摘要：城市建设离不开市政工程，而市政工程开展的好坏会对城市的规划与发展带来直接影响。城市的基础性建设就是市政工程，在施工时会被许多因素制约，那么要将施工质量管理工作落实到位。
关键词：市政工程；施工质量；管理；对策
要想加强市政工程施工管理质量，那么就需要健全质量管理机制，并严格控制施工材料，进一步强化监管力度，将全过程的质量管理落实到位，从而保障施工质量。由于近年来市政工程项目数量越来越多，建设环境也更加复杂，那么为了使市政工程建设能够保质保量的完成，且提升市政工程的社会效益与经济效益，需要更加重视市政工程的投入力度以及质量，了解质量管理中的问题并建立科学可行的方针。
1 市政工程施工质量的不足之处
1.1质量管理不足
当前情况来看，我国不少施工单位质量管理意识明显不强，在施工时没有科学的质量管理手段，导致质量上有许多管理漏洞，不利于市政工程的正常进行。还有不少单位重视质量管理工作，而管理力量以及技术力量的限制，没有科学合理的控制以及质量管理措施，在实施管理时心有余而力不足。还有部分施工单位在施工时未按相关施工技术以及施工工艺展开施工，与施工组织原则不相符，导致发生非常严重的工程质量问题。
1.2监理单位质量管理问题
监理单位关键的任务就是控制好施工质量，但由于目前我国监理市场较为混乱，不少实力不足的监理公司进入到其中来，虽然有许多监理公司，但实力较佳的监理公司却不多。在行业中，监理人员素质良莠不一，很少有水平较高的监理人员。那么在市政工程建设当中，水平不高的监理人员对市政工程中质量管理的重点难以掌握，且对于施工重点环节难以控制，且缺乏管理力度，管理手段不够丰富，造成不少隐蔽的质量隐患很难被及时发生，进而导致非常严重质量问题。
1.3政府质量监管问题
市政工程质量得以保证的关键就是政府的质量监管。但由于目前我国质检站质量管理体系欠缺、人员数量不多且制度与程序不够健全，那么在监督管理时很难充分体现出质量监管的效果。我国经济的进一步发展，市政工程数量的增多，由于人数有限，使得质检站难以对全部工程给予充分的监管，那么导致程序、体系以及制度不够健全，导致在质量管理过程中存在较多的不足之处[1]。
2 市政工程质量管理的对策
2.1主动监控施工质量
通常来说，通过项目经理完成施工图技术交底工作，那么在该工作中，需要由基层单位、设计单位和施工单位等有关部门的全体成员积极参与。在施工开展之前，施工单位需要尽快提出并发现施工图纸中的不足之处，和设计人员沟通之后合理处理。将技术交底记录做好，再将其转化为书面问题，从而给后续施工开展带来有效依据。需要在施工之前就做好所有的设计变更，避免发生返工情况，从而能够减少建设成本。规范质量管控行为将微管理合理利用，推动操作规范化以及程序化。对施工图来说，需要认真审核后签字，从而使得权责统一，对审查工作以及机构实时监控，避免发生违规操作。完善重点工序施工及有关细则，承包商需要制定、规划以及上报有关方案。严格控制施工材料质量。施工过程中，通常选择的材料品类很多，那么在这个过程中，需要按照施工设计图纸和施工验收规范选择材料。控制货前、货后、材料使用及材料配置，能够很好的控制材料。另外，充分运用新技术以及新工艺，从而使施工效益以及质量提高。
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2.2完善质量管理制度
