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摘要：安全和文明施工管理在现代建筑企业中越来越重要。相关施工企业要真正提高市场竞争力，必须充分重视安全和文明施工管理。加强建设项目安全文明施工管理是确保建设项目顺利实施的重要条件。在实际管理工作中，我们必须牢记安全第一的管理原则，有效地提高我们自己安全管理的有效性，就当前的安全文明施工管理现状来说，进一步的完善和强化这种安全文明施工管理仍然是今后相关管理人员的一个重要任务。
关键词：建筑工程；安全文明；施工管理；工作经验
导言
现场安全文明管理是建设项目施工管理的重要环节，能够有效加强现场施工安全，确保施工质量和效率。社会经济的发展正在推动中国建筑业的发展。中国的建设项目在数量和规模上都有所发展。这就要求建设单位更加重视施工现场的安全文明施工管理，采取有效的管理措施，提高管理质量，从而更好地促进中国建设项目的未来发展。
1安全文明施工管理存在的问题
1.1安全文明施工意识不足
目前，许多施工单位在招聘技术人员的过程中对其道德素质没有太多要求，许多施工企业的员工素质不高。在建设项目施工过程中，一些施工人员安全文明意识薄弱，没有对建筑材料进行标准化管理和放置，也没有对施工过程中产生的建筑垃圾进行有效处理，这些垃圾随处丢弃。易燃易爆材料不在安全的环境中使用，工作环境的安全无法保证。许多建筑企业不重视安全文明施工，没有对施工人员进行有效的培训和管理，使其不了解安全文明施工对建筑工程的重要作用；安全文明施工宣传不够，没有进行针对性教育，使施工人员缺乏足够的安全文明施工意识。许多建筑工地的环境相当混乱。使用的材料和设备没有分类和放置，建筑垃圾没有得到适当处理。许多施工人员没有按照施工现场的标志操作。
1.2安全文明施工监督力度不足
中小型建筑企业通常用于施工过程中。这些企业是建筑业的重要组成部分。然而，在实际发展过程中，这些企业无法与一些大型企业相比。在施工技术、人员配置、资金投入和企业管理等方面存在一定的不足。这些原因也导致这些施工企业缺乏安全和文明意识，无法有效监督和管理施工队伍。另外，许多质量安全管理部门安排专业人员对建筑施工进行监管的过程中，没有充分发挥出自己的责任，只是做做表面功夫，没有对施工场地中的各个方面进行有效地监督和管理，即使在发现问题时也视而不见，这都是影响建筑工程安全文明施工的重要因素。
1.3员工综合素质和安全意识较低
除了管理体系的制定和实施，员工的整体素质也是影响施工安全管理水平的重要因素。随着建设项目建设规模的不断扩大，大量农民工加入了施工队伍。这些人员一般学历低，整体素质参差不齐，施工前很少接受系统的施工安全知识教育和培训。他们基本上是根据自己丰富的个人经验进行施工的，施工安全规章制度没有得到执行和实施。另外很多施工人员的安全意识相对薄弱，有些人将安全生产和安全施工简单理解为戴安全帽、系安全绳、穿工作服，忽略了施工过程的安全细则，甚至存在无证上岗的现象。
1.4无法落实安全生产责任制
安全生产体系的建立是确保企业安全文明施工的前提。将相关制度落实到实际工程建设中，可以有效提高建筑业安全文明施工的效率。目前，我国更加重视建筑企业的安全生产，加大了安全生产体系的推广力度。然而，在许多领域的实际执行中仍然存在一些问题。相关制度没有得到有效落实，许多施工单位没有严格遵循安全生产制度，将责任制落实到实际施工中。虽然许多地区的建筑企业根据实际情况应用了安全生产制度，有些企业也将自己原来的制度进行了优化和完善，但是由于相关领导人员和工作人员的安全文明意识较差，无法将其实际落实到工作中，直接影响了相关制度的应用效果。
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2建筑工程安全文明施工管理的应对办法
2.1建立健全建筑工程现场安全文明施工管理体系
建立和完善施工现场安全文明施工管理体系是加强施工现场安全文明施工管理的有效措施。首先，在建设项目现场施工过程中，应建立合理的现场安全文明施工管理制度，明确各部门、各级负责人的管理职责和义务。同时，应制定明确的管理标准，确保建设项目的现场安全文明施工管理质量，加强施工安全文明。第二，加强各部门之间的有效制约和监督。在现场安全文明施工管理工作过程中，由于建筑工程具有一定的施工复杂性，需要涉及到多个施工部门，所以既要加强各部门之间的有效沟通和协作，同时又要强化各个部门之间的互相监督，从而保障相应管理工作的正常展开，强化管理效果。
2.2安全教育
具体施工应执行严格的施工标准，严格按照施工安全检查标准进行施工，加强合法实施的安全管理作为保证，施工人员应认真学习标准，同时改进，提高施工质量，明确施工标准和规范。根据我国安全文明施工的现状，我们应该提高安全文明施工意识，进一步增强安全管理的责任感和紧迫感。在建设标准文件中，具体工程建设项目应严格按照标准制定。在施工管理中，施工企业在建设安全管理之前，需要通过相关程序进行管理，安全管理部门有必要明确责任主管提出具体的施工过程管理计划。在施工中要定期做检查，做好检查工作，全面完成建设，保证数据审查全部合格，施工现场清理建筑垃圾，保证机械设备的及时疏散，按照整个施工过程和验收标准，最终完成程序，确保整个施工过程，促进企业健康发展。
2.3明确文明施工标准化建设的内容
首先，要积极转变领导意识。施工企业需要从宏观角度将文明施工管理、总承包管理、工艺服务和施工质量结合起来，从长远发展角度积极实施文明施工，不断提高企业声誉，实现企业的长远发展。其次，积极规范文明施工成本管理，确保最高管理者树立良好的文明施工和安全生产意识，通过持续的宣传教育，为文明施工和安全生产活动的实施创造良好的外部环境。最后，建立规范的文明施工管理体系，将文明施工作为自身内部管理的核心，高度重视安全监督机构的树立以及责任的有效发挥，实现施工单位建设单位以及监理单位、安全监督机构之间的高效配合。
2.4优化选用合格的建筑工程施工材料
在建筑工程施工中，建筑原材料是关键组成部分，其重要性不容忽视。可以说，工程材料的质量将直接影响建筑质量的合理获取。如果材料质量达不到标准，不通过标准，将导致地基牢固性差，并存在施工安全隐患。将来投入使用时，也很难保证建筑物的可靠性和稳定性。在此基础上，应严格检查进入现场的建筑材料，采取有效的材料质量控制措施，要求有批准证书，严格参照指定的材料使用标准，并落实安全生产责任制，将人员安全施工放在首要位置，从源头加强安全文明施工管理。
结语
综上所述，在建筑工程施工中，安全文明管理工作始终贯穿，不但能够使风险有效降低，安全隐患得到控制，而且使建筑施工过程中成本方面的无形流失问题得到有效解决，大量节约建筑资源，进一步提升工程质量。管理人员需要充分重视施工过程中存在的安全隐患和安全文明管理工作，将安全文明管理制度不断完善，对不安全因素及时消除，进一步保障施工人员安全，提高整体工程质量，实现经济效益最大化，从而满足我国经济社会的发展需求。
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作者简介：张静（1983.2.11），性别：女，籍贯：北京，学历：大专，职称：工程师，研究方向：建筑施工安全管理。
论文作者:张静
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/18
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