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摘要：建筑工程住宅施工质量是施工企业赖以生存的保障，然而在建筑工程施工中，工程质量与成本是息息相关的，工程质量的提高势必会增加工程住宅施工的成本，所以对建筑工程住宅施工成本的有效管理有利于提高施工企业的经济效益。鉴于此，文章重点就建筑工程住宅施工质量和成本控制进行研究分析，以供参考和借鉴。
关键字：建筑工程；住宅施工质量；成本控制；研究
引言
随着经济的快速发展，高楼大厦随处可见，建筑企业的工程任务量也越来越大。目前看来，建筑市场投标日益激烈，面对激烈的市场竞争，施工企业想要承揽更多的工程就必须提高其施工工程质量，在市场站稳脚跟。工程质量是施工企业得以发展的基石，施工企业只有对工程施工成本进行有效的管理，才能保证企业获得良好的经济效益，为企业健康快速的发展提供一定的保障。
1建筑工程住宅施工质量影响因素
1.1施工工艺对工程质量的影响
保证工程质量的关键环节是施工生产环节，如果建筑工程的施工工艺不根据要求实施，必然会对建筑住宅工程质量产生重大影响。施工中必须针对工程项目的特点，确保在具体的施工工艺上做好技术准备，尤其是高新技术要求的施工工艺。要通过有计划地培训、技术交底，从而保证工程施工质量。施工工艺的落后，也是制约工程的施工工期与工程质量的直接原因之一。
1.2工程造价过低，材料选用方面的原因
建筑住宅工程的质量情况与工程的造价有着最为直接的关系，许多工程都是最低价中标，工程造价明显偏低，这样迫使施工单位由于经营压力的增加而疏于管理。施工企业在进行施工时，并未把工程质量放在首位。为了尽可能的将企业利润最大化，降低成本，放宽了对建筑材料检测的要求，因而选用质量低劣材料或设备造成工程质量问题是很常见的，例如减少水泥用量或减少现浇板的厚度，从而影响建筑物的承重能力。
1.3工程技术对工程质量的影响
整个工程的关键部分就是工程技术，由于设计人员对施工过程中的实际情况考虑不细致，设计出的方案不尽合理，就容易给建筑工程造成潜在的隐患，例如厨房和卫生间设计不做防水层，上下管道穿越现浇板时不加套管等造成渗漏现象发生都会影响到工程的质量。
1.4施工环境对工程质量的影响
在施工过程中如果不重视环境因素作用，也会给工程质量带来很大的影响，也会导致工程质量受到不同程度的损失，例如在现代施工中混凝土是必不可少的一部分，适用范围非常广泛，混凝土浇筑质量符合施工要求，可充分保证建筑工程质量。而有些施工企业对温度及湿度的变化缺少应有的预测，这样就会对混凝土的养护造成伤害，导致混凝土强度的下降，从而直接影响到工程质量。
2建筑工程住宅施工质量控制措施
2.1严格控制工程造价
各级建筑主管部门，必须有效控制建设单位的随意或不规范行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程；禁止以速度压质量的行为。在一定程度上出台政府价格指导和工程预决算指导价，并以此宏观价格管理和约束施工单位的恶意压价或隐瞒真实的工程价格。
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2.2严格把好施工材料质量关
加强建筑住宅工程的施工质量控制必须要从源头上把好材料的质量关，为保证工程质量，在施工中要选择适合的材料、合格的材料，优选采购人员，选择信誉较高的供货单位，承建的工程一定要严格把住采购关、检测关、运输关以及使用关，避免不合格原材料进入施工现场危及到建筑工程质量。备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等，不合格的材料一定要严禁使用。对于质量有怀疑的材料，应进行重新检验。住宅施工质量的好坏在很大程度上取决于施工材料是否符合标准，施工单位一定要选择符合要求的材料进行施工。
2.3严格按照规定施工方案和工艺进行施工
建筑工程施工方案的设计和选择对施工质量有着直接性的影响，必须切实重视，在施工中制订合理明确的方案，并认真执行，这是提高工程施工质量的重要性因素。方案中要有详细的施工工艺流程、施工机具、施工要点、难点介绍、进度安排以及质量安全保证等措施。
2.4做好各项技术准备
技术管理工作的好坏，在很大程度上决定了工程质量好坏、企业信誉甚至于企业生存的问题，因此建筑住宅工程施工需具备一定的技术管理，保证我们施工时可以正常有序地进行，从而达到预期的质量要求、使用功能要求以及降低建筑成本要求的目标。
2.5对环境变化做好预测
要求施工单位对气象变化做好预测，预防在前，避免由于气温、湿度等方面的变化而损害到工程质量，严格按规定进行施工，就混凝土来说，如气温变化、膨胀、不均匀沉陷等原因引起的裂缝，或是有外载作用引起的裂缝等现象，在实际工程施工中要区别对待。
3建筑工程住宅施工质量成本的管理对策
3.1预防成本的管理
预防成本主要是工程施工前期的一个投入，预防措施是为预防工程质量事故发生而展开的质量管理工作，预防成本的投入能有效提高施工工程的质量。对施工企业而言，预防成本与工程质量是成正比的，预防成本投入的越多，工程质量也就越高。在工程质量管理中，应加大预防措施，增加前期的成本投入，而不是把钱花在质量问题的补救上。预防成本的投入能有效减少工程质量的故障，对后期维护费用的减少也有极大的帮助。预防措施在工程质量管理中是一项必要的措施，不仅能为工程质量提供保障，而且能够获得业主的信任减少后期因为质量不合格而带来的保修费和诉讼索赔费用。
3.2鉴定成本的管理
鉴定成本主要是在工程施工过程中对工程质量进行检查，对原材料进行检测产生的费用，这项费用在工程质量成本中是必不可少的，能有效解决和预防工程安全事故的发生，施工企业在进行施工前，施工监测人员及管理人员要事先了解各项施工工序的标准，做到心中有数。工程原材料的质量是影响工程质量的一个关键因素，施工检测人员应做好鉴定工作，着力于提高工程的质量。
3.3内部、外部损失成本的管理
内部、外部损失成本主要是工程质量出现问题后的一个维修费用，主要是因为工程质量不达标，工程事故处理过程中所产生的费用，这对施工企业来说是一项不必要的浪费，也是一项经济损失。内部、外部损失成本与工程质量是成反比的，工程质量的提高能有效减少这部分的花费。施工单位应切实做好工程施工的前期工作，加强质量管理，最大限度的降低内部、外部损失成本。
结束语
目前来看，我国住宅施工工程质量还存在着或多或少的问题，整体质量管理水平不高。建筑工程质量差不利于施工企业的长期发展，成为阻挡施工企业快速发展的绊脚石。目前施工企业也越来越关注工程质量差、花费多的问题，这个问题也一直困扰着施工企业，是施工企业提高其竞争力的一个薄弱环节，施工企业应该平衡好工程质量成本，着力于提高工程质量，减少因质量问题带来的不必要损失。而对建筑工程住宅施工质量成本管理进行研究，这有利于实现施工企业质量与经济效益的统一，从而保证企业快速健康的发展。
参考文献：
[1]刘兆鹏.风险管理在建筑工程全寿命周期成本控制中的应用[D].河北工程大学，2011.
[2]甄景新.北苑住宅工程项目施工成本管理研究[D].兰州大学，2011.
[3]梁耀强.房地产项目施工管理及成本控制研究[D].华南理工大学，2009.
论文作者:赵树南
论文发表刊物:《建筑科技》2018年第1期
论文发表时间:2018/4/8
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