摘要：近几年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。工程施工技术管理是工程项目重要组成部分，其贯穿于整个施工项目。施工技术是保持工程质量的重要条件，较高的施工水平可以提高工程的工作效率，实现施工企业的经济效益及社会效益。但是，在目前的建筑工程施工技术管理中仍然存在一些问题，我们必须采取有效的管理措施，从而保证建筑工程的施工质量。此背景下，本文首先分析了建筑工程施工技术管理的实际作用，其次对建筑工程施工技术管理中存在的主要问题进行了一定的阐述，最后探讨了强化我国建筑工程施工技术管理的措施，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
在建筑工程的施工过程中，施工技术管理工作发挥了重要的作用，因此技术管理人员应在充分了解工程情况的基础上，结合本单位的实际情况，对施工过程中技术管理工作存在的不足采取有效的措施来进行弥补，保证工程施工工作能够安全、顺利的开展。
1 建筑工程施工技术管理的实际作用
1.1 可提升工程质量
管理人员必须合理管理各种类型的建筑工程，以提高建筑工程质量，具体作业内容如下：①对建筑工程质量进行考察与评价。②判断建筑工程是否存在隐患。③找出容易诱发问题的工程，并将实际情况告知有关的部门治理等。要想做好以下事项，施工技术管理人员必须始终坚持认真工作的态度，为建筑工程的规范性提供重要保障。此外，施工单位还应当通过科学的、有效的施工技术管理运用，提升自身的市场竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益。
1.2 可避免安全事故的发生
建筑工程施工中的施工技术管理工作主要涉及以下两方面内容：①确保客户要求与建筑工程要求的一致性。②施工单位严格遵循合同规定，主要是在遵循规定期限的情况下高质量完成所有的工程任务，从而有效避免工程问题与事故的发生。针对此，施工技术管理人员应对整体施工过程进行仔细的管理，这就要求先预测工程施工状况，查找存在的事故隐患，加强对严重事故隐患的研究，深入研究事故隐患存在原因，积极采取有效的措施解决，避免不必要安全事故的发生。
2 建筑工程施工技术管理中存在的主要问题
2.1 建筑工程施工技术管理制度不完善
就当前情况来看，我国建筑工程施工技术管理制度大多存在问题，导致建筑工程施工中经常会出现某些技术使用不规范的现象。同时，施工企业也没有建设相应的技术管理部门，缺乏专业技术人员，无法及时解决某些技术问题，进而导致施工技术管理责任无法得到有效的落实。
此外，建筑工程施工技术管理还包括项目安全管理，再加上管理制度的不完善，导致施工现场的安全管理无法得到有效的实施。此外，由于缺乏专业人员对现场施工人员进行技术交底，操作人员违规操作现象时有发生，已经严重影响到了建筑工程施工的安全性与施工质量。
2.2 建筑工程施工技术管理体系不健全
当前，我国建筑工程施工大多采用分包制，即为先将建筑工程分成很多部分，然后由不同的建筑施工企业进行施工。在建筑工程实际施工过程中，通常由总包方负责建筑工程施工技术的全局管理，由各个分包公司负责对各自区域施工技术的详细管理，此种模式的有效应用前提是各个分包商的积极交流和协同配合，从而有效避免了建筑工程分包部分出现衔接不上的情况。
此外，由于我国当前大多数建筑企业的工程施工技术管理体系不健全，各个分包商经常自成一体，使总包方的施工技术管理难以实施，施工原料差异、原料堆放混乱的现象时常发生，已经严重影响到了建筑工程整体质量，导致建筑工程无法及时完工，在很大程度上影响着建筑施工企业经济效益的获得。
2.3 缺乏对施工技术管理的监督
就当前我国大多数建筑施工企业情况来看，其仅重视建筑工程建设，不重视建筑工程的管理，此现象在建筑工程施工过程中有较为显著的表现。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，由于没有对建筑工程施工技术管理进行相应的监督，导致项目现场施工人员违规操作现象层出不穷，使得相关的施工技术管理体系和制度成为摆设。
此外，大多数建筑企业也没有对施工技术管理进行有效的监督，有关技术管理制度也未充分落实，导致施工现场原材料严重浪费，施工质量问题与施工进度缓慢问题也频繁发生。针对上述情况，为了确保建筑工程施工质量满足相关标准，必须强化对其施工技术管理的监督。
