建筑工程施工管理的质量控制分析顾太琨论文_顾太琨

建筑工程施工管理的质量控制分析顾太琨论文_顾太琨

摘要:在现代化的影响之下,城市大规模的发展,大量而集中的人口分布情况给建筑工程带来压力的同时也提供了广阔的发展空间与机遇。先进的科学技术、开放的市场环境、合理的制度体系等无一不给建筑工程的发展带来强有力的驱动力。然而建筑项目的大量涌出使其安全质量问题日渐显露,因此做好安全质量管理是现阶段建筑工程行业的首要目标。

关键词:建筑工程;管理;质量

近年来,我国的经济不断发展,人民生活水平日益提高,作为民生重要组成部分的建筑工程也随之进行突飞猛进的改革与发展。建筑工程不仅与经济的联系十分紧密,同时建筑工程的质量与人民的生活质量与人身财产安全息息相关,因此安全而又高质量的建筑工程对社会、企业及个人有着十分重要的意义。文章通过分析建筑工程实施中安全管理常见问题,总结其中的经验并归纳解决措施,切实保障和提高建筑施工的质量与安全。

1 施工管理与质量控制的意义

建筑工程结构复杂,所涉及的专业领域极为广泛,并且具有极强的灵活性,不同的工程项目需要考虑不同的设计方案,并且受到材料、地质、气候、制度管理与技术水平等多方面因素的制约,所以容易出现纰漏,然而任何环节出现的问题都会给工程带来不利的影响,降低质量水平,埋下安全隐患,所以安全质量的管理与控制是建筑行业的发展依靠与重心。同时建筑工程具有不可逆性,几乎是不能在工程项目完成后又重新对其进行修理重组的,并且项目工程没有可以进行退换的保证,因此,建筑工程对施工管理与质量安全控制有着十分重要的意义。

2 建筑工程施工管理与质量控制在实际运用中常见问题分析

2.1 方案设计管理方面

工程顺利进行的首要前提就是基本的方案设计,合理的施工方案与图纸设计是整个工程的依据。工程进行的方案必需严格按照相关规定设计,不符合标准的方案会给接下来的施工进行带来阻碍的不利作用,图纸更是如此,工程图纸的内容复杂考究,经常出现由于工作人员的疏忽原因,图纸在一开始设计时就存在错误,再加上相关的审核人员疏于对图纸进行认真的核对检查,极易导致建筑自身就存在着严重问题,降低工程质量。

2.2 体制管理方面

相关部门及管理人员的设置根据实际的需要决定,一些建筑施工企业为了减少支出而削减工作人员,不合理的安排工作任务,造成了机构部分的压力,对工程的进行带来不良影响。分包现象在如今的建筑工程中屡见不鲜,这种有多个单位形成的分包的复杂形式容易混淆工作范围,出现重复施工或是施工漏洞,工程难以协调进行,造成不必要的人力财力浪费,并且安全隐患问题极易发生。

2.3 原材料控制方面

原材料是建筑物的构成元素,约占工程总造价的百分之六、七十,因此材料的选用、采购及保存等都与建筑物的质量有最直接的关系。一些企业为了获取更多的利润,通过采购较次建的筑材料来减少成本,不符合规定的原材料会严重的威胁建筑工程质量。同时建筑材料的储存方式经常存在问题,譬如堆放过高导致坍塌或是工地的不平整地面对材料的压迫损坏等错误的放置方式会引发施工现场事故并且给建筑物埋下安全隐患。

2.4 工程要点方面

新的设备与技术的准确熟练运用和问题多发区通常是建筑工程中的重难点。新技术的引进必然会因为缺乏经验而产生问题,而构件节点、防水层等是建筑物的薄弱环节,易导致安全问题产生,阻碍工程的顺利进行。

