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摘要：施工企业的可持续发展，最根本就是确保工程项目的施工质量，而且建筑土建工程项目的施工质量严重影响着施工企业自身形象，同时对土建工程项目的施工进度与最终造价也有一定影响。对此，建筑土建施工企业一定要重视土建工程的施工质量，利用科学、有效的措施不断加强施工过程中的质量管理与控制。
关键词：土建工程；施工质量；管理
前言
建筑工程土建施工现场的管理是一项繁琐并且复杂的工作，它也是提高整个建筑施工质量的关键，建筑工程土建施工现场的管理中体现了施工管理人员和监理人员以及建筑施工人员的专业素养，科学合理的建筑工程土建施工现场管理不仅能够为施工单位节约成本，更能提高施工效益，让工程的质量得以加强。
1建筑土建施工过程质量管理控制的必要性
确保施工质量己是国内施工企业可持续发展与生存的关键。无论是国内施工企业，或是国外施工企业，在进行建筑土建工程项目施工时，确保施工质量是有关专家一定要分析研究的主要内容。由于建筑土建工程的施工质量不但关系到施工企业自身形象，还对建筑土建工程项目的施工进度和造价造成一定影响。土建是建筑结构关键构成部分，其施工整体质量严重影响建筑安全和功能的实现等方面发挥着决定性作用。近些年来，建筑土建工程项目施工质量己是施工企业进行施工时重点关注的问题，可是依然部分施工企业对施工质量并未高度重视，一味的追求建筑物的外观效果，从而忽视质量管理，因为缺乏控制措施难以对施工过程中的资源进行优化配置，导致成本严重浪费，同时管理体系的混乱容易引发多种安全事故或是质量问题。对此，加强建筑土建工程的施工质量管理控制有着深远意义。
2建筑工程土建施工质量管理的现状
2.1施工管理制度不完善
任何行业都有其相应的管理制度，在建筑工程土建施工现场管理当中，也有其自身的管理制度，这些管理制度是施工管理中所遵循的标准，是解决和处理问题的依据。然而在当前建筑工程土建施工现场管理中，其管理制度并不是统一的，而是各个建筑施工单位有其自身的管理制度，这就导致了在建筑工程土建施工现场管理的过程中，其管理的工作有的做得好，有的则是完全忽略了施工管理的重要性。正是因为缺乏完整统一的施工管理制度，很多施工管理工作得不到相应的保障，最终会影响建筑工程土建施工的顺利推进。
2.2物料管理不严格
在建筑工程土建施工过程中，物料的选择是十分重要的，它是保证建筑工程质量的基础。物料管理不严格主要是指由于土建施工中所使用的材料种类繁多，其规格大小也各不相同，这就为材料的管理带来了困难。在物料管理方面如果做不到严格，那么它就会影响整个建筑工程的施工质量以及施工进度。还有在物料管理过程中，如果对设备的养护工作做得不彻底，很容易造成设备的老化，最终为建筑工程土建施工埋下安全隐患。
2.3监管不力
建筑工程土建施工管理中监管不力主要是指部分管理者对施工现场随意堆放的施工工具以及施工材料的监管力度不足，这就造成了施工人员在施工过程中随意搭配施工工具的情况出现，进而让施工现场一些必要的环节不能很好的衔接在一起，最终会影响整个建筑工程的施工质量。
3加强建筑工程土建施工质量管理措施
3.1完整的管理体系
在一项工程的建设中，优秀的管理体系和措施必不可少，而在管理过程中，最重要就是既要保证质量，也要保证安全，应建立起健全的组织管理机构以及相应的规章制度，管理过程中应适当调动各部门人员积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工中需要一个完善的管理组织，要具有高效、严格的特点，并要有严格的质量监督体系和责任担当的制度，项目施工的管理层应制定好整体施工的方案和政策，建立由项目经理、技术负责人、工程部、质检部、试验室、各队班组等组成的质量组织体系，建立由项目经理总负责，技术负责人主持质量工作的质量管理小组。同时建立由公司终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级检验制，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理、质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后服务工作。
