关键词：建筑工程；结算；超预算；控制方法
一、建筑工程造价预算控制的作用和价值
1、工程施工顺利进行的保障
在建筑工程项目建设中，预算控制关系到施工作业的开展，如果预算控制出现问题，则工程项目的建设资金划分也会存在问题，原定的施工计划不得不变更，有时还会出现返工现象，进而增大施工成本，损害企业的经济利益。
2、工程项目经济效益目标实现的保障
预算控制的目的是实现成本控制，在保证工程项目建设质量的同时，以最少的投入成本获取更大的经济效益。尤其是在现今的市场发展环境下，加强预算管控，优化工程造价管理水平，对于企业的竞争实力的提升及未来发展目标的实现有着积极意义。
二、建筑工程超预算的因素
1、管理不当
企业开展工程造价管理时，一方面要对工程造价人员实行培训和监管，一方面要对施工现场予以监管，保证人员配置合理性，各施工环节的标准性。另外还需明确造价与工程建设各阶段的关系，以便于更好的进行资金调整。在造价人员监管上，应从造价人员专业技能及道德素质两方面综合考量，不过现阶段很多企业过于重视经济效益，忽略了员工考核的重要性，使得很多不符合要求的员工加入到工程造价管理中来，工作开展存在诸多不标准行为，降低了预算的准确性。与此同时，施工前的培训活动也未能有效开展，工作人员的知识体系得不到及时更新，造价管理意识薄弱，如此也导致管理问题难以得到及时的解决。目前，很多建筑企业都将工程造价放在施工过程中进行管理，在前期的招投标及设计阶段并未加以重视，进而导致工程造价出现超预算的情况。且管理人员自身能力不足，管理工作不到位，人员划分不合理也是导致工程造价超预算的主要原因。工程建设是一个持续的过程，工程造价贯穿工程建设的始终，而一些企业忽略了工程造价的整体性，导致造价承上启下的功能不能得到实现，最终造价预算产生误差。
2、预算人员自身因素
预算人员自身会因为受到情绪、态度、个人能力等方面因素的影响而导致预算编制出现不合理情况，降低工程造价的准确性、合理性。且因预算人员自身能力不够，在预算编制时会存在诸多问题，无法满足标准规范要求，降低资金利用率，或者因疏忽大意也会导致超预算的产生。
三、建筑工程结算超预算的控制方法
1、科学编制工程预算造价
1）要科学地编制工程预算造价，不断提高工程预算编制的合理性和精确性，充分考虑设计文件和施工措施费用，从项目建设的实际出发编制工程造价。预算编制人员需要对施工现场进行实地考察，仔细阅读设计文件、地勘报告、原始测量文件及其它资料等，收集当地材料的发布价格和信息价，充分了解计价规范及其他政策性文件。发现问题，需要立即采取有效措施加以解决，找到最佳的处理方案，不可以拖拉。在整改的时候，一定要全面地分析工程造价可能超预算的影响因素，对施工项目措施费进行科学地编制，实现统筹、高效管理。2）要准确计算建设项目各环节的工程量，确定建筑工程所需大型机械设备台班用量，熟悉掌握建筑工程直接费中所有原材料用量，通过定额分析建筑工程所需材料用量，材料价格基本符合市场行情，防止出现漏算或者是错算的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆3）在进行预算编制的时候，一定要对编制人员合理分工，建立专业类别，集中力量对复杂施工技术、新工艺进行分类探讨；如果不对其进行科学的分类，可能会导致工程量漏计或重复计算及错误取费（如屋面落水管、空调套管安装都没计算，或者地面垫层按装饰取费），使预算编制的难度加大，影响造价准确性。最后，在预算编制的时候，需要预留一定的价格波动空间，装饰材料定价一定要和业主单位沟通到位，根据装饰装修要求和档次定位材料价格。
2、分层次编制工程预算
在编制建筑工程预算的时候，一定要对项目进行认真分析，结合整个工程的具体情况和施工环节，分层次编制工程预算。有些造价从业人员不通过量价费的分层积累，跨过通读图纸、学习研究施工措施等环节，直接从某一分部套价计费，甚至工程量都是一张图一张图拼凑而成，导致工程造价缺乏完整性和科学性，建筑工程成本严重偏离。分层编制预算，从每一环节细微入手，保证工程预算的准确性和实用性，最大限度发挥建筑工程的经济和社会效益。建筑工程分层预算的具体情况详如图1所示。
图1建筑工程分层预算图示
3、工程预算造价调整
在建筑工程施工时，一定要全面掌控建筑工程预算造价，实现工程造价动态管理。项目正式动工前，审核设计文件，找出设计不足或需完善之处；另外还要复核预算文件，重点在工程量的复核和措施费的计取；采用新工艺和新材料的项目，应及时组织市场询价和考核，确定材料价格与预算定价的差异，对需要进性专项论证的措施费项目，应尽早确定施工方案并通过专家论证。总之，在建筑工程设计、施工及竣工验收阶段，都要对造价指数进行考核，有遗漏或需要调整的应尽快报业主单位，及时修正或增补工程造价，将不确定因素最小化。一般情况下，建筑工程在施工过程中都会出现变更，设计变更通常是设计方案的调整或现场情况与图纸不符，此时都需要准备完整的变更资料，查找引起变更的原因，计算变更引起的增减造价，并与原预算造价进行对比。
4、提高造价从业人员的综合素养
建筑工程预算管理是一个非常复杂的过程，需要长时间地坚持和不断地积累。加强对造价从业人员的专业培训和实战培养，不断提高其专业技能。在对建筑工程预算造价进行管理的时候，需要详细了解相关的法律法规，掌握行业规范和政策文件，所有造价编审工作都要严格按照有关规定执行，不可以出现任何的违规现象。建筑工程造价从业人员要有高尚的职业道德，工作中一定要实事求是，严于律已。对于预算编制过程中出现的问题，积极采取有效措施进行解决，从而使整个工作顺利推进。
结束语
综上所述，在工程项目建设中，引起工程造价超预算的因素有很多，要想加强工程造价管控效果，实现建设资金的合理应用，就需要对造成超预算问题的因素实行合理管控，制定科学合理的解决方案和措施，避免资金的不合理利用，同时还应完善工作人员的综合素养，注重预算编制合理性，从而在提高工程建设质量的基础上，节省更多的成本支出，保障建筑工程的顺利完工。
参考文献
[1]郭亚平.建筑工程造价超预算的原因及控制措施[J].全面腐蚀控制.2019(02)
[2]王旭.分析建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居业.2019(02)
[3]谭昭华.建筑工程造价影响因素及控制措施探析[J].居舍.2019(20)
[4]黄蒙.建筑工程造价要点及控制措施探析[J].现代营销(经营版).2018(06)
[5]黄贝贝.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].住宅与房地产.2018(21)
论文作者:李小奇
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：预算论文; 工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 工程预算论文; 建筑论文; 措施论文; 《建筑实践》2019年16期论文;