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摘要：随着我国经济的不断发展，建筑种类不断增多，城市化建设日益增加，建筑行业在新的市场环境下的竞争越来越激烈，建筑施工的成本也越来越大，如何有效的在企业内部建立一个健全的建筑工程施工造价管理及成本控制体系，以此来提升我国建筑企业的竞争实力，并且适应现代化社会经济发展的要求，已经成我我国建筑行业从业者及相关学者同共思考的一个问题。建筑机电安装工程是建筑施工的重要组成部分，因此建筑机电安装工程的造价管理及成本控制，已经成为控制建筑施工成本的重要组成部分，是建筑行业工程造价管理及成本控制现状的重要体现。只有提升建筑行业的工程资金利用效率；有效控制工程造价成本、减少建设资金投入、避免工程费用超支情况的出现；针对建筑行业现状提出合理可靠、可行、合理的工程造价管理及成本控制建议和策略；通过前期对建筑工程的预算控制，提高对建筑机电安装工程造价管理及成本控制的认识，在设备使用和材料购买上控制成本，才能够进一步推动我国建筑行业的健康发展。本文通过分析建筑机电安装工程，造价管理及成本控制中的问题，探索建筑机电安装工程造价管理及成本控制的策略，以达到减少建筑施工成本，提升建筑施工效益的目的。
关键词：建筑机电安装工程；造价管理；成本控制
前言：在城市化建设飞速发展的今天，控制建筑施工成本有着更加重要的意义，机电安装工程作为建筑施工的重要组成部分，其成本在建筑施工成本中占有很大比重，因此，控制建筑机电安装工程的成本，对控制建筑施工成本有很大帮助。通过发现建筑机电安装工程造价管理及成本控制存在的问题，结合具体情况，研究如何通过控制建筑机电安装工程成本，达到控制整体建筑施工工程成本的目的。
一、建筑机电安装工程造价管理及成本控制存在的问题
（一）成本计算不准确，盲目计算成本
在新时代市场经济的作用下，建筑材料的市场价格变动较为频繁，传统的项目工程预算，已经跟不上市场经济作用下市场材料价格的变化。由于预算人员个人能力、对市场判断不准确、不结合市场经济等原因的影响，导致预算成本不准确，在后期材料的购买上，增加建筑机电安装工程的成本，进而提升了整个建筑施工工程的成本。
（二）管理理念和管理机制问题
当前我国机电安装工程中还是存在较为严重的“轻决策、重施工”的问题，部分施工单位在具象施工中不注重工程的质量，盲目的追求经济利益，过分限制成本、虚报材料价格等问题众多，这种不合理的现象不仅严重增加了建筑机电安装的造价管理和成本控制难度，导致建筑机电安装工程的成本虚高，同时也限制了建筑机电安装的质量提升，为建筑机电的后续维护和使用埋下了隐患[1]。
（三）管理层对工程设计阶段的造价管理及成本控制不够重视
在建筑机电安装工程的造价管理和成本控制中，由于工程设计阶段的费用对比总工程费用来说相对较小，导致一些工程负责人对此不够重视。但事实上，在工程设计阶段就已经决定了整个工程造价的百分之八十以上，对于工程造价管理及成本控制有着十分重要的影响力。工程负责人在施工过程中对设计阶段造价工作的轻视行为，将直接导致项目设计人员只看重经济指标，对技术指标的要求采取敷衍态度，出现工程项目的经济指标和技术指标不全面的问题，在施工工程量的报告单中出现错算、漏算的情况。从而使工程项目的设计变更增多，在反复修改工程设计的过程中，不但增加了建筑机电安装工程的工作量与施工时间，也极大的提高了建筑机电安装工程的施工成本。
二、建筑机电安装工程造价管理及成本控制方法
（一）明确成本控制目标
建筑机电安装工程是一个涉及广泛而且联系复杂的工程，实现这样一个复杂工程的成本控制，控制目标的明确是必不可少的。在具象的建筑机电安装工程中，成本控制活动可以细化为两个部分：一部分是可变成本，另一部分是固定成本。其中可变成本是指建筑机电安装工程材料、机械设备、施工人员的成本费用。而固定成本是建筑机电安装工程成本管理的主要内容，在安装施工开始之前，施工主体应该充分审阅施工图纸、招标文件、施工合同，对系列合同之中存在的“不确定因素”进行总结、评估，对成本控制风险事件可能发生的概率和发生以后可能造成的损失进行系统梳理，并在其基础上完成成本控制的规划，明确成本控制的重点。例如，在具象的建筑机电安装工程施工中，机电线路布置紧密，线路的繁复连接难免会产生“相互冲突”的问题，这就要求施工主体在施工图纸交底会审活动中，与用户就具体的安装细节和安装要求、标准进行详细磋商，切实保证细化的具体安装问题得到良好解决，有效控制建筑机电安装工程的成本[2]。
（二）严格把握建筑机电安装工程变更签证资料
