摘要：随着科技的进步，我国的水利工程建设有了很大进展，水利工程施工的数量也在逐渐增加。水利工程施工管理在实际施工过程中，占据较重要的位置，并且与整体工程施工质量之间具有密切的联系。所以，水利工程在实际施工的过程中，相关部门和工作人员就需要提高对工程施工管理工作的重视程度，并采取科学合理的措施，确保能够加强水利工程施工管理工作的水平，从而保障能够为水利行业的发展奠定一个坚实的基础。因此，本文主要针对新时期水利工程施工管理工作创新思路进行分析和研究，并提出科学合理化的建议。
关键词：新时期；水利工程；管理工作；创新思路；分析研究
引言
我是一名基层水利工作者，在基层工作的20多年时间里，经历了我县水利基础设施从很差到逐步完善的过程，切身感受到水利基础设施快速建设发展的成果。我们凤台县位于淮河中游，淮北平原南缘，面积1100平方千米。主要以农业为主，先后被授予全国粮食生产先进县、全国水利先进县，被誉为“淮上明珠”、“皖北江南”。
水利工程是一项关系国计民生的基础工程，特别是最基层的水利基础配套设施的建设与管理，更是关系到最广大人民群众的根本利益。在人们日常的生活与生产建设中，已经离不开水利工程建设与管理，水利工程作为国民经济建设中最基础最关键的一项工作，在国民经济的建设和发展中占有非常重要的位置，而且还和人们的生活息息相关。因此，在新时期水利工程建设管理中，要明确所有的管理任务，积极分配各项职责，强化管理水平，使其能够不断优化水利工程建设的质量，提高水利工程建设的经济效益。以下从我基层水利工作经历中谈谈我个人对基层水利工作管理的几点想法：
1水利工程管理现代化与精细化的概念
水利工程的现代化管理是指先进科学的水利工程管理体系，包括硬件设备的现代化，管理制度管理手段现代化、管理队伍管理者的现代化，在管理标准上更加的科学严谨等。精细化是现代化的一个延伸，是指在现代化的管理过程中，对于管理职责、管理条例、管理的每一个工作都要细致进行，力争做到管理的精细和精准，无论对人还是管理工作，都必须要精细。精细化与现代化是密不可分的，精细化是一种意识和一种认真的态度，是一种精益求精的文化。如果在管理的过程中做不到精细化，那么就算不上现代化；在管理上实现了现代化，也就说明管理工作一定做到了规范化、精细化。
2水利工程建设管理中存在的问题
2.1资金管理问题
水利工程建设中，相关管理人员不能重视工程造价管理、不重视各项施工预算管理、不能及时全面地了解水利工程设计施工图纸，不能与施工部门进行有效的沟通，导致最终工程预算不准确，将会严重影响整个水利工程的建设，同时还会影响的水利建筑工程的施工工艺以及所需的工程材料，可能导致施工单位资金链断裂，使各项资金流转受到影响，最终给建设单位带来很大的经济损失。
2.2 现场工程施工标准较低
现阶段水利工程建设管理在实际施工过程中，其自身具备复杂性的特点，会涉及到多个方面的内容，但管理工作人员普遍存在自身专业水平与综合素质较差的问题，施工企业也不能够定期开展相关培训学习，这样就会导致管理工作中经常会出现一些不合理的问题，相关标准和要求较低，施工现场也会出现混乱的情况，阻碍整体工程施工开展，从而导致水利工程施工质量得不到保障。
2.3施工质量与施工管理问题
现阶段，在水利工程中，还存在很多施工人员的专业技术水平不够高的情况，在一定程度上影响着整个水利工程的施工质量，甚至部分水利工程在施工后还会出现地基坍塌等现象，严重影响水利工程的施工质量和施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因施工人员缺少专业知识，而且没有接受过系统的教育，使其在建设中会出现违规操作的现象。再者，部分企业为了进一步实现经济效益最大化，在建设中忽视了对施工安全的管理和监督，使得施工人员自身安全性受到一定的威胁，其主要原因就是因为各项施工管理不到位，最终影响水利工程的安全性。
