关键词:建筑施工;质量控制;要点
1建筑工程质量管理中所存在的问题
1.1质量管理机制不健全
在建设工程施工过程中,牵涉到诸多参与方,比如说项目设计单位,施工单位,监理单位,勘察单位等等。如果其中某个单位质量管理意识较为淡薄,可能会影响整个质量管理的大局。建筑工程质量管理不能形成有效的监督和制约机制。工程方施工质量无法得到保障,质量管理责任落实不到位,同时资源分配不合理,没有对于原材料质量进行严格把关,对施工组织设计以及技术设计方案审查不够严格,这些因素都会导致质量管理机制不健全,影响整个工程质量的提升。
1.2?施工过程中质量管理不规范
施工过程是质量管理工作的重要环节,但是由于施工技术,施工设备以及施工环境影响的原因,可能会使得某一项施工工序质量不达标。同时部分施工单位对本单位员工缺乏有效的考核机制,施工人员技术素养以及专业技能不达标,也会导致建筑工程施工质量难以得到保障。施工时使用的材料以及设备也会直接影响听众工程的质量。部分建筑施工企业盲目追求企业利益,而疏忽了企业生命线质量管理,可能在后期造成土建工程一些严重的质量问题,对于居住者的使用带来了巨大的影响。
1.3?行业内部竞争较为混乱,并且监管缺乏
我国建筑行业目前来看进入门槛较低,同时由于建筑体量的增加,导致整个建筑市场不断扩大。这就使得建筑公司面临的市场竞争程度更加严峻,并且出现了恶性竞争的局面,在这种恶性竞争前提下,企业的施工成本不断被压低,最终会导致亏损。因此施工企业必须要重视自身核心竞争能力的培养,如果仅仅依靠降低工人福利水平以及购买低价材料来降低工程成本,无法达到质量达标的目的,因此要重点控制建筑工程质量标准,以保障居住者使用安全。
2加强建筑工程项目质量控制的有效措施
2.1完善有关管理制度及法律法规
对建设项目的管理,制度与法律法规是其实行的重要依据。所以,建议有关建设单位快速建立与完善有关的管理制度、法律法规,精确地实行对于有关管理人员的考核。除此之外,施工企业也应建立健全奖惩制度,应用自然科学有效的管理模式对相关工作展开管理,勇于转化传统的管理体制与模式,进一步提高施工项目的管理水平与能力。除此之外,施工企业也应建立健全完善的法律制度,并且以此此为领导,保证施工项目管理的精确实施。
2.2加强对人员素质管理
项目在规划建设之前,系统培训劳动者,标准操作流程,主张安全性制造的重要性,提升劳动者的操作技术与安全性意识。在施工过程之中,定时对于施工工艺展开研究,进一步提高施工人员的技术水平。具备高质量与专业技能的技术人员现场展开技术指导与施工监督,防止误操作,为施工项目质量提供直接保障。对质量管理人员,要提升管理能力,依据技术人员的专业特长,恰当分派施工现场;在施工现场展开监督,避免施工人员松动,避免可能爆发的紧急情况;合理安排施工进度,立即检验施工质量。
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2.3严把建筑材料质量控制关
在购买建筑材料时,必需严格控制建筑材料的质量。优化供应商,通常选取信誉好、资质高、生产能力强的供应商。除此之外,要强化建筑材料的质量控制,在转入现场后要细心检验材料的质量。对于劣质建筑材料,严禁转入施工现场检测原材料与半成品。有工厂证书与材料测试表,准确堆放与标记。假如在材料检验之中找到易损毁的材料,应谨慎避免。建立有针对性的材料管理体系,保证材料的易用性,提升材料的利用率,减少材料的使用量。
2.4强化教育培训力度
为了确保建筑工程的质量,建筑单位应该从加大对质量管理人员的教育培训这一方面入手,通过合理强化基础教育培训这一方式,促进管理人员整体素质的提升,同时有效应对管理人员管控意识不强相关问题。对此,要求结合工程项目实际情况,定期开展质量管理教育培训活动,在此基础上制定针对性的质量管理技能培训计划,以此来保证工作人员的综合素质与管理决策能力,可以满足建筑工程施工质量管理要求。期间,还需要引导管理人员全面了解和掌握新法律法规和新规范,尤其是要确保牢固地掌握工程建设标准强制性条文。协助地区中心做好建筑工程专项养护工程施工过程的技术管理,确保专项养护工程设计意图的实现。强化对管理人员的实践考核,并根据具体的考核结果,为其安排适合的岗位以及工作内。通过这一方式,不仅可以有效避免出现“大材小用”或者无法胜任管理工作等问题。3.3明确岗位职责与技术服务重点质量管理涉及到多个部门,所以明确岗位职责权限,有利于让各部门人员认识到自身管理工作的重要性。比如:建筑工程项目经济的职责,主要在于质量管理与控制工作中,贯彻落实质量目标和方针,同时严格遵循组织策划规定内容,执行相关的管理措施。技术部和总工程师的职责,主要在于根据具体的施工情况,完成建筑工程项目质量计划书的编制任务,并且落实技术文件的配备工作和施工组织设计工作。质量部与质量总监的工作职责,主要在于策划和实施建筑工程质量检验工作,从而保证质量检验工作的及时性与有效性。此外,还需要确定技术服务与质量管理重点。以贵州黔通工程技术有限公司在桥隧路管养工作方面的管理为例,其质量管理重点在于组织路、桥、隧的检测,保证检测成果的准确性、科学性,为管理工作提供科学决策的依据。
2.5监督管理措施的执行
通过对现阶段建筑工程施工质量管理实际情况的分析,对于施工质量管理的监督,其重点主要在于以下两方面:①确各项建筑工程管理人员的职责,切实做到责任到人与奖惩分明;②落实重点监管工作,针对建筑工程质量管理与控制的各个环节进行全面监督管理[3]。在科研项目实施过程中,协调项目进度,参与项目过程,推进项目结题,推动科研成果转化利用。同时,保证相关设备与技术可以满足管理要求,比如在桥隧路管养方面,需要配备先进的桥梁检测车、智能道路检测车、地质雷达、精密光学设备等大型试验检测设备。
3结语
随着建筑行业的不断发展,不可避免地出现了一些质量有关的问题,因此应及时发现这些问题并找到方法进行解决,逐步提升建筑工程质量,提高做好工程质量管理提升工程质量控制力度。
参考文献:
[1]王瑞琪,杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报(自然科学版),2017,33(01):40-41.
[2]于泳.建筑施工工程质量管理与控制措施剖析[J].住宅与房地产,2017(06):186.
[3]刘玉.建筑工程质量管理存在的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2017(16):142-143.
[4]孙海燕.建筑工程质量管理存在的问题与建议[J].工程技术研究,2017(07):141+146.
[5]夏善华.建筑工程质量管理的探析[J].中国住宅设施,2017(03):105-106.
论文作者:范宇锋
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2020/4/3
标签:质量管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程论文; 材料论文; 建筑论文; 建筑施工论文; 《建筑实践》2019年第38卷第12期论文;