现代建筑机电安装工程的量化要求较高，很多具体安装活动都不能完全安装规划进行，或多或少的都会发生一些具体细节的更改，这种适应建筑机电安装本身或者业主要求的改变，是建筑机电安装工程成本控制的主要变数，如果处理不当会导致一系列的纠纷问题，造成建筑机电安装成本的上升。所以在具体施工中施工主体必须严格安装机电安装工程进程的实际，记录并认真核查工程量清单。按照合同中预留的工程量变更原则，对具体施工中产生工程量变更的每一个子项目单价、数量和金额变化进行审查，并安装合同要求对工程量变更导致的合同价格变化进行折算，计算各项工程量变化对工程总成本的影响，确保建筑机电安装工程的成本在其全生命周期内都处于可控状态[3]。
（三）在设备使用和材料购买上控制成本
设备的使用和材料的购买，在机电安装施工成本中占有很大比例，因此增加设备的实用性，降低材料的购买价格，能够有效的控制机电安装工程的施工成本。在设备的使用上，选取优质设备，同时要尽可能发挥设备的实用性，同一种设备可能有几种型号，选择最适合建筑施工工程的设备进行购买。同时要安排专业的人员对设备进行操作和维护，降低对设备的磨损，提高设备的使用寿命。在材料购买方面，选取有建筑材料市场经验的人员进行购买，在购买材料时要及时了解市场信息，通过货比三家购买最适合的材料。在运输和使用材料的过程中，一定要严格监督材料的数量，对材料的特点、数量等进行有效记录避免丢失、遗漏、损坏等浪费材料的行为，在使用材料时，要进行登记和记录，对材料的使用进行严格监督，全面的控制机电安装工程的施工成本。如果有超出预算的情况，要组织讨论研究，及时的做出方案应对。通过严格控制使用设备和购买材料，降低施工中材料和设备的购买成本，达到对机电安装施工成本的控制[4]。
（四）健全管理制度，加强对造价管理人员的考核管理
当前我国的建筑产业发展的一个鲜明特性就是建筑的功能性显著增强，对建筑机电系统的要求越来越高，建筑机电安装工程涉及的内容越来越多，机电系统之间的联系也越来越复杂。建筑机电安装工程的这种形势，对造价管理人员的素质提出了更高的要求。因此健全造价管理人员的综合素质成为了提升建筑机电安装工程成本控制水平的重要内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在建筑机电安装工程造价管理的严峻形势下，国家出台了《工程造价咨询单位管理办法》、《注册造价工程师管理办法》等一系列管理办法，完善造价管理人员的管理体制。
具体而言造价管理人员素质的提升包含两个部分：一部分是造价管理人员的专业素质，一部分是造价管理人员的思想道德素质。其中造价管理人员的专业素质是其行使造价管理职能，保证建筑机电安装工程造价成本控制的主要素质，相应的管理主体应该秉承着理论与实践相结合的理念，对造价管理人员进行甄选和培训，打造一个理论积淀深厚、实践经验丰富的造价管理团队。造价管理是一个对造价管理人员的职业道德素质要求较高的行业，在具体的管理活动中管理人员的恶意操作和无意疏忽都会导致造价管理的失误，造成建筑机电安装成本的上升，所以相应管理主体应该高度重视对造价管理团队的思想政治教育，切实保证造价管理人员在具体的造价管理活动中能够摆正位置、端正态度、完善思想，保证建筑机电安装工程的造价管理和成本控制能够全面、高效的贯彻落实[5]。
三、建筑机电安装工程的不同阶段的造价管理及成本控制
（一）决策阶段的造价管理及成本控制
对于建筑工程来说，项目投资决策是工程所有工作的基础，同时也是对工程造价管理及成本控制的最先切入点。有效的投资决策不仅能够给前期的造价管理提供条件，还能为后期的成本控制带来便利。在工程的决策阶段，企事业单位财务机构的主要考虑因素有两点，工程成本和工程规模，而对于这两点因素，工程造价的管理和成本的控制工作主要体现在施工顺序的合理安排、施工设备的适当选择以及对施工人员配置的优化方案三个方面。因此，在决策阶段中，相关企事业单位的首要工作，就是对工程项目进行全面的可行性研究，通过对施工场地的环境、设施，场地条件和场地成本进行现场勘测，制定合理、可行的建筑方案。在施工场地的选择上，不仅要保障施工原材料的运输便利，还要综合施工场地的地质条件和气候条件，保证建筑建设的合理性，更重要的是要把握建筑的先进适用性，切实体现企业利益最大化原则，为之后工程各阶段的造价管理与成本控制工作打好基础[6]。
（二）设计阶段的造价管理及成本控制
在建筑工程的设计阶段工程的造价管理及成本控制工作应该落实一下三个方面，首先，在工程前期的招标工作中，应该由专业部门的专业人员来负责招标设计，而且必须保证招标设计的可行性和盈利性。与此同时，在招标设计阶段还应该对工程的各项施工工作结构进行统一规划、考虑，让建筑工程的主体项目配套工作方案得到落实，并且应该对各项配套工作进行专业化、系统化的评测，以保证主体项目的安全性和全面性，确保设计方案切实可行、经济适用。其次，企业同样应该寻找专业的设计人员来负责项目工程的限额设计工作，项目工程的限额设计工作，不但要求设计人员对项目工程的各项定额和费用有足够的了解，还要求设计人员能够掌握科学、有效的项目工程定额概算方法。与此同时，企业对各部门的投资限额分配，也应该用科学的会计核算方法，实现经济与技术的最大化结合，提升工程设计与工程预算的匹配程度，实现对工程设计变更的严格控制，确保工程项目的施工稳定性。最后，工程设计的管理工作要求设计人员履行合同义务，严格按照已定的设计标准进行设计工作，通过法律条款限制工程的设计费用并加强工程设计的稳定性，保障工程项目施工的正常进行[7]。
