关键词：建设工程；安全管理；因素
引言
在建设的过程中，建筑业发展迅速。虽然施工质量得到了提高，但仍有一些安全问题有待解决。如果我们不重视并采取有效措施，这些问题将在未来变得更加严重，甚至是会出现安全事故，这将对中国的经济发展和人民的生命财产造成严重的影响。在此基础上，本文将分析影响施工项目安全管理的相关因素。
1工程安全管理的重要性
在施工的过程中，依然存在着一些质量问题，导致安全得不到保障。对此作为建筑工程的管理人员，为了提高工程项目的质量，应该从施工安全入手，重视整个管理工作，作为重要的是安全管理，管理的过程中，如果发现问题，要及时的进行改正，才能确保施工质量的提升，建筑工程项目才能在整个发展过程中得到顺利实施。对于习近平总书记关于以人为本的理念实施过程中，我国国家更重视建筑工程的安全管理。主要体现在以下三个方面：第一，整个社会层面，如果建设工程，有不安全的事故发生，对于社会来说有不好的影响，导致社会经济受到巨大损失，可能引起动乱。第二，企业层面，对于企业来讲，企业的责任人会受到惩罚，企业的经济也会遭到损失，整个施工进度会得到延长，而且施工企业在建筑行业中信誉受损。第三，个人角度，这是因为安全问题出现，导致人员伤亡，给家庭带来巨大的痛苦。所以对安全进行管理，是整个施工企业的生存之本。
2探析建设工程影响安全管理的因素
2.1施工分工不明确，安全管理监督不严格
目前，我国许多城市建设项目都采用招投标的方式。特别是许多大型建设项目甚至会根据不同的条件分包给不同的施工队伍，各施工队伍的施工能力、施工水平、安全管理水平参差不齐，如此在进行施工的时候，比较容易出现分工不清的情况，而且安全管理比较容易出现混乱的情况。其中主要的问题就是施工时期不具备健全的安全管理制度，而且没有合理的安全管理规范，在施工的时候，一些施工人员没有根据要求来佩戴安全防护设施，如此就会影响到工作人员的生命安全。
2.2施工人员专业度不足
近年来房地产事业的飞速发展，取得一定效益，导致一些建筑业不具有从业资格的单位也纷纷加入建筑施工领域，因为自身施工经验和技能的缺乏，造成在施工管理期间很多项目工作不能有效顺利地完成。施工现场人员的责任意识松散，缺乏专门的安全监督检查人员对施工人员进行监督管理，仅采取一些相关的简单登记，不能施工管理细节深入地监督执行，以致于施工现场中的一些操作设备有的是自动化、智能化的设备，需要施工人员具有熟练专业的操作技能，如果专业度不足就容易造成施工现场的混乱，降低了施工的安全系数，阻碍建筑工程施工中的安全管理工作，所以在现代建筑工程管理体系中要注意对施工人员技以及专业能力的管控，保障科学专业的进行现场的施工管理工作。
2.3缺乏有效的落实
严格落实是实现安全生产必要条件，虽然事故的类型看起来不同，究其根本原因都是相同的，就是在落实安全责任过程中大打折扣。一方面，由于施工人员教育背景、专业水平等不同，导致他们对于安全管理的认识程度不同，在落实过程中的执行力也不同，加之单位缺乏行之有效的安全教育活动，使得工作人员相关知识匮乏。另一方面，缺乏多元结合的监督体系，施工现场涉及环节复杂、人员较多，缺乏有效的监督体系则无法及时纠正错误行为，无法避免生产过程中的风险点，导致安全生产水平低下。
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3提高建设工程施工中影响安全管理的措施
3.1明确各工程部门的职权范围，协调各部门的工作
承包商应做好安全管理工作，为了提高配送的整体质量，有必要实施配送管理模式。因此，在分包过程中，要对项目的承包方进行管理，按照制度划分建设部门的权利和责任，协调建设中的各个环节。解决了各工序之间的衔接、施工前的材料供应、技术交流等问题。最后就是需要加强各部门之间的沟通，使整个工作能够有序进行，这样也可以给项目的正常实施和安全水平的提高提供保障。
3.2提升施工人员的专业知识
施工人员的专业技能对工程的整体质量有着重要的影响，决定着建筑工程的整体发展的规范性，建筑企业对施工人员应加强专业技能的培养，以提高他们的实际操作能力和专业技能知识，以符合现代社会发展的实际需求。了解国外先进技术结合实际进行修改利用。建筑单位需依据择优录用原则，选拔一些专业知识优异品格良好的员工，员工上岗后对其进行定期培训，增加养护人员的理论知识储备，提高专业技能，在经济条件允许的情况下可以聘请国外专家进行莅临指导，增强施工人员专业能力，提升工作效率和专业素质，管理人员组织定期培训，调动其工作积极性，增强其工作责任感。最后建立完善的绩效考核机制，定期考核施工人员的专业知识及其工作技能，并依据其相关机制对其进行奖励或惩罚，增强施工人员的工作热情及其上进心，提高其整体工作效率，重视和规划对人才资源的配置，结合施工特点进行合理的安排，使施工环节中各部门的有效融合，促进整体建筑施工工程的顺利进行。
3.3强化监督检查，确保责任落实
要不断强化企业的安全生产底线意识、责任意识和风险意识,建立完善的监督管理体系，设立专门的安全督查部门，严查彻改各类隐患,开展定期检查与不定期巡查机制，着重对施工现场电力、消防、设施等进行检查，同时开设监察电话，发动群众查找、举报问题,出现问题要立即整改，消除安全事故隐患，全面夯实安全管理基础。另一方面，强化风险识别、日常监管、巡查抽检、应急演练等环节,从严、从细排查和整改安全隐患,建立并完善发现、反馈、处置机制,推进人防物防技防智能化,做好全流程的安全和应急管理,确保安全责任落到实处。
3.4加强建筑工程的质量管理
建筑企业需要建设单位和政府部门的有效管理，也就是说，建筑工程项目的质量管理需要多方协调，通过政府部门的监督和企业的建筑施工管理来提高建筑工程的施工质量。因此，建筑企业在保证企业利益的同时还需要不断提高其在建筑行业的竞争力，建筑企业控制好建筑施工的材料质量等方面的因素才能保证建筑工程项目的质量，也可以发挥群众监督的优势，对建筑企业进行全方位的监管。
结语
竞争日趋激烈，在建筑行业中，传统模式还没有被完全取代，人们需要注重管理，积极分析管理中存在的问题，从项目管理的各个方面，确保建筑项目管理可以发挥更加显著的作用。建筑工程的施工过程及施工质量对整个建筑工程的安全管理工作起着非常重要的作用，只有保证建筑施工质量，才能促进建筑企业的长远发展，也就是说，建筑工程管理在整个施工过程中要抓好建筑工程的施工管理工作、规范和完善施工管理制度，同时还要严格控制施工材料的质量、做好施工安全管理工作来保证施工的质量水平和管理水平，确保为建筑企业创造更高经济效益的同时提高企业的竞争力。
参考文献
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论文作者:张彦波
论文发表刊物:《城镇建设》2019年16期
论文发表时间:2019/9/26
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