摘要：伴随着改革开放的步伐，我们国家在社会主义市场经济的带动下，经济增长以惊人的速度迈进。其中，不难发现，建筑行业带来的经济效益也是显著的增加，已经成为我国国民经济的重要增长点之一。与此同时，国家也加强了对建筑行业的施工质量的要求，对建筑行业的发展提出了新的挑战。几乎整个建筑行业都在为了提升自身的竞争优势而努力，建筑市场出现了前所未有的激烈的竞争态势。建筑行业要想在竞争中处于优势地位，在民众中和社会树立更好的口碑，就应该提高工程的施工质量。工程直接涉及到居民的住房安全和生活环境的安全性。因此，提高建筑工程施工管理中质量控制是必然之路，也是最有效的举措。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制
一、建筑工程管理中质量控制的必要性
在建筑工程管理中，成本、质量、进度是工程管理工作的三大核心控制目标，更是建筑工程建设的意义所在，只有在确保建筑工程质量的前提下，尽最大可能的降低工程造价，尽快完成工程施工任务，才能实现建筑工程经济效益的最大化目标。由此可见，质量控制是建筑工程管理中的首要任务，如果不能对工程项目的质量进行有效控制，不仅会使工程造价大幅提高，还会影响到工程的施工进度，从而给投资方与参与方带来极大的经济与名誉损失。此外，在建筑工程施工中，需要涉及到众多的施工环节，如土建施工、电气施工等，这些施工环节只有进行充分的协调与配合，才能保障工程项目的施工质量，如果协调不佳或配合不当，便极有可能引发工程项目的质量问题。因此，施工企业必须要加强建筑工程管理中质量的控制力度，在确保各个施工环节质量的前提下，使各环节能够高效的协调与配合，只有这样才能避免质量问题的发生，为后续工程的使用奠定良好基础。
二、建筑工程施工项目质量控制存在的问题
1、缺少较为完善的施工管理系统
在建筑工程施工项目中，施工管理系统严重影响着施工质量，由于缺少较为完善的施工管理系统，限制着施工质量的提升。一般来说，施工人员的管理、质量管理以及材料管理等是施工管理系统的重要构成，由于受到施工管理系统不完善的影响，在施工人员的管理中，出现了严重的无证上岗现象，很难规范施工过程的操作行为；并且在材料管理中，还极容易出现建筑材料随意堆放现象，对建筑材料的质量造成不利影响，不利于施工质量与水平的提升。
2、建筑工程质量监督管理力度不足
一些建筑工程在开工建设时，没有严格遵守国家相关的法律法规，盲目开工建设现象经常出现。还有一些工程过于追求施工进度，施工图纸在没有经过审核就安排施工建设，边施工边设计现象屡禁不止，建筑工程质量难以保证，进而造成工程项目与正常的达标标准相差甚远。
3、施工质量管理较为混乱、无序
在建筑工程施工项目中，施工质量管理人员结构构成较不合理，人员素质水平存在着较大的差异，引发了一系列的建筑施工质量管理的安全隐患。具体表现为：首先，在建筑工程质量管理过程中，没有安排专门的施工质量管理人员，重复监管现象经常出现，很难有效规范施工质量管理；其次，极容易出现一人兼数职行为，施工质量管理的专业性难以保证。
三、提高建筑工程管理及施工质量控制的措施
1、会审施工图纸
在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。
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2、强化施工材料的选择和管理
建筑工程的建设，施工材料的选用是关键的重点，在材料的选购上一定要选择有营业执照的合法经营的建材公司，开具正规的发票和材料建材合格说明书，一旦材料的使用出现了任何问题，可以及时找到售卖的商家，也可以通过法律的渠道对于违反行业规定和国家法律规定的违法经营的建材企业进行举报，确保施工单位购买合格的施工材料。
3、合理规划施工的方法
合理规划施工的方法和技能也是施工管理中质量管理的一项重要的内容。在施工方法的规划讨论之中，应该强化施工工作人员对每一个环节的重要性的认识，合理的施工方案必定是有利于施工建筑的顺利进行。另一方面，如果在施工中发现需要改动的地方，应该及时停止施工，上报，如果经研究讨论出最佳的方案，确保施工的质量以及多方向的保护因素，才可进行施工方案的变动。
4、加强对施工工艺和技术的管理工作
在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。
5、加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量
建筑工程的施工会受到周围环境的影响，不仅延误工期，而且影响质量，所以我们要加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题；对工程隐患的排除，我们除了检查出现的问题，还要对可能出现的问题进行预防，可能施工过程中不会有影响，但是一旦受周围环境或其它因素的影响，可能发生变化，所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患，并经过研究讨论，提出合适的解决方案，保证建筑施工的质量。
6、提高施工管理人员素质
施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：①招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；②定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。
7、善用现代科技创新管理办法
现代科技能够提高建筑工程管理工作的水平，对于提高施工质量亦能够产生非常积极的作用。毋庸置疑的是，随着时代的不断发展，科技的不断进步，科技对建筑行业的影响将会越来越大。建筑工程企业方面应该重视现代科技对工程管理工作的影响，在充分考虑自身情况的基础上，积极引入先进的现代管理思想以及现代科技技术，以不断提高自身的管理水平以及施工质量。与此同时，建筑企业方面还应加大与其他兄弟企业之间的联系力度，要不断地开阔自身的眼界、掌握建筑领域内先进的管理思想以及先进的管理技术工艺，以不断优化自身的建筑工程管理工作，提高自身的施工质量，保证建筑工程高质量、高效率的完成。
结束语
在建筑工程管理中，存在着各种各样的因素，这些因素都或多或少的会对工程建设质量带来不同程度的影响，因此，为了确保建筑工程质量，就必须从管理方面入手，明确建筑工程质量的相关影响要素，并采取针对性的管理手段予以预防，消除或降低这些因素给工程建设质量带来的不利影响，只有这样，才能使建筑工程的建设质量得到可靠保证。
参考文献：
［1］王保锋．关于建筑工程管理的质量控制要素研究［J］．城市建设理论研究（电子版），2016（32）：49-50．
［2］郑朋军．试论建筑工程管理的质量控制要素［J］．中华建设，2017（7）：76-77．
论文作者:李宏源
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/10
标签：建筑论文; 管理人员论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 质量论文; 工程管理论文; 《基层建设》2018年第13期论文;