项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策、各部门负责人贯彻经理部的“创优规划”，对工程创优组织实施和领导，督促、检查本段内创优工作，对本管段工程创优达标负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职责工作负责，以形成各级领导重视局面，以创优质工程奠定坚实的基础。专业人员以及专业工程师应在现场进行指导以及质量监督工作，及时发现和解决现场问题或存在的安全隐患，提高工程安全质量。
3.2施工过程的质量管理措施
3.2.1施工技术保证措施
（1）在施工之前，应该组织相应施工技术人员以及管理人员进行图纸的熟悉，对图纸上不理解的问题及时解决，做好会审以及技术交底措施；（2）在施工之前，如果出现图纸的修改或设计的改进应及时告知相关技术人员、管理人员，尽快熟悉新的图纸，尽早解决问题；（3）将设计中的施工进度告知所有员工，应在期限内完成并保质保量，将每个人在工程中的定位和工作任务确认，并规划好每一天的计划，按计划施行施工；（4）在图纸的熟悉阶段就找出工程施工的难点、重点，在难、重点施工时特别注意质量控制；（5）在施工前做好测量工作，保证资料数据的准确无误。
3.2.2施工过程控制措施
（1）对于关键点位的施工和难点的施工，应现场派遣技术人员展开技术攻关，每个环节都要注意标准，才能做出高质量建筑；（2）测量工作所得到的数据是开始工程施工的关键，在每个环节的施工开始时，都应进行检查复核放样位置，确保位置的准确，防止出现差错；（3）新的施工工艺或工序都应由技术人员先熟悉，在进行技术的交底后再施工；（4）应采取样板制度，在新的工序开始前，先做好样板，只有在样板的质量达到相关设计要求后，才能开始整体的施工，施工也应比样板质量高；（5）同时建立由公司终检工程师终检、项目质检员复检和工区质检员初检的工程质量三级检验制，负责监督指导规程、规范、标准的执行；（6）管理、监理、技术人员都应该到施工现场，了解施工进度，对施工进行指导，及时排除质量隐患问题，对施工技术进行改进，及时对质量的不合格处做出处理；（7）对工序工程成品，分项工程成员，专业工程成品制定保护措施。
3.2.3物资保证措施
（1）在施工之前对所要用的材料提前做好规划，按照规范选择材料的型号、数量、材料质量也要符合质量要求；（2）材料进场，需要对材料进行检测，检测通过设计质量要求才能进行验收；（3）材料、设备和相关物资都有专人专门的场地进行储存，保证不会在储存过程出现质量问题；（4）采购前的看样必须按要求，由物资、技术、质量、监理、建设单位的专业人员共同看样，货比三家，选取质量好，价格合理者订购。
3.3提高土建施工人员的专业素养
提高施工人员的专业素养首先要对施工人员进行管理，让他们听从指挥，听从安排。此外还要加强施工的责任并把责任落实到具体的施工过程当中，比如地面施工中规定具体的负责人，材料检测时规定其具体的责任人。与此同时相关单位还可以通过相关的培训和学习来提高施工人员的专业素养，进而保证施工的质量，让建筑工程得以顺利的推进。
4结语
建筑土建工程项目是建筑基础性工程项目，施工质量直接影响着居民的生命与财产安全，而建设一个安全、稳定的建筑工程项目，可以确保居民的日常生活与生产的安全。对此加强建筑土建工程项目的施工过程质量监督管理有着深远意义。
参考文献：
[1]徐美华，赵海渊，沈锦华．探讨建筑土建施工过程中的质量控制措施[J]．科技传播，2012（08）
[2]官大强．谈谈电气安装工程如何配合土建等工程施工[J]．中国科技信息，2015（16）
论文作者:王悦金
论文发表刊物:《建筑建材装饰》2015年10月上
论文发表时间:2016/9/9
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