摘要：建筑工程造价全过程控制主要包括了项目决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工审计阶段的造价控制，综合性强且涉及面广。文章在提出目前造价全过程控制方面存在的问题基础上，针对主要问题，分析每个阶段中工程造价全过程控制的措施，以期提高工程造价在建筑工程领域的全过程控制水平，使建筑项目投资利益最大化。
关键词：建筑工程；全过程；工程造价；分析
1导言
现阶段，建筑工程项目都会经历建设周期长、建设期间接收信息量大、数量多的生产消费过程。建筑项目的工程造价控制主要是对整个项目建设过程中所需的固定投资做出合理的预算，在建筑工程的项目建设期间有很多不可控因素，使得各个阶段的工程造价控制变得困难，因而，在建设项目前期，对整个项目过程的造价进行全过程控制显得尤为重要。建筑工程项目，最直接的评价标准往往是建筑项目的施工质量和施工周期，而项目的资金流却容易被忽视，建筑项目顺利完工离不开对整个项目工程造价的控制，如果在建设期间缺乏有效的控制而造成成本增加，将严重影响到建筑项目的有序展开。
2建筑工程造价全过程控制的重要性
在目前的很多建筑工程项目中，从项目规划、招投标、实际施工到最后项目竣工验收，整个过程参与者众多，导致管理面广泛、管理工作繁琐，要想达到理想的管控效果，在工程前期的造价控制就应该受到重视。对建筑工程进行工程造价全过程控制是为了能及时纠正项目实施过程中资金的使用发生偏差，将建设过程中相关的各个阶段紧密联系起来，确保建筑工程的顺利进行。工程造价全过程控制有以下优势：一是工程造价全过程控制是在项目开始前结合市场行情进行全面分析，采用专业的理论知识，预估整个建筑项目的总体造价，避免盲目的资金投资风险，使得建设项目在实际建设阶段达到投资少、见效快的目的；二是工程造价全过程控制立足于事前规划，促进了施工进度，在保证施工质量的前提下提高经济效益；三是工程造价全过程控制从总体上细化了整个项目分工，并进行层次分解，分阶段控制造价，以总—分—总的控制形态，保证整个项目的造价始终控制在总预算之内。
3建筑工程中造价存在的问题
建筑工程造价全过程控制是一项专业性极强又具有系统性的工作。工程造价全过程控制管理并不是很完善，仍存在许多的问题有待改进，主要表现如下：一是在项目决策阶段，工程造价前期管理过于粗糙。项目建设前期主要为后面项目的设计、施工等工作进行准备工作，包括造价，更是贯穿于整个项目。由于市场的不可控因素，往往在造价管理方面容易忽略实时的市场定额、税率等等的收费标准的浮动，以致于对工程造价不够精确，影响整个工程的效益；二是设计招标阶段是整个工程造价全过程控制中最复杂的阶段，由于在该阶段细小任务繁重，导致很多企业在该阶段的造价控制过程中投入精力虽多，但监管不当。项目通常是通过公开招标的形式来确定项目最适合的合作单位，这个阶段的竞争非常激烈，很多建设单位为了获得项目，把标书做的十分完美，但和实际项目的施工有所偏差，导致最后不能达到预期的结果，不能保证施工质量；三是在项目实际施工阶段，通常会有多家施工单位参与，前期做好的工程造价，变成各单位赶进度的障碍。因此施工方并不能完全按照前期的规划进行施工，甚至根据各自经验任意改动原设计，偷工减料，导致工程造价全过程控制阶段对该过程拿捏不准，变相的增大经济损失。
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4建筑工程造价全过程控制
4.1建筑项目决策阶段的造价控制
投资决策阶段是建筑工程造价全过程控制的决定性阶段，对该阶段的造价控制主要是要控制整个建设项目的投资估算额。好的方案设计只有获得通过才会产生价值，同时不合理的决策直接回导致项目投资的失败。
4.2建筑项目设计阶段的造价控制
设计阶段是建筑工程造价全过程控制最关键的阶段，设计阶段主要是控制设计预算不能超过所做的投资预估值，且设计的施工项目预算不能超过设计预算。其中方案优化修改主要是价值工程优化设计和最小费用法设备比选设计。只有当所设计方案在设计预算内时才能进行下一步骤，否则需要修正方案或者重新考虑设计概算，施工图的设计也需要满足施工图预算。在施工招投标过程，需要控制好项目的中标价（承包合同价）不超过施工图预算及（控制性）标底价。同时，设计阶段的造价控制最关键的是要处理好技术与经济之间的关系。同一项目的设计可采取多种实操方案，不同的实施方案将会涉及多种经济预算分析，在满足工程质量的条件下，应该尽可能的使设计方案缩小造价，节约资金。紧跟在设计阶段之后的是招标投标阶段，商务标书主要是为技术设计提供合理的预算，要严格控制管理好标书编写人员，确保投资资金不超过预算，编制标书要反复探讨具体内容，保证质量。在最后评标、定标过程确定最满足要求的合作单位。由此可见，设计阶段是建项目造价全过程控制最重点的环节，应该严格做好每一步的控制才能将工程造价的损失影响控制在最低范围内。
4.3建筑项目施工阶段的造价控制
项目进入施工阶段，由多方单位分包参与，此时大量的资金投入实际生产，最容易造成资金的浪费，对该阶段的造价控制主要是控制好前期设计的临时变更和经济签证结算价在招标预留金（基本预备费）范围内。在施工期间要严格杜绝施工方偷工减料的行为，加强对施工过程的管理，做好此阶段的造价控制管理好资金，才能保证投资的效益，合理的将资金用在工程上才是物有所值。
5工程造价的全过程控制的优化改进
为了使工程造价达到全过程控制预期的效果，需要规避在造价控制管理中所出现的问题，让建筑工程的实际设计与工程造价拟合，得到最优的产值，使效益最大化。目前已有相关的学者提出了基于造价管理的设计,通过一个大数据平台作为优化造价控制的优化方案，在大数据控制之下，通过调整、比对建筑工程单元的变化，就可以实时得到总体的造价变化，效果更加直观。该方案主要是通过平台记录各类已完成项目的信息，并对即将开始的项目通过前面的基础信息做一个整体评估，通过对比分析，提供参考意见，从而来优化设计方案。除开采用新型的大数据平台优化，更应该注重造价控制过程小细节的完善，例如管理平时文件当中的疏漏、对统计系数评价后再选取、招投标阶段的透明化等，通过对整体项目造价控制进行动态监管，针对实施项目创新性的提出优化造价全过程控制方案。
6结论
建筑工程中造价全过程控制对建设项目的顺利完成有着积极的作用，工程造价管理需要专业的理论知识积累，结合实际建设项目，对项目的投资做出合理的预算，已达到低投资高质量的目的，工程造价尽管是前期的预判工作，但造价控制贯穿整个项目，配合项目的进行做好各阶段的造价控制工作是保证工程施工顺利完成必不可少的。积极地采取有效的措施让工程造价控制工作更好的运用，以提高我国建筑工程造价全过程控制的水平。
参考文献
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论文作者:崔碧丝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第9期
论文发表时间:2018/8/27
标签：造价论文; 工程造价论文; 项目论文; 全过程论文; 阶段论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第9期论文;