摘要：领导班子是单位的中枢神经，是企业发展的指挥部，是事业成败的“关键少数”。当前，诸多建筑企业正致力于转型升级，提高发展质量，实现企稳向好发展，能否实现既定的各项目标任务，关键在党、关键在人、关键在领导班子，加强领导班子建设尤为紧迫和重要。特以中交一航局二公司为例，围绕加强组织、制度、思想、能力、作风五个方面的建设，系统阐述班子建设的方向和落脚点，最终通过强化班子建设，进一步夯实企业党建工作的基础，将党建优势转化为发展优势。
关键词：班子建设；党建基础；发展优势
企业的发展壮大，步步离不开党的领导、离不开党的建设，中交一航局二公司党委坚持抓党建就是抓发展、抓发展必须抓党建的理念，健全党的组织，建强战斗堡垒，狠抓领导班子建设，两级班子团结凝聚广大职工带着信念奋斗、扛着责任远航，在激烈的市场竞争中洗礼和蜕变。
一、加强组织建设，突出合理搭配
没有一个务实高效的领导班子，企业健康发展就无从谈起。要把领导班子建成一个理想信念坚定、驾驭市场能力强、结构合理、整体功能发挥好、品德高尚、密切联系群众、团结和睦的领导班子，班子配备就要着眼于合理搭配，最佳组合。一是坚持高目标导向，强化“能者上、劣者汰”的用人导向，着力解决懒散懈怠、不思进取、不求作为等问题，让真干事的老实人得以重用，让基层成为锻炼人才、培养人才、选拔人才的广阔舞台。选配班子还要考虑所要实现的目标任务，依据任务难易程度、工作特点、地理环境，充分考虑干部的年龄、生活习惯、专业结构和知识结构等因素；二是选好主要领导。邓小平同志曾指出“配备班子的时候，首先要把一、二把手选准”。当前公司正处于改革发展的关键时期，各种矛盾凸显，任务繁重艰巨，尤其需要党政主要领导具有领导科学发展、驾驭复杂形势、处理棘手难题、做好沟通协调的本领。党政领导在班子中起决定作用，是班子团结的关键因素，两个人的能力、性格、脾气、作风要优势互补互融，善于取长补短，使他们成为知识能力互补、经历经验不同、性格气质相投的好搭档；三是尊重个性和差异。对班子其他成员的配备，既要征求党政主要领导的意见，又要充分考虑班子整体素质，严禁团团伙伙，搞“小圈子”，班子中既要有“融合剂”也要有“催化剂”，班子成员之间不是“矛盾体”而是“共同体”，要强化“互补”意识，加强沟通、勤于交流，切实做到同心同德、同向同行，拧成一股绳、聚成一股劲；四是适当控制干部数量。一个班子成员在精不在多，要根据项目的难易程度，有针对性的遴选配置合适的干部，原则上是精干、高效。一个项目班子应限定3-7名成员，最佳搭配是五名成员，书记、经理、总工、生产经理、商务经理，各成员要做到专业的人干专业事，优化分工，形成合力，培育战斗力。
二、加强制度建设，提高整体效能
要秉承法治思维，坚持法治方式办事，为工作立下规矩，画好方圆，将权力关在制度的笼子里。一是要按照中交、一航局制定的领导人员管理办法、考核评价办法，抓好班子管理、绩效考核工作。要制定科学合理的绩效考核方式，完善客观、公正的评价体系，真实全面地对干部工作进行价值认定。考核的初衷在于激发干部干事创业的热情，把“靠得住、能干事、在状态、善合作”作为衡量评价领导班子和领导干部的尺度和标准，合理运用绩效考核结果，把它作为奖优罚劣、选贤任能的客观依据，使想干事者有舞台、能干事者有机会、干成事者有获得感，让实绩突出者有尊严和荣誉、不干实事者有挫败感和危机感，营造人人思进的良好氛围；要树立“务实、有用、提升”的理念，针对以往各类考核名目繁杂、头绪众多、交叉重复的状况，将党建及行政等工作考核进行合并，实现党建和行政的有机融合，落实双层责任，党委会同行政相关部门共同实施；二是贯彻“三重一大”集体决策制度，提高决策的效能和透明度。“三重一大”事项要按照民主集中制原则、讲民主、讲集中、讲效果，集体讨论决定“三重一大”问题，要广泛听取意见，汇聚最大共识，体现科学性和代表性；三是要积极学习贯彻党的廉洁准则和条例，以高标准严格要求，以严谨的程序恪守红线，不失底线，做学习贯彻准则和条例的表率，将思想自觉和行动自觉有机结合起来；四是用好法律这把戒尺。依法治企是当前转型升级的迫切需要，公司在改革发展、转型升级等领域任务繁重，面临的风险逐步加大，迫切需要建立健全全面风险防范体系，借用大数据思维，利用信息化手段，将法治工作前移，将风险控制在源头。再次，要积极培育企业法治思维和法治文化，形成工作惯性，自觉进行法制教育，深化法治理念，增强法治能力，提升企业法治建设水平。
三、加强思想建设，增强战略认同
一是抓好中心组的理论学习，首先要坚定理想信念，提升思想境界。当前，要重点学习十八大精神，牢固树立并推进创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念落地，这五大发展理念不仅是思想的推陈出新，更是发展方式的思路引导，既有主观的进取谋划，也有客观的倒逼顺从，努力在践行五大发展理念上先行先试，抢得先机；二是认真学习贯彻中交二次党代会、一航局第六次党代会精神，用五商中交战略、“一二三四五”发展目标和思路，引领科学发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无论是集团党代会的战略要求，还是一航局党代会的决策部署，都具有践行“五商中交”战略导向的一致性，广大党员干部要坚决与集团和局保持高度一致，不断深化对会议决策部署的理解、把握，狠抓会议精神和任务的落实，振奋精神，扎实工作，更好的把集团和局的要求转化为推进工作的实际行动；三是推进党委中心组集体学习常态化，将自学固化成规定动作。当前，公司正处于转型升级、提质增效的关键时期，“三高一低”问题亟待破解，我们要以学习提升素质和能力，以信念坚定方向和追求，保持清醒和定力，超强预见，坚定行动，不断巩固既有的发展成果，实现健康可持续发展。