3新时期水利工程施工管理创新措施和理念
3.1健全的水利工程管理制度
合理健全的制度是所有工程顺利有序进行的前提，在水利工程中也是一样。具体来说可从以下方面努力：①完善聘任机制，提高管理人才进入门槛，定期评估人才，这样将提高员工整体素质，提供人才保障，同时将工程中人才水准维持在一定水平线之上；②完善岗位责任制，明确岗位职责，责任分工，形成合理分工，明确责任落实，从而形成从个人到集体的互相监督的工作氛围；③完善薪酬制度，适当提高酬薪，从而从经济角度加大吸引人才进入水利工程管理范畴的力度，也更有利于激发现有水利工程管理员工的工作积极性；④完善评估管理机制，在水利建设管理现状基础上，逐步建立以工程管理、部门绩效和岗位绩效为核心的三级评估机制，并将评估结果与员工福利联系起来，例如，目前我国大多数水利工程建设单位都建立了比较完善的质量管理体系，特别是注重加强质量管理的“协调”。
3.2管理队伍的现代化建设
水利工程的现代化和精细化管理，需要大量的专业技术人才，才可以保证水利建设和管理的持续稳定发展。所以，必须要重视管理队伍的现代化建设，人才队伍现代化，管理水平自然可以得到稳步的提升，加强水利管理人才的引进和招募，现有的管理人员加强培训与学习，进行人才管理队伍的结构优化，努力为水利工程的建设和发展提供强有力的支持。
3.3 加强资金管理工作的水平
水利工程在实际施工中，后期养护工作具有重要作用和意义，但必须要保证资金具备充足性的特点，所以，对于管理工作人员来说，必须要提高对资金分配和管理工作的重视程度，并满足以下几个方面的需求和标准：第一，相关政府部门和工作人员需要明确其自身的职责，保证能够满足水利工程施工物质方面的需求和标准。第二，还需要强化工程施工成本管理工作的水平，而施工企业还需要安排专业工作人员对水利工程施工的资金进行管理和控制，从而保证资金都能够充分发挥其自身的作用和价值。第三，在实际开展管理工作的过程中，需要积极采取先进化的管理方式，确保能够对资金科学合理的运用，从而保障水利工程施工能够顺利开展。
3.4构建科学水价管理机制
水价作为调控人民用水的一种手段，其是否合理将关系到社会的和谐稳定。因此，根据不同地域不同用水途径及不同气候情况等制定阶梯水价，通过这样的手段管理人们节约用水的行为，加强节水观念。
3.5运行管理系统建设
将相关的水利工程管理条例和国家的政策、以往的水利工程建设和管理经验、专家意见，水利工程整体流域规划情况等具体要求进行整合，建立运行管理数据库，结合实际要求，由专业人员通过对系统的操作和试验模拟，制定水利工程在实际运行时的管理决策。
结语
常言说的好，抓问题就要抓关键、抓基础，对于最基层的水利基础设施的建设与管理更是重中之重，我国当前社会经济的发展速度较快，促进水利行业的发展速度也在不断提高，而水利工程在实际施工管理的过程中，想要提高整体工程施工的质量，不仅需要提高施工技术的水平，还需要加强工程施工管理工作的水平，确保工程施工管理工作能够充分发挥其自身的作用和价值。但新时期的发展环境下，水利工程在实际施工管理过程中，多数施工企业都会积极采取先进化的施工技术，而在开展管理工作的过程中也需要对其进行创新，保证能够为施工企业创造最大化的经济效益，最终保障水利行业能够健康发展。
参考文献
[1]常颜彬.新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].住宅与房地产，2018（36）:123.
论文作者:张正刚
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：水利工程论文; 水利论文; 工程建设论文; 管理工作论文; 工程施工论文; 新时期论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第28期论文;