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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，其管理工作质量往往直接影响着建筑工程的整体质量与施工单位的发展情况。特别是对于近些年来发展十分火热的房建行业来说，房建施工单位应积极应用信息化技术来提高房建施工管理工作的质量与效率。在房建施工管理工作中应用信息化技术，不仅可以提升整个房建工程的管理水平，同时可以推动房建事业的更为快速的发展。本文探讨了信息化在房建施工管理过程中的应用。
关键词：信息化；房建；施工管理过程；应用
前言
在北京新机场南航基地货站设施项目国内货运站工程中，其中，建筑面积56000平米。此领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。
1 信息化在房建施工管理过程中的应用价值
1.1 信息化在房建施工管理中的应用能制定出科学的规划
房建施工管理过程包括了资金控制以及施工过程的监控和管理，方面是很多的。通过信息化的运用使得施工过程中运用信息技术来进行有效分析，以完成施工目标为核心来进行规划和布局。这样能够使得房建施工过程更加合理、科学。
1.2 规范数据信息
单从施工管理角度看，管理工作执行的可靠性有赖于数据信息的应用， 只有全部数据信息都得到标准化应用，才能提升管理工作价值，进一步提高施工管理工作成效。在房建工程施工管理过程中，利用信息技术建立各类数据库， 存储各类形式的数据信息， 使数据信息得到规范、系统、有序的管理，能够比较明显的提高数据的应用效果。
1.3 信息化在房建施工管理过程的应用能够降低成本
房建工程项目目标之一是成本目标， 其主要目的是在保证工程质量最优化前提下降低工程成本，扩大利润空间。信息技术利用自身的技术优势、先进性优势等，可以实现房建施工成本的精准控制，为施工成本优化管理创造良好的条件，达成成本控制目标。
2 信息化在房建施工管理过程中的应用措施
2.1 加强管理者对信息化的认知
如果企业的管理者对信息化缺乏正确的认知，便会导致信息化的使用存在盲目性。很多管理者认为只要购买信息设备，通过应用互联网技术使设备运行工作就是信息化了，其实这种想法存在片面性。只有领导人员对信息化有全面的认知，才能做出正确决策。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由此可见，信息化建设和管理者的认知存在必然关系，只有定期对管理人员进行专业知识培训，更新知识库，才能保障信息化充分利用，从而为企业创造经济效益。
2.2 应用BIM技术
随着信息化不断发展创新，诞生了BIM技术，这种技术改变了传统二维坐标设计的缺陷，有效解决了突发状况所需耗费大量人力、物力资源的弊端，从而大幅度提升工作效率，节约了成本。BIM技术采用的是三维坐标设计，在发生突发情况时，只需对一方面进行控制便解决了多方面问题。充分利用互联网信息技术，发挥信息化优势，有效的避免了漏洞发生。
2.3 增加计算机的使用率
计算机软件在房建施工中有着重要作用。房建施工的管理主要包括以下几方面：成本管理、质量管理以及进度管理，这几方面都可以利用计算机技术加以改进。例如，在成本管理时，首先可以利用计算机软件查询各种成本价格，并做好预算，再使用工程成本软件将成本在保障质量一致的同时实现成本最小化。其次，在材料选购时，也可以通过计算机网络对多家材料进行对比，选出质优价廉的施工材料；在进度管理时，利用计算机中的进度管理软件时刻掌握工程进度，便于合理安排工作时间，防止工期延误。即使施工进度出现问题，也可根据进度管理软件提供的数据及时跟进和改正；在质量管理时，应重点对房建施工信息进行管理，因其包含的信息量较为广泛，所需的技术有一定难度。利用计算机技术对其进行管理，将会有效减少人工劳动力。施工过程中对质量的管理包括多个阶段，从施工材料的质量到绘制质量评定曲线再到编制质量报表等等，这些都为房建的施工管理奠定了重要基础。
2.4 综合运用各种房建工程管理软件
随着科技发展的部分不断加快，许多新型的软件也逐渐被人们研发出来，有些软件也被应用到房建工程施工管理工作中里。这样不仅有效地提升房建工程的管理力度，同时也能提高房建工程的整体施工水平。但是，为了将信息化技术的自身功能得到充分的发挥，还要综合运用各种房建工程管理软件，这些软件除了要对施工进度进行管理之外，还要实现对施工材料，施工设备以及施工人员进行统一管理，进而促进我国房建工程更好的发展。
2.5 扩大信息化在施工中的应用范围
扩大信息化在房建施工管理中的应用范围，包括了以下几方面的内容：在对进度进行控制的过程当中，可以对网络计划系统实现充分的利用，如：梦龙网络计划系统，对施工进度进行动态化的实时管控；在对施工质量进行管理的过程当中，引起具有综合性强、信息量大和技术难度高等特点，如果采用人工操作的办法不仅会延长处理时间，而且无法保证结果的可靠性，因此要对质量管理软件予以应用；在对成本进行管理的过程当中，应用广联达、神机妙算等工程量计算软件能够有效的减少人员的工作量，同时能够较好的适应工程的大量变更；在测量施工的管理过程当中，利用GPS 测量系统能够提高定位的精准性。
2.6 建立完善的信息数据库
房建施工单位还应重视对施工信息数据库的完善，以便为施工管理信息化的实现奠定良好基础。这就要求施工单位应针对房建施工全过程产生的信息数据等进行如实记录，并利用计算机网络等来实现对信息的及时、准确的传递，同时为施工单位相关决策的制定提供重要参考，为提高施工管理工作质量奠定信息基础。
2.7 完善信息化
建筑工程管理的信息化改革、完善必将是一个漫长而且艰难地过程，原因就在于建筑工程它不单单包括了施工技术管理、资料管理、造价管理、招投标管理、施工质量管理等等的诸多环节。但不可否认的一点就是它在建筑工程管理上的应用必将极大地提升建筑管理企业的管理水平，极大地节约和缩短管理的时间和成本、比如材料的采购环节，可以借助互联网等技术使各方的信息透明化从而增加了我们对承包商、供应商等各方的了解，从中使得合作双方更加的了解质量、价格、供货等的信息，极大地降低企业采购的成本。这样的透明化的信息管理，也为市场的健康发展提供了极好的平台。
3 结语
综上所述，在房建施工管理工作中应用信息化技术，不仅可以提升整个房建工程的管理水平，同时也能推动房建工程更好的发展。
参考文献：
[1]董博.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].门窗.2017(08)
[2]钟杨.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].低碳世界.2017(31)
[3]王振宇,胡昊晖.信息化在房建施工管理过程中的运用解析[J].建材与装饰.2016(49)
[4]肖维鑫.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].建材与装饰.2016(10)
论文作者:何海龙
论文发表刊物:《城镇建设》2019年14期
论文发表时间:2019/9/29
标签：施工管理论文; 建工论文; 管理工作论文; 信息论文; 成本论文; 过程中论文; 过程论文; 《城镇建设》2019年14期论文;