3 强化我国建筑工程施工技术管理的措施
3.1 建立健全建筑工程施工技术管理体系
建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，确保建筑工程施工技术管理工作有法可依、有规可循。在建筑工程施工技术管理过程中，还应不断落实科学发展观，坚持可持续发展战略思想。同时，在正式开始建筑工程施工之前，应当成立相应的管理领导小组，合理分配管理小组成员的工作、责任与义务，使其明确自身工作的意义。
此外，还要在全面考虑建筑工程施工现状，以及严格遵循具体问题具体分析原则的基础上，制定科学的、合理的管理制度，确保管理工作的顺利进行，并且还要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，以使得建筑工程施工技术管理工作变更加的明确、不混乱，提高建筑工程施工的质量，促进建筑行业的进一步发展。
3.2 明确建筑工程施工技术管理的主体
在建筑工程项目实际施工过程中，必须强化对建筑工程施工技术的管理，以确保整体项目质量。在具体管理过程中，还要明确建筑工程施工技术管理的主体，并严格落实责任管理制度，主要是将建筑工程施工过程中每一个工作环节的责任落实到相关责任人，以促进建筑工程施工技术管理工作的顺利开展。
此外，项目管理人员还应当依据已建立完好的施工技术管理工作办法，对具体工作进行合理的安排，以确保施工人员能够将相关施工技术有效的运用于建筑施工中。管理人员在进行管理时，必须充分考虑建筑工程的具体情况，并且还要与施工人员进行有效的沟通，及时发现问题、解决问题，确保项目整体质量。
3.3 对建筑施工材料进行严格的管理
在建筑工程施工技术管理过程中，必须严格的把控建筑工程材料，并且还要及时记录建筑施工过程中涉及的各项数据。对于各种材料的保存与变更，也需要具备一个详尽的留存，特别是一些施工材料的质量、数量数据，与施工设备的质量、检修、更换数据，以及每一项工程开工与结束的工期。在建筑工程施工过程中，对于施工材料的选择与采购，应进行相应的比较，尽量选用质优价低的材料，以有效降低施工企业成本。在保存施工材料与设备过程中，必须对材料与设备功能与特点进行充分的考虑，选择合适的地点存放，避免材料变质现象的出现，确保建筑设备使用安全性与及时性，确保建筑工程工期，提高建筑工程项目整体质量。
3.4 积极引入现代化信息技术
就当前情况来看，现代化信息技术已在我国生产与生活的多方面获得了十分广泛的应用，因此，在建筑施工过程中应用现代化信息技术，可有效提升项目施工质量。同时，其还能够促进施工技术管理科学化目标的实现。在建筑工程施工技术管理过程中，应当采用合理的、科学的现代信息技术，以促进建筑工程施工技术管理工作的进一步发展。但就实际情况来看，我国大多数施工单位缺乏技术人员，无法实现施工技术管理目的。针对此，施工单位应当提高对施工技术管理信息化的重视，立足于长远发展角度。此外，施工单位还应当与技术人员进行沟通与协商，制定相关计划，逐步推进项目计划的实施。
4 结 论
综上所述，当前的建筑工程对于施工技术管理水平的要求越来越高，我们必须针对性的采取措施来加强对施工技术的管理，唯有不断提升技术管理水平，才能够在增加经济效益的同时，缩短工期、提升质量，才能够使企业获得更好的发展。
参考文献：
[1]卜建勇.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].科技创新导报，2012（34）：130.
[2]潘春贤.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].城市建筑，2013（14）：130.
[3]冯龙跃，胡振江.关于加强建筑工程施工技术管理措施探讨[J].建筑工程技术与设计，2015（16）：67~69.
[4]陈瑞科． 建筑工程施工中技术管理重点探析［J］． 科技经济市场，2014（06）
论文作者:李智昌
论文发表刊物:《基层建设》2016年12期
论文发表时间:2016/10/13
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 施工技术论文; 工程施工论文; 过程中论文; 技术管理论文; 《基层建设》2016年12期论文;