周期可以分成项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工与后评价阶段。在建设工程中，通过阶段性的造价控制，努力实现造价咨询单位对工程项目的全过程造价管理，并有计划地控制建设工程项目的资源、造价、利润和风险。工程造价咨询单位参与全过程造价管理对工程项目的投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算、交付使用后的工程决算进行实时跟进，分析相关数据、环境条件和建设要求建立数据模型。为各阶段出现的各类影响因素提供管理解决方案的意见。更好的服务于建设工程项目，实现自身的存在价值。
2.工程造价咨询单位参与全过程造价管理的措施
2.1决策阶段。工程造价确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。因此，造价咨询公司要做好以下工作：
2.1.1尽量做好项目决策之前的各项准备，对相关资料进行多方面的收集，主要包括设备运行，技术参数以及施工期间会遇到的相关问题。
2.1.2制定项目可行性研究报告，结合市场经济行情与发展前景，对工程的规模及建设标准进行科学确定，在申请书上的内容必须要符合实际情况，具有一定的可行性，尽量把总体施工方案确定下来。
2.1.3合理展开工程项目的效益分析，在综合大量的施工资料后编制工程投资计划，其编制范围应该涉及到工程的各个方面，结合工程实际情况进行确定，防止在施工过程中可能出现的阻碍因素而不利于工程造价控制，为投资者提供真实的经济信息，保证投资计划对项目的总投资真正起到控制作用。
2.2设计阶段。工程造价咨询单位参与该阶段的造价管理首先应当充分掌握投资方的建设要求，对设计人员提出的设计方案进行合理评估并进行造价预算，保证设计方案能够满足投资方的建设要求，同时预算成本控制在可接受范围之内。对比各个满足要求的设计方案，最终选出更为合适的方案。另外，针对投资方的设计合同，咨询单位也可以提供一些建设性的意见，实现有效的造价控制管理。在设计阶段需要积极主动考虑工程造价的控制问题，更新设计方案以防止出现设计变更带来大量的经济索赔。在制定施工工艺、技术方案过程中要把经济效益放在首位，以节约投资为重点控制目标，积极而稳妥地使用先进的技术方案来优化设计，进行工程造价控制，使得制定的设计方案具备先进、适用、经济、合理等特点。
2.3招标阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为造价管理的主要内容包括策划项目招标方案，具备招标代理资质的可代理招标或编审招标文件及工程量清单，招标价的编制、编制评标报告、起草合同文本、参与合同谈判等。 特别提到的是合同的编制，合同是双方的约束文件，直接影响到最终结算数据。因此，作为造价咨询单位，应协助投资人加强对合同签订管理，针对不同的合同类型、合同条款，都要与项目情况相结合，尽量减少对造价条款歧义、含糊不清、争议等可能的描述。其次是工程量清单的编制，应尽可能完整地编制工程量清单总说明，其中重点应该说明：工程概况、施工条件、施工现场、施工承包范围、,工期和质量要求等。分部分项工程量清单，更应描写清楚项目特征及工作内容，且尽量将工作内容细化，如屋面做法，不是简单的将此其作为一个清单项，而是细分为屋面垫层、保温、防水、面层等，看似这样增加了不必要的工作量，但是为今后的结算工作提供了方便。措施项目清单要表达招标人的意图，编制过程要保证严密性和准确性，避免出现漏洞。
2.4施工阶段。工程项目实际施工往往需要花费较长的时间，这个阶段对于工程造价会产生不良影响的因素非常多，一旦某个环节出现问题，很可能会导致预算超标。该阶段主要工作包括建设项目工程造价相关合同条款履行过程的管理，工程计量支付的确定，工程款申请支付，施工过程的设计变更、现场签证、工程索赔的处理及调整，以及新增单价的审查和设备材料询价与确认。工程造价咨询单位在施工阶段要做到：严格、细致、准确。严格控制签证问题，签证是工程承发包双方在施工过程中按合同约定对对施工过程的记录，是双方意思表示一致的补充协议，可作为工程结算增减工程造价的凭据。造价咨询单位应严格把关，在签证中应签署意见而不仅仅只签名，建立签证台账，防止施工单位巧立名目，描述不清, 不同签证重复描述同类事项等。细致，是要求造价咨询单位的专业人员对于可以描述清楚部位、尺寸、数量要认真记录，可以依靠摄影、照相等手段，作为施工过程的记录，为后续的结算工作提供资料支持。
2.5竣工阶段。竣工结算是全面考核建设工作，检查设计、工程质量是否符合要求，审查投资是否合理的重要环节，对工程造价的影响程度理论上为10％以下。作为造价咨询单位，应根据跟踪咨询过程中了解的项目实际施工情况，在合法、合规、合理的前提下，依照合同，公平、公正的审核工程结算，把好投资控制的最后一关。并编制竣工结算审核报告，在报告中不应仅注重审核后工程结算的价款数字以及审减数据，更多的应分析审核调整的主要内容及影响工程价款的原因。在完成竣工结算后，造价咨询单位应全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，分类统计，编制竣工决算，如实体现建设工程的实际造价。竣工决算报告是综合反映基本建设工程的建设时间、投资情况、建设成果和财务状况的总结性文件，是正确核定新增资产价值的主要依据，是考核工程概算执行情况的重要依据。与此同时，作为造价咨询单位，可跟进开展管理审计、离任审计等管理性工作，扩展工作面，提供增值服务。
2.6建设项目的后评价阶段。该阶段是目前工程造价咨询单位参与较少的一个环节。项目后评价是对整个项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。通过对投资活动实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。作为造价咨询单位，更多的要做好应做好数据资料的积累、分析和整理归类；充分重视业主、施工、监理、设计单位等各方的意见和建议，分析造价控制如何在各环节得到有效衔接。
结束语
综上所述，工程造价咨询单位参与全过程造价管理目的是解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等问题，从而尽可能少人力、物力和财力，获取最大的投资收益。作为造价咨询单位及从业人员，应加强自身学习，为委托方提供高质量的专业服务。
参考文献
[1]王萍.工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用[J].企业改革与管理，2017（01）
[2]韩昆.基于工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理的分析[J].江西建材，2017（07）
论文作者:张明明
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/4/25
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