信息化技术在水利水电工程安全管理中的应用论文_高利华

1水利水电工程管理引进信息化技术的必要性引入信息化技术可以实现数据信息的收集整理与分析工作，帮助企业及时掌控施工进度，从而对水利水电工程进行全面控制。一般在水利水电工程中，由于施工流程较复杂，因此会产生大量施工信息与资料，而这些资料对于后续的施工操作具有重要的指导作用，因此工作人员需要进行妥善的保存和管理。在使用信息化技术前，很多工程大多使用的是传统的工程管理方式，这种方式复杂繁琐，而且需要大量的人力物力资源，工作人员的压力较大，在采用了信息化管理方法之后，不但实现了信息资源优化整合，还完善了水利水电工程的内部安全管理系统，规避了工程资源的浪费，有效提升了工程整体施工效率。2水利水电工程对信息化技术的利用现状2.1理论基础资料与实际需求脱节基于水利水电工程的建设特点，无论是设计施工还是技术方面，都离不开丰富的信息基础数据，只有建立在大量实践数据的参考基础上，才能够实现水利水电工程运行的高效性与合理性。然而，施工时间与类型等因素会影响施工与管理方面的信息采集，加上受到数据种类、格式、表达方式与精度方面的影响，导致无法及时的采集与整理施工过程中大量的数据，不利于水电水电工程的顺利开展。近几年，在工程数据与整理方面，各个地区的水利行政主管部门开展大量工作，并逐渐积累丰富的观测基本资料，并进行基础数据库的初步建设。然而，不足之处是与水利水电的工程决策与水利建设管理等方面的差距并未缩小。2.2各部门间的协作性能较差在水电水利工程的安全管理建设中，除了高效收集各部门工作实际信息数据，还需要强化各部门工作人员之间的协作交流，建立专门的数据库来处理特定业务，将责任落实到每一位工作人员身上，强化协作，增强文档之间的完整性与动态流动，消除信息储存和安全管理的盲区。2.3技术资料的采集工作没有统一性要求关于水利水电工程信息，因为部门管理系统之间各自封闭，互不协调和联系，数据收集目标又过于单一，标准规范也不统一，又因为相关部门对数据库文档普遍不重视。此外，数据库建设太过于片面性与针对性。因此，即使大多数已经建立数据库，却因为其自成体系，规范性又差，因此只能限时、限范围的由极为少数熟悉的人员进行使用。2.4软件开发缺乏普遍性，开发设计出现重复性浪费水利水电工程引入信息化技术的主要形式通常是安装专业的项目管理软件。一般此种软件的开发人员并非单一不变，而是来自不同的企业。对于不同的开发人员来说，其技术思路与软件设计路线都有所差异，即使开发的是同种类型的软件，但软件开发标准参差不齐，且通用性较差，其中的部分内容经常会出现重复的情况，甚至还会相互冲突。部分水利水电企业的技术人员在开发软件的时候，往往缺乏创新精神和钻研精神，不能引进新的理念，缺乏主动学习的积极性，其在这种状态下开发出的往往都是功能单一、性能差、标准低、开发费用高且系统维护难度较大的管理软件。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3水利水电工程安全管理中合理利用信息化的策略3.1大力推广项目进度管理软件随着社会信息化进程的不断推进，企业相关管理工作中也开始引入一些高科技管理软件，例如项目进度管理与微软项目管理软件，这两种软件的管理功能都比较强大，不但能够掌控简单的工程，还能控制程序复杂的工程项目。项目管理软件主要就是针对项目的规划流程对项目的进度进行合理管控。期间，工作人员可以通过此类软件对项目实施各类操作与管控，其中包括项目计划的制定、项目进度的审核、项目费用的预算、项目成本的控制及工程资源的利用等方面的内容。这两种软件虽然具有诸多相似之处，但是仍旧具备各自的特征，微软项目管理软件具有界面简洁易操作的特点，而且具有的功能很多，能独立进行项目设计、项目进度追踪、图表的绘制、数据库存储等。而项目进度管理软件还具有资源平衡技术，能根据工程资源的消耗情况，绘制消耗曲线，此外，该软件还具有局域网连接功能，能够帮助项目管理人员实现远程进度监控与管理。3.2加强水利水电工程管理技术的软件开发工作在当今信息化大数据时代的发展中，水利水电工程也需要紧跟时代潮流，充分发挥信息化技术的优势，因此，水利水电企业也需要根据自身发展状况，积极进行软件的探索和改造工作，借鉴现有的信息化系统软件，总结和研究信息化管理软件的特点，制定符合自身条件和特色的信息化软件和管理系统。另一方面，要想实现企业信息化技术水平有效上升，且领导需要强化对工程技术人员的重视和关怀，同时也需要加强软件开发人员与其他实力软件公司的合作。在招聘工程技术程序开发人员的同时，要注重实践能力和理论知识的同时考核，致力于吸收优秀的复合型人才，为水电工程的整体发展注入新的能量，在工作过程中要建立一定的规范制度和奖惩体系，充分激发工作人员的热情与积极性，提高软件开发工作的效率。从多方面促进水利水电工程信息化技术的高效提升。3.3强化网络管理为了保证信息化管理系统对工程实施稳定的管控，技术人员需要保证系统的网络系统一直处于稳状态。相关企业必须高度重视对工程内部网络中心的管控。系统中的管理软件、软件账号等全部是由电算室来控制的，而网络中心的管理人员则负责网络用户的账号管理、数据分析、资源配置管理、故障检测等工作内容。网络管理部门的工作人员要注意与其他部门间适当交流沟通，以保证管理工作的顺利进行。4结语在水利水电施工管理中，必须及时对各类技术形式进行改进和分析，将具体信息化技术落实到实处。信息化技术是一个系统的工程，需要经过长时间的完善和发展后，付诸于实践。基于信息化技术形式的复杂性，需要工作人员摆脱传统管理形式的限制，提升对信息化技术的了解，对计算机技术有新的认识，进而促进水利水电工程的有序发展。参考文献[1]王辉.浅谈如何加强乡镇水利水电工程管理工作[J].农家科技（上旬刊）,2018,(10).[2]梁展.水利水电工程施工质量信息化管理及控制浅析[J].陕西水利,2018.[3]陈文玲.浅谈怎样运用信息化技术做好水利水电工程安全管理工作[J].科技经济导刊,2017,(16).[4]刘丽华.BIM技术在水利水电工程可视化仿真中的应用[J].黑龙江水利科技,2017,(10).作者介绍：高利华（1990.05.02-）；女；内蒙古；汉；硕士研究生；助工；广州市黄龙带水库管理中心。

论文作者:高利华

论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年02期

论文发表时间:2019/8/13

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