浅析农电管理存在的问题与对策论文_叶雯

浅析农电管理存在的问题与对策论文_叶雯

(网江西省电力有限公司乐平市供电分公司 江西乐平 333300)

摘要:随着我国经济的快速发展,我国在农村电力建设方面也逐渐增强。国家针对农村现状做了农村电力体制改革,实行农电管理一体化,以此来满足人们的电力需求,提高人们的生活水平。但由于电力管理工程项目较大,工作人员经验缺乏,在农电管理实际运行过程中,出现了一些问题。文本通过分析农电管理现状,根据其存在的问题提出了一些解决的对策措施,希望对今后农电管理产生积极影响,以促进农电管理安全高效地进行。

关键词:农电管理现状;存在的问题;对策

农村的情况复杂,发展变化快,用电需求激增,工作人员素质不高,而同时用电用户的安全意识又未跟上,这些都让电力企业的农电管理工作困难重重,只有解决这些问题,确实做好农电管理工作,才能让农电管理工作效率增加,同时推进我国的农村发展。

1农电管理的现状及存在的问题

1.1农电管理体制落后

国家一系列惠农政策的实施,推动了我国农村经济的发展,农民的物质生活水平不断提高,生产生活的用电量也呈现上升趋势,在此背景下加强对农电的管理尤为重要。在我国电力市场的发展中,农电一直不受重视,电力公司对农电的管理仍然沿用传统的体制,且没有明确的部门划分,导致我国农电事业建设及管理一直处于落后状态,农村电网及线路老化,损耗居高不下,给电力公司带来了严重的经济负担,同时也无法保障农村经济发展的用电需求,制约着农村电网建设和经济的发展。

1.2工作人员的专业素质有待提高

农电管理相关工作的工作人员整体的业务水平都不高,特别是技术人员,没有专业知识储备,也不注重用电的相关规定,责任意识淡薄,这是农电管理的安全问题造成了很大的隐患。

1.3农电设备存在安全隐患

随着新农村的不断建设,农村生活水平也不断提高,农民对电器的使用大大增加,因此也相应提高了对农电管理的要求。电力设备具有危险性,使用时需要高度的安全意识,由于用电安全知识普及与宣传不到位,个人用电不安全导致的电力事故频发。农村电网的安全隐患在日益增加。

2解决农电管理问题的对策

2.1深化农电管理体制改革

为了做好农电管理工作,电力公司首先要摆脱传统管理模式的束缚,深化农电体制改革。新形势下,电力公司要切实推行供售合一的供电模式,建立公平、公正的竞争机制,促进管理模式多元化发展。不断完善农电管理相关的规章制度,为全新的管理模式提供相应的政策支持。同时,还要创新管理理念,学习一些先进企业的管理模式,并遵循人本原则构建人性化的管理体制,提高农电职工的工作积极性,促使他们更自觉的投入到工作中。总之,电力公司创新农电管理体制机制,完善制度建设,能够促进农电管理向着商业化的方向运转,从而为我国农电事业的整体发展提供良好的社会大环境。

2.2建设高素质的农电管理职工队伍

2.2.1提高工资待遇,完善奖惩机制

目前我国电力公司的农电管理职工数量少,工作任务繁多。电力公司要提高农电管理职工的工资待遇水平,建立科学的奖惩机制,以激发职工的积极性。对于在管理工作中表现优异的职工,应给予相应的物质奖励。而对于工作表现欠佳的职工也要处以惩罚。惩罚制度要坚持适度原则,否则将会对职工造成负面影响,与奖惩机制设定的初衷背离。电力公司还可引进竞争机制,定期对农电管理职工进行绩效考核,增强职工的责任感和危机意识,从而促使他们最大限度的发挥自身优势,推动公司农电管理工作的高效开展。

