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摘要：在电力业扩的工作开展前要对提交申请的单位进行彻底的验收工作，在确定其符合申请条件后结合申请方环境以及需求条件制定电力业扩计划，在指派相关技术人员到计划位置进行用电设施的安装工作，最后对安装完成的电力结构进行验收工作，确保装置运作符合设计要求，并且不存在隐患问题，最终完成电力业扩验收工作。
关键词：安全风险；工程验收；电力业扩工程
1 电力业扩工程验收风险点分析
1.1 验收工作计划安排不合理
在接到申请后，相关审核组没有进行系统的审核工作或者应付了事没有按照规定的顺序来进行验收工作，对计划设计并不充分合理，导致设置计划存在安全隐患，对日后的供电用电工作造成一系列连锁的使用风险。
1.2 验收人员安全素质低
专业的用电设施架设和使用是需要操作人员具备相关的专业素质的，一般在电力业扩工作中都需要专业性极强经验丰富的工作人员去执行安装验收等工作，但是由于我国工作人员专业性参差不齐，导致在安装过程中设备使用不规范，安装工作中存在疏漏，都会导致安全隐患，并且由于这类人员缺乏专业眼光因此对于很多隐患无法识别。
1.3验收方案编制不科学
一是无验收工作方案，没有明确验收现场的组织措施、技术措施和安全措施。二是与验收相关的竣工图、说明书、试验报告等资料不完整、不准确，或现场勘查不细致导致方案缺少针对性和可操作性。三是验收方案不交底，没有组织验收人员提前熟悉方案、内容及相关要求。
1.4 验收前不召开班前会
每个用电客户具体情况不同，不确定因素较多。因此，应由验收负责人组织召开班前会，指明带电设备位置、交代注意事项、进行现场安全交底，使各种明显的或隐形的危险点被全体验收者提前了解。
1.5 现场安全措施不到位，违章作业
主要表现为：其一，验收者思想麻痹，在未检查设备是否带电、安全措施是否完备的情况下，因核对设备品牌参数，记录表码数据，检查设备安装工艺质量等工作而靠近设备，导致带电设备对人身放电。其二，参与验收的施工人员安全意识淡薄，习惯性违规严重，“随手”处理一些被发现的“小毛病”（比如拧紧松动的螺栓）而擅自接触设备，造成人身触电。不管设备停电与否，验收过程中没有可靠的安全措施就擅自接近或接触设备是一种危险的违章行为。
1.6 验收地点及周边环境存在其它不安全因素
比如电气设备验收的同时，用户搞建筑施工、沟道开挖、吊装设备、生产有毒化工产品、验收地点临近交通道口等。这些都是容易忽视的方面，如果不加以注意和防范，往往会给验收者造成意想不到的伤害。
1.7 高压双电源并网用户未签订电力调度协议
双电源供电是指：由两个或两个以上独立的供电线路向一个用电负荷实施的供电。这种情况供用电双方应按有关规定签订电力调度协议。实际工作中，一些客户因种种原因，对签订调度协议不理解、不积极，对此，供电企业要在验收时向客户讲清利害关系。
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2 电力业扩工程验收风险防范措施
2.1 严格验收工作计划管理
验收工作属于准备阶段，因此其工作性质十分专业。要求相关部门领导必须组织一批专业性强经验足的专业型人才进行同步的交流验收活动，把验收工作中存在的隐患和用电安全隐患一一找出、查证、并制定解决方案，在此基础上复查几次综合申请条件在进行安装方案的计划实施制定。
2.2 树立风险意识，健全验收人员安全教育培训机制
针对岗位采取素质化专业化培养，经常组织观摩交流会议交流以往经验，集体提升人员专业素质，并且针对责任制度制定相关人员负责制度，确保工作态度谨慎和工作操作规范，并且对于工作突出的人员采取嘉奖形式，一旦出现问题立刻将责任落实到个人处，这样可以提升工作质量和工作人员的积极性。
2.3 科学制定验收工作方案
方案考虑周全是制定方案的先决条件，因此在制定电力业扩计划的时候一定要考虑诸多因素，并针对于可能发生的一系列事故问题作出预防措施，确保安装的合理性以及整体的安全性，认真对待不同地区的外界因素，考虑到一系列外因引发的事故并且针对于这些问题提出合理的解决措施。
2.4 落实验收班前会制度
在工作开展前一定要相关领导带领相关工作人员组织会议，进行工作的介绍总结以及目标的确认，并针对一些可能出现的问题进行及时的纠正指导，并且对于工作态度做出积极的动员。提升工作开展质量，提倡安全操作无隐患处理的工作责任指标。
2.5 深入开展现场反违章活动
一方面管理人员和验收工作负责人要严肃查处业扩验收现场各类违章行为，对违章人员进行教育处罚。另一方面验收工作人员要努力提高自身安全防护能力，对自己在工作中的行为负责，自主发现违章，自觉纠正违章，相互监督整改违章，共同创建无违章验收现场。
2.6 复杂现场环境，采取警示、防护措施
进入不熟悉的验收现场，为防止坠落伤害、物体打击、机械伤害、有毒物质伤害等意外事件的发生，应由熟悉现场情况的客户相关工作人员引领进入验收地点，在客户说明情况并采取警示和可靠防护措施后，方可开始工作，现场条件不允许时可根据实际另行安排验收，切忌不要盲目冒险作业。
2.7 规范电力调度协议管理
电力调度协议是规范调度和并网运行行为，约束和保障供用电双方权利义务的主要依据。在受电工程验收合格后，按照“及时、规范”的原则，督促客户按示范文本和双方协商意见及时签订电力调度协议，明确双方权责，杜绝先送电后签调度协议的现象，从源头规避设备带电后调度运行、设备检修、事故处理等方面可能存在纠纷和安全风险。
3 结束语
对于业扩工程而言，在其施工过程中要付出比其他工程更为艰苦和持久的努力，要对每一环节都要兼顾和认真对待，无论是初始环节还是竣工环节都同样重要。尤其对于竣工环节的检验和验收工作直接关系到整个工作的严谨性，是整个工程的收尾和总结。大多数工程的施工，人们只会关注到前期和中期的工作，认为只要做好前期和中期，后期自然水到渠成，很容易引起对后续工作的忽视。但是，业扩工程的竣工工作确实十分重要，关系到整个前期工作是否功亏一篑，因此，要做好相关的验收工作，只有各部门协调配合，才能保证整个工程的顺利完成。
参考文献
[1]张辽，王立新. 检修施工作业现场的“三措”编制[J].电力安全技术. 2008（06）
[2]张俊平. 浅析电力大客户业扩工程管理[J].科技信息. 2010（35）
论文作者:单长鹏,徐幸,刘飞,赵孝鹏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/1
标签：工作论文; 电力论文; 现场论文; 设备论文; 人员论文; 协议论文; 客户论文; 《防护工程》2017年第28期论文;