四、加强能力建设，引领创新发展
破除不良思维，提高领导干部的综合能力。一是抓好专业技术学习，要按照转型升级的要求匹配能力建设，加强专业技术学习，要力争在广度和深度上下功夫。广度上不仅要学习与本岗位工作相关的专业知识，还应适当拓展，广泛涉猎，适应公司多元发展要求。深度上要根据自身特长、兴趣、能力，有所侧重，有所专一，争取在地铁、房建等新兴领域形成自己的专长，达到较好的水准；二是提高战略管理能力，当前，建筑企业产能过剩的深层问题，随着行业发展的不断深入而日益突出，内部市场急剧萎缩，外部市场风险积聚，在这内“忧”外“患”的形势下，公司发展将会面对新的挑战和新的困局。我们必须抛弃随波逐流、安之若素的思想和做法，通过加强谋划和研判，坚持“计划管理引领各项工作”的思路，从全局的高度整体把握企业发展的脉搏和方向；三是提高商务经济管理能力，要将“工文化”和“商文化”有机结合起来，以效益为圆点，以如何健康、持续发展为尺度整体画圆，准确把握工和商的接合点，快速实现从“工程师”到“经济师”的转变；四是提高项目管理能力，要坚决摒弃粗放管理、外延扩张的旧模式，依靠“自行组织+专业分包”的形式，走效益优先、内涵增长、精细集约的新路子，实行目标管理和风险管理，深入推行成本分析会制度，落实控制责任，提高管理效益。总之，项目管理是全过程的管理，要加强过程控制，把盈利能力作为评价管理水平的依据。
五、加强作风建设，优化团队形象
按照“五讲五重”和“四好班子”要求，不断加强作风建设，是我们战胜困难、取得胜利的法宝。去年以来，中交一航局二公司专门开展了形势任务教育，“道德讲堂”巡讲取得了积极成效，以党风促企风，广大员工精神焕发，斗志犹存，对公司的前景抱有绝对的信心。但我们应该清醒的认识到，作风问题是沉疴难除，不可能一蹴而就，要怀有打持久战的准备，坚韧不拔扎实推进、牢牢扭住紧抓不放。
一是要深化群众观念，做到发展依靠群众，发展惠及群众，充分调动群众的创造性和主动性，让群众自觉自发的踏上企业新的历史征程中去。要找准自己位置，无论是心理上还是工作中，都要有担当，要发自内心的关心职工群众冷暖，尽心尽力为群众排忧解难，努力提高职工的获得感和幸福指数；二是要长期不懈的开展“三严三实”专题教育和“领导班子建设年”活动，从思想和行动上切实解决不严不实问题。当前，从协调推进“五商中交”战略布局到落实一航局六次党代会精神和公司十次党代会精神，都需要基层干部与公司党委保持一致，严格按照公司的决策部署去执行、去落实，转型升级工作繁重艰难，如果没有广大基层干部勇于担当的精神和坚韧不拔的意志，各项决策部署就会悬而不决，开花无果，解决问题就缺少钥匙，大海航行就没有导航；三是提高民主生活会的质量和实效，要发扬批评与自我批评的优良作风，追溯和回归民主生活会的本色价值，在红红脸中警醒，在出出汗中反思，利用民主生活会平台，真正把自我批评和相互批评作为碰撞思想、交流感情、矫正思路、解决问题的一个重要抓手；四是严格落实党风廉政建设责任制，要把纪律和规矩挺在前面，恪守红线，守住底线，在廉政建设上不失小节、不犯小错，防微杜渐，两袖清风，真正用共产党人的信念支撑新时代理想的灯塔。
思想状态决定工作成败，工作目标预示发展境界。中交集团刘起涛董事长提出了“靠得住、能干事、在状态、善合作”的选拔任用标准，是对中央“德才兼备、以德为先”的细化，是下一步企业班子建设的方向，班子成员需要在纷繁复杂的实践中千锤百炼、提高党性修养，主动肩负起党建政治责任，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，不断夯实和巩固企业党建工作基础。
参考文献：
[1] 刘仓；中国共产党关于领导班子建设的战略思考[J]；中国延安干部学院学报；2010年02期
[2] 汤耀国；建设高素质领导班子[J]；瞭望；2007年43期
[3] 乔孟强；以改革创新精神推动国企党建工作[J]；管理科学文摘；2008年05期
[4] 刘起涛；打造“五商中交”的战略思考[N]；企业观察报；2013年207期
[5] 王建设；浅谈科学发展观对企业党建工作的引领[N]；青岛日报；2010年
[6] 刘起涛；筑牢坚强战斗堡垒 为建成世界一流企业助力护航[A]；全国国有企业党的建设工作会议交流材料；2016年10月
论文作者:李取君
论文发表刊物:《基层建设》2017年第14期
论文发表时间:2017/9/29
标签：班子论文; 工作论文; 领导班子论文; 法治论文; 企业论文; 党代会论文; 党建论文; 《基层建设》2017年第14期论文;