水利工程施工管理的重要性和对策措施论文_李晓冬

水利工程施工管理的重要性和对策措施论文_李晓冬

潍坊锦源水利建筑安装工程有限公司 山东省潍坊市 262200

摘要:随着我国经济和社会的不断发展,水利工程建设日益频繁。为了保证水利工程的顺利、安全发展,必须加强施工管理,特别是必须采取有效的管理策略,提高管理水平。确保水利企业获得最大经济效益。本文主要就水利建设管理的重要性和对策进行分析和探讨,首先介绍了搞好水利建设管理的重要性,其次分析了水利建设管理过程中存在的一系列问题。最后,提出了加强水利工程建设管理的有效对策。

关键词:水利工程;施工管理;重要性

1水利工程施工管理的重要性

1.1确保水利工程施工安全

建设安全是水利工程建设管理的重要目标和重要内容。有效开展施工管理工作,可以保证水利工程施工过程中人员的安全和工程现场的安全,保证施工工作的顺利完成。在水利工程施工实践中,保护施工人员的安全和施工现场的环境安全是施工管理人员的重要职责。做好对施工人员工作过程的全面监督,有效消除施工现场的安全隐患,使施工顺利进行。为保证水利工程建设的安全,可以使建设管理工作成为实施的平台,使水利工程建设更加顺利。

1.2保障施工进度

由于水利工程的规模和时间跨度大,进度可能受到实际施工过程中各种因素的影响,与计划施工进度的不一致在一定程度上影响到水利工程的最终完工。它甚至会损害企业的经济效益。施工管理可以分析施工过程中影响施工进度的因素,及时解决,保证工程进度的一致性。同时,施工管理部门还可以分析造成施工进度偏差的因素,及时调整施工计划,确保工程如期完成。

1.3控制施工成本

企业为了保证经济效益的最大化,往往在控制质量、满足要求的前提下,最大限度地降低建筑成本,从而提高企业经济效益。水利建设具有工期长、投资大等特点。全面提高施工管理水平,控制施工成本,是企业控制施工成本、提高经济效益的关键措施。施工设备和施工材料的质量控制可以保证施工成本的控制。此外,分阶段采购建筑材料可大大降低储存费用。

1.4打好水利工程施工基础

建设管理是水利工程建设的基础工作。施工管理工作的实施是为水利工程的建设奠定基础。在前期准备环节中,有效的施工管理工作可以使前期准备工作更好,从而保证水利工程的施工质量。施工管理人员可以从不同角度对施工单位的工作要素进行控制,更好地完成资源分配工作,保证水利工程施工任务的有效完成。建筑管理工作不仅包括建筑工地内部的工作,还有水利工程相关投标文件的编制、施工合同的制定和签订、合同的修改,还有项目成本的管理。建筑管理的内容非常丰富和复杂。明确各部门的施工管理职责,促进施工的有效实施。

2水利工程管理存在的节点分析

2.1施工材料不达标

建筑材料是项目发展的重要基础。材料的质量直接影响建筑质量。目前,一些企业对建筑材料没有进行严格的管理,使得部分建筑材料无法达到标准。这注定会导致项目走向不合格的道路。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外,一些企业在施工过程中不按照有关规定和标准验收原材料,使材料进入现场过于随意。

2.2施工质量控制意识不够

目前,许多建设单位对水利工程建设质量的控制还不是很清楚。他们经常进行毫无根据的程序,以赶上进展,在严重的情况下,将有非法分包和偷工减料。这严重影响了水利工程的经济效益。虽然中国的水利部门已经发布了一些关于水利工程质量的标准和规范,但大多数管理者对这些标准和规范没有全面的把握,没有对其有详细的了解,实施力度不够。这严重降低了建筑质量。

2.3现场分工不明确

水利工程的施工过程是非常复杂的,对现场进行有效的管理对提高施工质量有着重要的促进作用。但目前很多水利工程在建设中都没有一个明确的分工,使得现场极其混乱,在出现这些现象的时候,也没有相关人员进行处理,这就对施工的周期产生了影响。加上相关技术人员对于自身监督比较松懈,让水利工程无法达到预期的效果,给后期埋下了较大的安全隐患。

3提高水利工程施工管理对策措施

3.1做好施工前准备工作

水利工程是大工程,周期长、耗资多、工程量大,这就注定了施工前的准备工作是水利工程管理工作的重点之一。首先是资金的问题,上文多次提到水利工程耗资巨大,因此在资金这方面要做好充足的准备,水利工程施工建设始终都要有雄厚资金的支持。同时资金的管理分配也要严格,确保资金分配的透明化,一分一钱都要用到刀刃上,一元一角的去处都要透明清楚。同时,在施工前人员调配工作也需要仔细地规划,水利工程是大项目,需要的人才多且广,这时就需要对人员进行仔细划分,确保每个岗位都有可以胜任的人才,确保每个人才都发挥自己最大的才能。不只这些,工程的承包商也要进行仔细的筛查,要考察承包企业的信用和能力,保证工程建设的质量。

3.2完善制度

施工明确后,有关人员必须根据水利工程的实际情况,编制详细的组织设计和相应的改进方案,保证施工能够如期安全进行。在施工过程中,有必要首先将施工计划定义为所有施工前提和要求。当出现问题时,也有必要用它作为解决问题的标准。相关工作人员进入施工现场后,必须自觉积极学习相关技术事项,明确全民责任,完善奖惩制度,保证最终施工质量。

3.3重视安全管理

重视安全生产的重要性,根据工程具体情况建立健全安全生产体系,规范合理的生产标准。同时,要加强施工管理,及时纠正施工过程中的违规行为,建立施工单位不良行为档案,确保施工安全。对建设单位的职业资格进行审查,取消不合格企业。对于某些高风险岗位,如高空作业和特种装备作业,应加强工人在工作前的培训,以确保他们的安全。

3.4提升施工技术人员素质

建筑技术人员的素质直接影响到水利工程的质量。因此,在施工管理过程中,重点是提高施工技术人员的素质,确保工程的顺利完成。在社会不断进步的今天,新时代对技术人员提出了更高的要求。建筑技术人员不仅要具备丰富的理论知识和专业技能,而且要有良好的个人素质和职业道德。因此,在水利工程的施工管理中,需要不断加强对技术人员的专业培训,使他们在现阶段能够了解和掌握先进的施工技术,保证施工质量。还要加强思想教育,培养技术人员的奉献精神。积极加强技术人员之间的沟通和沟通,建立专业水平的技术队伍。

3.5加强施工设备及材料控制

施工设备及材料是保障水利工程顺利开展的关键所在,所以在施工管理中,对于施工设备及材料进行控制,是保障工程开展的关键所在。在对施工设备和材料进行管理时,首先应该严格控制其质量,保障其符合国家相关标准和实际的施工要求。此外,对于施工设备和材料的数量也应该进行合理控制,避免出现浪费现象,也不能因为过少而导致水利工程的进度受到影响。

结束语

根据以上的阐述和分析,在水利工程施工管理过程中,施工单位需要高度重视管理,不断提高施工的质量,从多方面来制定和完善管理方案,明确当前水利工程施工中存在的影响因素,加快建设管理体系的步伐、加强施工监督管理力度,找出解决这些因素的措施,保证水利工程能够更加顺利的进行施工。此外,相关施工管理人员还需要从专业的角度进行思考,让施工管理的每个环节都能起到它应有的作用,促进水利工程能够得到更好的发展,帮助我国水利行业。

参考文献:

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论文作者:李晓冬

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/3

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