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摘要：建筑工程施工组织设计主要以文件形式存在，文件内容覆盖面很广，涉及时间段总和与工程总工期要求一致。施工组织设计是从项目本身入手，对其建设全过程进行全面设计，使工程中的所有要素得到合理配置，使所有的准备工作都落实到位，使工程中的很多问题都得到预防处理。还使总工程的技术与经济、组织等方面得到保证。可以说施工组织设计是工程立项施工的必要参考依据和指导资料，相关人员不仅要保证施工组织设计的编制质量，还要保证其执行效果。如此工程施工才顺利。
关键词：建筑工程；施工组织设计；编制内容；强化措施；
建筑工程施工组织设计资料参考价值重大，相关人员要按部就班，遵循相关依据和原则进行内容编制，编制内容要全面、准确，否则其指导效果会大打折扣。本文主要针对建筑工程施工组织设计进行分析。
一、建筑工程施工组织设计编制依据、原则
1、编制依据
施工组织设计文件要有准确而完整的编制依据，其对于工程实际施工才有参考价值。编制依据有很多，其一从工程现场环境入手，现场的地理环境、气候环境以及水文环境等实际状况都要得到严谨勘察，勘察的数据要经过审核，才能成为编制依据[1]。其二计划文件。在工程施工建设中，会涉及到很多计划文件，如基本建设计划、施工任务书以及经过审批的各种文件，相关人员要参照计划文件中的相关要求，落实编制内容。其三设计资料，这里主要指初步设计和深化设计阶段的施工图纸以及施工设计、技术设计等方面的图纸和资料。
2、编制原则
主要包括以下几方面，其一在建设程序规定中，相关人员要参照建筑行业和国家规定的相关建设要求，使施工组织设计符合相关法律法规要求。其二招标文件和施工合同是施工组织设计的重要内容，所以在编制后者时，还要满足前两者的相关要求，如此施工组织设计才与工程建设的相关阶段相对应。此外还要符合工程本身特点。其三制定施工方案和施工技术方案，在方案中引进新技术和新设备，提高工程的机械化水平和信息化程度。在工艺方面，还要保证建筑产品的工艺画程度。其四科学管理，均衡施工，使施工工序和施工方法满足施工要求。其五在施工组织设计中，既要保证建筑工程质量，还要保证建筑周围环境不会受到破坏，另外还要保证施工人员的人身安全与健康。相关人员要针对这三方面建立相关的体系，并将其结合起来，以提高施工组织设计水平。
二、建筑工程施工组织设计编制程序
主要包括四步，第一步准备工作。施工组织设计综合性与专业性比较强，相关人员必须做好万全准备，才能保证文件编制质量。在准备阶段，相关人员要对各种编制依据进行采集，对工程本身进行分析，对于建筑有关的政策、法规以及市场等进行研究，还要做好其他方面工作[2]。这些都会使施工更加有次序、有计划，相关的施工目标便可以实现。第二步施工部署。在全面了解工程的基础上，相关人员要做好施工部署，比如施工变更应急方案编制工作等。第三步编制合理的施工方案。施工方案是施工组织设计中的重点之重，是施工人员施工行为的重要参考，所以相关人员要保证方案全面有效，使其具有指导价值。在方案中，要对施工技术和施工方法进行规定，还要找到关键点和控制点，使其成为施工方案执行中的控制对象。第四步制定施工计划。在该计划中，要对施工进度计划进行制定，对工艺顺序进行确定。
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三、建筑工程施工组织设计编制缺陷
主要包括以下几方面，其一所有工程的施工组织设计编制内容大体相似，相关编制人员在编制中，会投机取巧，将其他工程的施工组织设计文件模板作为本工程的编制模板。工程之间存在很多差异，这种照搬的拿来主义，不会保证文件编制质量。
其二编制人员不懂借鉴的真正含义，所以经常在编制中做重复工作。相关编制人员只懂抄袭照搬，不懂参照其中的新技术和工艺，所以施工组织设计没有创新点，而编制人员工作量也不会下降。
其三工程中同类型的施工工艺会造成编制重复，降低编制效率。
其四施工组织设计没有将技术与经济管理结合在一起，所以施工组织设计内容对成本控制有效。
其五设计与实施分离，编制设计人员与计划组织执行人员不同，会导致这两项工作分离，最终影响施工组织设计的执行效果[3]。
四、建筑工程施工组织设计编制优化措施
施工组织设计内容编制质量要不断提高，不断优化，其在实际工程建设施工中才有指导意义，而在优化后的文件作用下，工程会顺利施工，工程目标会实现，工程变更也会得到有效规避。相关的优化措施主要包括以下几方面：
其一针对施工组织设计，建立标准统一的运用系统和相关模板，使相似工程的编制人员能参照模板，规整填补自己的编制内容，进而保证文件的全面性和有效性。行业管理部门可以收集优秀项目的施工组织设计文件，对其内容进行整理和分析，最终形成统一标准系统，发布到行业平台中，使这些优秀的施工组织设计内容成为编制人员的参考依据。
其二施工组织设计是从技术和经济方面出发，落实各种要素的组织整合工作，使资源利用率达到最大，施工技术能落实到位，并实现工程的经济效益指标。所以编制人员可纵观中外，对优秀的施工技术和组织管理方式进行分析归纳，然后根据工程项目的实际特点和具体情况，选择合适的工艺技术和管理方式，最终使施工方案得到优化，施工组织设计得到改进[4]。
其三明确施工组织设计负责主体，使编制工作能为专业人员完成，该人员不仅要掌握工程中的技术措施，还要保证施工组织设计的执行力度和效果。在施工组织设计执行中，一般由项目负责人来完成组织内容落实工作，所以其也要参与到施工组织设计编制工作中。
其四对原有的施工组织设计内容进行简化和改进，使组织内容更加简明扼要，通俗易懂，施工中的关键点和重要控制点可罗列出来，使施工人员一目了然。另外施工组织设计内容编制还要符合招标文件要求，与其相适应，使其成为招投标工作和施工操作的参考依据。
其五利用模块化编制方式，提高施工组织设计的编制质量。在实际编制中编制人员可将工程分为多个模块，然后将信息技术与模块结合在一起，使其得到优化整合。模块组合方式有多种，相关人员要找到编制效率最高的组合方式。
其六施工组织设计编制工作还要与质量标准体系构建联系在一起，两者结合效果越好，施工组织设计对质量目标的完成辅助作用越大。
结语
建筑工程施工组织设计内容有很多方面，相关编制人员在编制时，除了要遵循相关依据和原则外，还要关注编制缺陷，并在准备阶段，采取相关的解决措施，使编制过程得到优化，使施工组织设计内容得到优化改善，最终还要保证优化后的施工组织设计执行效果。
参考文献：
[1]吴艳.试论建筑工程施工组织设计[J].河南建材，2018（04）：248-249.
[2]康锦鑫.建筑工程施工组织管理与架构设计优化探讨[J].佳木斯职业学院学报，2018（05）：483-484.
[3]王小莉.建筑施工组织设计的编制及优化要点[J].低碳世界，2018（04）：154-155.
[4]郑侃侃.施工组织设计在建筑施工管理中的重要性[J].四川水泥，2018（03）：78.
论文作者:戴炳任
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月上
论文发表时间:2018/9/5
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