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摘要：伴随经济和社会的发展，我国建筑行业获得了较快的发展。越来越多的新技术被应用到建筑工程施工建设过程中，促进了建筑施工质量和施工水平的提高。本文主要对施工技术管理在建筑工程中的重要性进行分析和探讨，希望对提高建筑工程施工管理提供参考。
关键词：施工；技术管理；重要性
引言
建筑工程是一项较为复杂的系统性工程，建筑工程施工技术的应用具有一定的多样性及复杂性，需要各种施工技术共同完成，施工技术管理主要是指在一定的基础上，按照相关程序，通过实施一系列的施工技术手段实现对建筑施工的管理及设计，最大程度上满足设计的规范要求，提高建筑工程施工的整体质量。在建筑施工过程中，只有充分认识到施工技术管理的重要性，才能实施有针对性的、科学的管理策略，提升施工的综合管理能力，促进建筑企业的可持续发展。
1施工技术管理在建筑工程中的重要性探讨
1.1有利于降低建筑工程施工中技术问题的发生率
建筑工程实践中所需的施工技术实践应用效果是否良好，与工程建设水平能否提升密切相关。具体表现为：（1）能够对施工技术应用过程有效监督与控制，及时消除影响工程施工技术应用效果的因素，降低建筑工程施工技术问题的发生率，避免给相关施工计划实施过程中埋下安全隐患；（2）使施工技术应用处于可控状态，满足相关施工作业高效开展的要求，逐渐降低建筑工程施工技术问题发生率，为现代建筑工程的科学建设及更好发展提供技术保障。
1.2有利于丰富建筑工程施工的管理内容
重视施工技术管理，有利于丰富建筑施工中的管理内容，使管理工作过程更具科学性。具体表现为：（1）能够为建筑工程施工管理工作开展提供技术支持，使工程实践管理方面的内容更加丰富，进而为建筑工程施工科学管理积累丰富实践经验；（2）可为建筑工程施工有效管理提供参考信息，促使施工技术在工程施工技术中的优势得以充分发挥，拓宽施工管理人员工作思路，逐渐丰富建筑工程施工管理内容，确保管理工作有效落实。
2.3其他方面的重要性
在施工技术管理作用下，可增强建筑工程施工中所需技术的实践应用效果，降低工程实践中施工技术应用风险，增加工程施工效益，提高施工企业市场竞争力，满足工程施工中的技术要求。同时，有效的施工管理，也能满足建筑工程施工的安全要求，全面提升施工技术安全管理水平。此外，施工技术管理有利于保持良好的施工效率，满足工程施工计划按期完成。建筑工程实践中，通过充分考虑施工技术管理功能特性，可实现施工作业所需技术的高效利用，且在有效的管理理念、管理技术手段配合作用下，使施工技术管理更加科学、合理，且能保持良好管理效果，为日后建筑工程施工技术管理工作针对性地开展提供参考依据。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
在我国目前的建筑施工过程中，使用最多的是总分包的体制，缺乏完善统一的规则，建筑施工工程具有系统化、复杂化的特征，因此，未能建立完善的建筑施工技术管理体系就会影响施工的效率。尤其是现行的总分包体制，对建筑施工进行技术管理也就是对总包企业的技术管理，而分包建筑企业与总包企业的联系不够紧密，在技术管理方面不够统一，总包单位与分包单位之间实力和软硬件条件都存在较大的差距，难以执行一套统一的标准，分包企业在对原材料的采购、存放和施工技术上都无法按照原来的计划实行，会出现延误工期等问题，一方面会增加建筑施工技术管理的成本，造成企业的经济损失，另一方面会影响不同建筑施工企业的工程交接工作。
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2.2建筑施工制度不够完善
由于目前我国建筑施工企业鱼龙混杂，施工企业的实力有很大差距，部分企业很难达到建筑工程施工的技术标准和操作规定。除此之外，一些建筑施工企业难以做好人员的分配，没有将施工技术人员和施工技术岗位进行合理的匹配，没有根据具体岗位确定施工技术责任，因此，经常会出现技术管理的职责重复和遗漏。更有甚者，一些建筑施工企业忽视建筑工程施工规范的要求，没有建立有效的建筑施工制度，或者施工制度的组织上存在很大缺陷。再加上企业并没有重视对施工人员的培训，这样一来，施工操作人员缺乏安全意识、存在着很多违规操作的情况，对技术标准的贯彻和执行能力不够。由此可见，建筑施工企业急需完善施工制度体系。
2.3建筑施工的监管力度不大
对建筑施工的监管力度不大，在工程建设方面的管理工作较为形式，未能落到实处，管理手段及管理方式还属于较为粗放的形式，这种现象导致一系列施工危害现象的出现，此外施工技术管理监督手段较为薄弱、不重视，甚至出现部分施工单位严重偷工减料现象的出现，资金投入存在较大问题。现阶段，国家及相关政府随着经济的发展逐渐认识到建筑工程建设过程中存在的问题，在工程建设方面逐渐加大了投资力度，但施工过程中仍然存在着较为严重的问题，现阶段的工程建设表现为投资多、隐患多的现状，一定程度上影响着经济与社会的发展。因此，有效的施工技术管理策略显得尤为重要。
3提升施工技术管理水平的措施
3.1完善施工质量管理制度和体系
针对具体的施工情况建立及完善相应的生产、技术、设备、质量、计量、环保及安全等方面的管理制度，针对生产过程中的问题进行及时解决及协调，及时考核生产性指标的完成情况，针对具体的施工情况设立相应的技术负责人，由技术负责人进行统一的领导及协调管理，建立相应的责任制，建立及健全、完善各项管理制度，健全相应的技术管理制度，将整个企业的技术管理工作随着工程进程组织开展，在施工过程中进行相应的检查、验收及确认。健全及完善施工技术管理制度是建筑工程施工的前提条件及基础。
3.2针对具体的施工情况实施相应的施工技术
管理工作在建筑工程施工过程中应在原有的施工技术管理经验、先进的施工技术、施工设备基础上结合施工地域、周围环境等因素进行相应的吸收、实践及改进，在施工过程中提高机械化的使用和机械设备的本质安全，不断建立及完善施工技术的管理组织机构责任制，以责任制进行最终管理，使得各个岗位的人员能够各司其职，一定程度上提高施工人员及技术人员的创造性及工作积极性。根据施工情况不断创新及实施相应的施工技术管理工作，最大程度上优化管理策略，实现建筑工程施工质量最优化，安全管理的标准化、规范化。
3.3加强项目质量、安全保证体系的技术管理
对建筑企业来说，技术管理部门、质量监督部门及安全生产监督管理部门应该建立一支专业的队伍，做好项目质量、安全保证体系的施工技术管理，对工程项目质量、安全进行全方位的监视检查、实施整改、内外部评审等，对施工现场的质量、安全管理职能进行合理的分配，完善各项管理制度并监督落实，严格规范的对建筑施工全过程、全方位进行管控。
结语
综上所述，未来在提升建筑工程整体管理水平过程中，需要关注施工技术管理，并在有效管理措施支持下，使建筑工程的施工技术管理更具科学性，进而提升管理工作的潜在价值，保证施工技术在建筑工程中的良好应用。在此基础上，可更加高效地使建筑工程施工中的管理工作顺利开展，实现对施工技术应用的科学管理。
参考文献：
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［2］李鹏.有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].住宅与房地产，2017：146-147.
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［4］冉太军．浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率［J］．装饰装修天地，2017，24（4）：177．
论文作者:张成洪
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第1期
论文发表时间:2019/3/26
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