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2.2.2转变观念,提高员工素质

农电管理职工的专业素质和水平,直接关系到农电事业的发展。为保障农电管理工作的有效开展,电力公司就要注重农电管理职工队伍建设。一般来讲,我国多数的农电管理职工都有“铁饭碗”的传统思想,这种思想会使他们产生职业优越感,缺乏工作的自觉性。因此电力公司要加强对职工的思想教育,转变观念,端正他们的工作态度,促使他们更认真的投入到工作中。同时,农电管理职工的专业素质与管理工作的质量密切相关,电力公司要注重对职工的培养,提高他们的专业技能水平,明确工作职责,高质量的完成农电管理工作。

2.3加大农电设备投入,加强设备管理缺陷工作

为满足我国现阶段农电发展需求,电力企业要加大对农电设备的投入,更换改造旧设备提高其利用率,不断地发展创新引进设备以跟进社会发展,保障农电管理人员以及农民用电的安全性。设备的不断更新可以大幅度减少安全事故的发生,降低事故风险,一定程度上减少了供电管理人员的工作压力,为供电企业发挥了更大的经济效益。在加大设备投入的同时也要重视对设备缺陷的管理,严格依据农电设备管理规范制度对设备进行安全管理,提高消缺单位及相关负责人的工作积极性,避免出现由于工作不认真导致消缺不彻底或问题反复的情况。为使设备管理工作规范化,应制定科学的电器巡检方案,加强消缺工作力度及其管理,确保设备缺陷管理工作高效顺利的完成。

2.4增加建设改造农网投资

我国农村建设发展迅速,农电需求不断增加,但由于农村自身的经济限制,农村电力管理工作资金不足,农电设备发展与建设速度无法跟进。国家要重视对农网的建设与改造,使农村电网适应社会主义新农村的建设需求。应制定合理的农村电网政策,如为农电提供贷款等优惠支持政策。加大对农电的资金投入,使农电管理人员更好的管理农电运行工作,扎实农电管理的基础,进而使农网建设与新农村同步平稳地发展。

2.5增强农电服务水平

电力公司要遵循国家电网提出的服务理念,不断增强农电服务意识。促进服务常态化,具体可以从以下几个方面进行:①加强农电服务窗口建设,通过定期的培训提高员工专业素质和服务意识,规范工作行为,为客户提供更贴心的服务。②根据地区经济发展的实际情况,提供差异化的管理及服务,保证其用电需求。③注重人性化服务,加强对停电送电业务的管理,在停电前提前通知用户;精简服务流程,推行客户委托的政策,统一的农电服务热线,将信息化手段运用到农电管理工作中,真正为用户提供便利。④加强对电网的管理和维护,为居民生产生活用电提供保障;在电力紧张的情况下,及时处理供需矛盾,合理分配电力资源。

2.6加强配网管理以提高其运行管理水平

农电工作的进行依托可靠的农电设备,要想确保农电管理工作的进行,就要加强对农电设备的管理:要加强农电设备的安全检查与巡视工作,定期开展农电设备的检查的工作,尤其是对高低压线路的杆塔要多加注意;要做好电气设备的检测,对投入使用的每一台设备都要进行日常检测,如日运行电压以及用电量等方面的测试,并根据测试结果及时制定或修改合理的负载率;要做好日常预防保养管理工作,除了要保证设备的正常运行,还要结合季节变化与天气情况对设备进行灵活的管理。

3结语

综上所述,电力公司的农电管理与新农村建设密切相关。在社会经济快速发展的今天,电力公司要提高农电管理的重视度,及时准确地发现实际工作中的问题,并采取有效的应对措施。深化农电管理体制机制的改革,加大资金投入力度完善电力设备,提高农电管理职工的专业素质和能力等,从多方面加强农电管理,切实推进电力企业和农电事业的长足发展。

参考文献:

[1]吴嘀,刘俊.中国省级电力公司农电管理模式研究[J].经济研究导刊,2014(06):11~13.

[2]吴曙.新时期下农电管理现状及发展方向[J].电子世界,2014(12):401.

[3]赵云.农电管理存在问题及对策分析[J].科技创新与应用,2014(16):150.

论文作者:叶雯

论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期

论文发表时间:2018/11/13

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