摘要：建筑施工企业在工作中最关键的任务就是获取更显著的经济效益和社会效益，只有确保工程质量和周期顺利完成，才能确保工程造价工作的合理性得到发展。所以在今后复杂的建筑工程中，我们更需要加强对问题的分析，从而在科学制约工程造价的同时，实现建筑企业的稳定发展。
关键词：建筑工程；造价控制；动态管理；具体应用
引言
在现代的建筑行业中，建筑工程造价管理和控制是必然的，也是不可或缺的重要工作内容。只有通过控制所有的流程成本，才能让一个建筑企业有据可依，才能做到规范化工作，保证工作人员积极执行。一个建筑工程在实施过程中，每一个环节的工作都离不开造价，因为工程造价工作内容主要是有效的控制建筑工程的成本以及核算出建筑工程竣工的经济效益，所以建筑工程造价在建筑企业的经营和管理中都有着非常重要的作用，只有将造价管理工作做好，才能有效的让建筑企业获取更大的经济效益。
1 建筑工程造价的概念和特点
1.1 工程造价的概念
工程造价指的是建筑工程产品的建筑成本。一般来说，在我国的建筑市场中，将工程造价分为两类：（1）从建筑单位或者业主的角度来定义建筑工程的造价，即企业在建设某项工程预期开支或者实际开支等费用；（2）工程实际操作口头上所提到的，包括承包商、供应商、市场等供给主体定义的工程造价。
1.2 工程造价的特点
（1）具有独特性。每一项工程都是不同的，拥有独立的项目内容和项目地点，并且在建设的过程中会一直不变。项目的建设特点也都是不同的，会根据土质、地貌、水文、气候条件等自然因素产生变化。对于建筑来说，土质层的因素是非常重要的，对建筑起着决定性的作用。不仅如此，在每个项目的工艺、材料、施工都是不同的，但是又与工程造价有着密切的关系。（2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程是需要各个分项的组合。例如高速公路的修建，不仅仅是一条道路那么简单，还包括管道工程、路基工程、路面工程等；其中路面工程又分为底基层、垫层、基层和面层等。而工程造价、管理、控制就需要对于各项的工作造价进行预算和管理，最后组合在一起，才能形成完整建设项目的工程造价。
2建筑工程造价的动态管理的原则分析
2.1动态管理的技术、经济原则分析
当前我国的科学技术不断的进步，在进行建设施工的过程中，首先就是可以通过先进的设计技术来设计比较科学合理的施工方案，从而使建筑工程施工工作能够得到优化，提高建筑工程的施工质量，而建筑工程造价动态管理工作能够以最小的施工成本来完成建筑工程施工，同时还能够保障建筑工程的质量。
2.2动态管理的全面控制原则分析
建筑工程造价动态管理工作是贯穿于建筑工程项目建设施工的始终，不只是存在于某一个施工环节之中。建筑工程的前期的评估阶段、投标阶段还有施工阶段和完工阶段都有工程造价动态管理的参与，前期的造价管理工作能够在源头上做好成本变更的预防措施，降低后续施工过程中的施工问题的发生。而且在进行建筑工程造价动态管理前期阶段可以根据一些常见性的突发问题制定出预防措施，从而改变造价动态管理的被动原则。
2.3造价动态管理原则分析
大多数的施工单位在进行项目工程的建设施工过程中为了能够确保施工成本能够得到有效的控制，就需要将材料的采购工作拆分使用，定期地根据建筑材料的使用情况进行施工建设成本核算工作，并且对于一些建筑材料使用不合理的地方要进行及时地进行改善，从而实现对于建筑工程造价的动态管理施工工作。
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2.4动态管理的设计方案造价控制原则分析
要能够有效地控制成本，首先就应该要有一个科学合理的施工方案，在进行施工方案的设计过程中，造价动态管理人员应该要结合施工方案中的一些施工步骤以及施工材料和设备使用等信息，编制科学合理的工程造价表，然后再同设计人员进行讨论，争取将施工成本降到最低。
3建筑工程造价的动态管理要点
3.1 做好投资决策环节的把控
在项目投资环节从宏观的角度出发，对建筑工程项目各类参数的率定以及费用，进行相应的咨询以及评审，以项目净现值和动态回收期等相关指标加以反映。对敏感性指标开展相应的分析，做好投资决策环节的造价控制。做好投资估算的把控，采取全面审查的方式，重点审查投资估算编制依据，看其是否可信，保证投资估算可以达到相关规定和规划要求。除此之外，审查相关的费用项目以及数据，强化对其符实性的把控。
3.2 设计阶段
（1）推行设计招标模式，实现技术和项目经济的有机结合。从建筑工程设计方案的角度来说，设计的成功与否，取决于技术的先进性、功能是否齐全、经济是否实惠，若能够实现三者的有机平衡，对实现建筑项目的建设价值。采取市场化的方式，组织开展设计招标活动，能够提升工程设计质量，通过对比分析各类设计方案，优选建筑工程设计方案。（2）采取限额设计方法，依据获批的设计任务书，同时结合投资估算以及初步设计总概算，做好施工图设计的控制。运用价值工程原理，进行建筑工程造价的分解，确定建筑工程设计方案，保证方案的合理性。需要注意的是，实施限额设计不能过于注重节省投资，要做好科学和实际的有机结合，通过优化设计的手段，降低建筑工程的成本。（3）优化设计取费方法，依据设计质量采取奖惩措施。发挥设计单位的造价控制作用，使其在投资限额内，合理运用价值工程原理，通过对比和分析各类方案的技术经济性，以保证工程安全和质量为前提，积极推广应用新方案和新技术等，实现投资节约的目标。根据是否节约了投资额给予相应的奖励或者惩罚，进而强化造价的控制。
3.3 施工阶段
从建筑工程造价的控制实际来说，实施动态化管控措施，要基于施工质量以及施工进度，做好成本控制。因为当前采用的施工工艺复杂性很强，工序过程很是繁琐，对施工环节的管理工作要求很高，因此要优选施工单位与监理单位，全面评估其资质，为后续工作的开展提供支持。同时要积极构建施工管理体系，强化对施工流程的把控，实现对成本的动态化管控。对使用的原材料，结合市场调查，制定相应的采购计划，优选供应商，强化对材料的管理以及检验。因为施工环节的动态性很强，极易产生各类不确定性因素，比如业主意愿等，极易引发成本变动，因此要制定完善的应对计划。若出现设计变更，那么要做好原因分析，签订设计变更协议，按照程序执行变更。除了上述措施外，还做好人事活动的管控，注重人员的培训，提高人员的综合水平，保证造价得以全面管控。
3.4 竣工阶段
若想强化对造价的动态化控制，要做好竣工验收环节的把控。在竣工结算时，主要是根据使用的施工图进行，为保证结算的真实性和有效性，要做好施工图纸的审核工作，并且做好现场的考察工作。通过对比施工图和建筑工程施工现场具体情况，分析建筑高度和位置以及尺寸等差异。依据竣工图，做好实际工程量以及建筑工程量清单的核对，明确差异点，做好设计变更以及签证的核对，保证变更的合理性以及真实性，保证竣工结算的准确性。
结束语
建筑工程造价的动态管理工作是贯穿整个施工阶段的始终，能够做好各个施工环节的施工成本的控制，提高工作效率，降低施工成本，在一定程度上能够提高施工单位的经济效益。同时也能够促进建筑工程质量提升，并且确保建筑企业能够在当前的市场环境下得到有效的生存和发展。
参考文献
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论文作者:李平
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/8/23
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