市政工程施工质量管理工作过程中，为了使其质量得到保证，并使市政工程施工质量管理的规范性及高效性提升，管理人员需要与当前的管理情况相结合，对于施工质量管理当中的漏洞与问题及时找出，并实施合理手段处理，建设科学有效的施工质量管理体系，从而使市政工程的系统化建设水平提高。主要手段包括下面几点：第一，在施工开展之前，管理人员需要与我国有关法律法规相结合，建立质量管理重点，从而使施工质量管理工作有章可循且有法可依，掌握施工合同的条款，并将控制的重点进一步细化，在施工的全过程中贯彻质量管理，从而给市政工程的施工质量奠定条件。第二，在施工过程中，为了使施工质量指标完成，那么在所有施工环节的质量监督力度需要加强，与施工工艺相结合，严格审查重点项目以及关键环节，只要发现质量不合格，需要同设计人员以及施工人员共同配合协调，提出针对性的解决方案，从而使市政工程施工质量水平得以保障。第三，为了使施工质量得到保障，管理人员需要进入到施工现场的实验检测当中，尤其是对于混凝土施工而言，需要在实验当中对混凝土配比的合理性进行检查，管理人员需要根据规定二次复合，从而提升检测的科学准确性，并使质量管理的工作效率进一步提升，有效推动市政工程施工质量管理水平。
2.3对施工人员展开培训
施工人员的综合素质要想提高，与施工人员流动性较大的特点相联系，管理人员需要制定层次性培训，用小的培训得到大的培训效益，核心是思想教育，指导施工人员能够积极参与到学习中来，并加强学习理论知识，将所学习到的知识在实际施工当中运用，从而使技术水平进一步提升，使施工质量得到保障。因此，管理人员要加强对施工人员的管理力度，在施工前期，与市政工程的工程结构与施工标准相结合，对处罚力度与监督力度增大，并制约施工人员的行为，从而使市政工程的整体质量得到保障。另外，在施工开展之前，管理人员还需要逐步考察施工人员的综合素养以及专业能力，保证施工人员的综合能力能够与工程质量的标准想满足，对于不满足施工条件的施工人员不可上岗，确保施工团队的整体素质，并加强技术水平，从而有效确保市政工程施工质量[2]。
2.4加强施工材料的管理与采购
市政工程质量管理时，施工质量水平会受到施工材料质量较大的影响，为了使质量管理的目的能够达到，管理人员需要强化施工现场的监督管理工作，特别是施工材料的管理以及采购工作，需要加大监督力度，在选购施工材料的过程当中，采购人员需要市场调研建筑材料，大致上清楚施工材料的价格，安排一定数量的采购人员展开采购工作，并将采购前的准备工作做到位。在采购过程中，有关人员需要择优选择性价比最高的商家，对有关商家的资质进行考察，保障其产品质量以及生产能力和售后保障能够满足施工要求，在施工材料的选择上就控制好质量。材料进入到施工现场之前，管理人员要按照施工质量标准检查所有施工材料，只要发现存在不合格的材料，需要立刻停止使用，并惩治有关责任人，处理其违规行为，给施工材料的质量提供保障。施工材料的管理过程中，对于施工材料档案应由管理人员负责完善，并根据材料的属性分类保存，对施工材料的日常管理工作需要加强，避免暴晒和处于潮湿的环境，降低施工材料的损耗，并减少施工成本，从而使施工材料的质量得以保障，最终提升市政工程施工质量管理的工作质量以及工作效率。
3 结语
通过上述分析，在当前我国市政工程质量管理问题上来看，施工单位质量管理不足的情况较为明显，且还存在建设单位监管力度不够、市政监督以及监理单位管理的欠缺等问题，从强化施工单位的质量管理、监理作用充分发挥、完善管理制度以及强化市政监督力度等几个方面进一步提升工程质量管理工作水平。市政工程质量与整个城市的各个方面息息相关，且市政工程开展的好坏还会影响到人民的生命财产安全，所以是不容忽视的工作，那么就需要有关管理人员进一步提升自身管理水平从而促进市政工程项目的稳定运行。
参考文献：
[1]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索，2016，01：68-69.
[2]魏茶凤.市政工程施工存在管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016，23：284-290.
论文作者:唐海波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/7/23
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