（四）施工阶段的造价管理及成本控制
施工阶段是整个工程施工造价管理与成本控制的核心阶段之一。也是工程造价管理与成本控制工作顺利进行的一大难点。因为建筑材料的市场价格变动较为频繁，传统的项目工程预算，通常跟不上市场经济作用下市场材料价格的变化。由于预算人员个人能力、对市场判断不准确、不结合市场经济等原因的影响，导致预算成本不准确，在施工阶段的材料补充上，增加建筑机电安装工程的成本，进而提升了整个建筑施工工程的成本。在建筑工程施工的施工阶段，每一个环节都是影响工程造价与成本的重要因素，很难做到统一管理，针对这种情况，想要提升工程项目施工阶段的造价管理和成本控制工作效率可以从以下几点入手：首先，建筑企业应该树立起企业内部独特的造价管理和成本控制体系。其次，在实际施工过程中找专人负责施工阶段各个环节的成本控制工作，组建正式的工程施工阶段工程成本控制监控团队。最后，针对工程施工阶段的各项工作进行细致的成本限额并制定相关的管理方案，实现在细节中控制工程成本，避免在施工阶段各项子工程的成本失控造成施工困难的情况[8]。
（五）竣工阶段的造价管理及成本控制
在工程竣工之后，企业造价管理部门对工程的造价管理工作依然不能掉以轻心，必须在该阶段做好工程的收尾工作，包括对工程整体造价情况与实际工程结果的性价比进行全面评定。对造价管理工作的出现的不足之处进行总结，对造价管理中出现的先进情况进行记录，保留优势，改正不足，确保在未来的建筑机电安装工程的造价管理与成本控制工作上得到进步和完善[9]。为了更好的提升建筑机电安装工程的造价控制效果，在保证预算合理的基础上，运用系统的计算方法。该方法在继承传统预算方式的优点上，结合实际情况，形成自己全新的造价控制预算理论，更加的广泛的运用于实际的后期竣工结算环节。建筑企业应该加大力度对结算工作的控制，在建筑机电项目竣工后，涉及到预算的结算工程，设计者应该加大对机电工程各种环节的记录，例如，设计变更、工程现场签证、工程隐蔽施工验收等。要对机电工程的各项联络单进行信息的搜集和整理，并且正确的依据机电工程的相关合约采取收费，对预期工程量和实际工程量作对比分析，并进行相应的差价调整。特别强调的是在计算的时候一定要保证数据的真实性和准确性，杜绝算错和多算的情况，同时也避免了造价纠纷问题，以此来保证建筑机电安装的造价控制的可行性。在整个建筑机电安装的过程中，不仅要对机电安装工程进行精密的控制，还要在竣工的时候做好结算工作，那么对于控制造价来讲，竣工结算是控制造价的最后一道关卡。如若在最后结算的关头有所失误将对整体控制造价造成威胁。
结论：在进行建筑施工的过程中，控制建筑机电安装工程成本，能够有效降低建筑施工成本，通过前期对建筑工程的预算控制，提高对建筑机电安装工程造价管理及成本控制的认识，在设备使用和材料购买上控制成本，不同时期采取不同造价管理及成本控制等几个方面，来达到控制建筑机电安装工程成本的目的。在城市化建设高速发展的今天，严格控制降低建筑的施工成本，提高建筑工程项目的整体效益，进而提高城市化建设发展速度。
参考文献：
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[2]林金仙.探究建筑工程造价管理及成本控制措施[J].福建建材,2014,03:97-98+109.
[3]许密治.建筑工程造价管理及成本控制措施探究[J].现代营销(学苑版),2012,07:46-47.
[4]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学,2007.
[5]郑志刚.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].科技信息,2011,22:62.
[6]马臻臻. 基于保障性住宅项目工程造价管理的研究[D].南京理工大学,2013.
[7]金晔. 世博会浦西片区机电工程项目管理模式分析研究[D].东华大学,2014.
[8]张喆. 云南贡山迪麻洛河水电站工程项目建设管理策划研究[D].西安理工大学,2005.
[9]索琳瑛. 中国二十二冶施工项目造价及成本管理的研究[D].燕山大学,2012.
论文作者:安娜
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期
论文发表时间:2015/11/19
标签：机电论文; 建筑论文; 成本控制论文; 成本论文; 安装工程论文; 造价论文; 工程论文; 《基层建设》2015年16期论文;