3 有关施工管理与质量控制的措施探讨

3.1 工作人员的素质水平管理

工作人员是工作进行的主体,无论是技术人员还是操作人员,都是影响工程质量的主要因素。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了提高工作人员的素质水平,首先要从加强质量意识做起,以完善质量为己任,增强职业责任感,以严谨的态度对待工作,杜绝敷衍了事、粗心大意。绘制及审核图纸的相关从业人员应该认真细致的对图纸进行整理检阅,并且将这项工作贯穿整个工程过程,从而达到设计与现实施工相符合,保证工程顺利准确的进行。然后是工作人员的专业素质,工作人员必须保证自身的专业水平与能力达到标准要求,在施工之前,对工作人员的技术培训必不可少,还可以通过奖罚制度调动工作人员的积极性,以期提高效率。

3.2 完善管理体制

完善合理的体制是确保工程顺利进行的重要保障,所以,管理体制的制定应该切实的深入到工程中的每一环节,明确工程质量的目标与要求,合理的对工程的施工计划进行编制。项目中的任何部分都有其不可缺少的作用,工程施工的每一步的进行都需要保证对质量的严格把关,始终掌握整个施工的质量评价测定。科学制定施工计划和更加条理的工程任务,各个部门严格按照计划要求进行施工,减少施工漏洞的同时便于监督管理。对于分包来说,质量责任制度的管理尤为重要,为避免各个单位部门之间出现施工范围不明确的情况,质量责任态度必需确立,在合同中对其施工任务以及承担的责任一一明确指出,同时质监部门发挥自身的作用,对工程进行全面检查,在施工或是交接时作出正确的质量判断,做好验收工作。此外,还要有奖罚制度,增强承包单位的责任意识,以严谨的态度对待工程中的所有环节,确保工程质量。

3.3 建筑材料控制管理

在现阶段建筑工程中,由于材料的选用错误或储存方式不当所带来的损失往往是无法估量并且难以修补。在最初的合同签订环节时,有关材料部分的细节需进行明确的说明,譬如影响材料价格变动的因素以及相应的处理办法等,这种具有法律效益的合同是后续进行施工的重要保障,避免后续工作的不必要纷争。在施工单位进行材料选购时,必须对材料的质量严格把关,首先要与口碑良好的厂商进行交易,然后选则符合工程设计、功能需要以及环保性能等多方面条件较好的材料,而一些特殊材料比如易燃易爆的化学品和水泥等需要有供应商方面的售后保障承诺,提高工程的安全性同时减少浪费。除了材料选择之外还要做好材料保管工作:将不同的材料分门别类,便于调控;加强安全意识,材料要注意防火、防潮、防腐蚀等。材料是整个建筑的主要构成元素,建筑工程应加强材料方面的管理,防患未然。

3.4 工程要点质量控制

工程中的重点与薄弱部分是影响建筑质量的有效环节,控制工程要点部分、克服建筑质量常见通病,将给工程质量带来切实的改善。工程要点需根据实际情况结合质量管理经验制定形成,以传统技术为基础,稳步实现质量的提高,对于跨度较大的建筑结构、异性造型结构、地基处理等加大监督管理力度,保证建筑抗震能力。抓住建筑通病,例如楼板断裂、门窗渗漏、烟道串气等,加强防治力度,严格按照相关规定进行审查。而隐蔽性工程需要更加重视,譬如钢筋支架植入混凝土中,增强其抗压力;针对较难的施工技术制定控制节点,用放样解决复杂曲线问题等。最后,相关部门要与时俱进,积极引入与掌握新技术与新工艺,从根本上提高建筑的质量水平。

4 结语

通过以上的分析,可见施工管理与质量控制是保证建筑质量的俩大关键因素。建筑工程结构复杂,环环相扣,任何部分的疏漏都会带来不可估计的后果,而影响施工安全的因素较多,因此,建筑施工中的安全管理至关重要。无论是施工人员还是管理人员,应以全面的眼光看待问题,不断完善管理制度,提高工程质量,确保工程符合安全要求,这不仅保证了人身安全问题和推动建筑事业的蓬勃发展,而且对社会的安定具有重要的维护作用,是现代建筑工程行业应始终坚持的基本原则与要求。

参考文献

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[4]王铁楠,康成瑞.对建筑工程施工管理的要点分析[J].大观周刊.2012(16):105.

论文作者:顾太琨

论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷第19期

论文发表时间:2020/1/2

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