摘要：近几年，市场经济发展迅猛，建筑企业如雨后春笋般涌现，行业内的竞争异常激烈。在这样的背景之下，建筑企业要长期、稳定的发展，必须要做好工程造价管理工作。通过科学、严谨的管理手段，制定合理的工程造价，实现企业资源的有效配置，同时也对后期的建设工作起到一定的指导意义。因此建筑企业必须尽快提升自身的工程造价管理水平，从而实现企业利益的最大化。本文主要针对建筑工程造价超预算的原因及控制对策进行简要分析。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因分析；应对措施
1工程造价控制对建筑工程施工管理的重要性
建筑工程的施工建设离不开工程造价控制，这是建筑施工管理中最主要的工作，其对建筑工程的施工建设和建筑企业的持续发展具有的作用。第一，确保建筑施工的进度和质量。建筑工程造价控制主要是对建筑施工过程中所需要的资金投入进行管理，如果工程造价出现不合理的现象，工程的施工过程就会受到影响，导致工程无法按照计划顺利进行，不仅耽误工程的工期，也会由于工程的反复对建筑质量造成不利的影响。因此，在建筑工程施工管理中做好工程造价控制，对确保工程的施工进度和建设质量具有重要的意义。第二，保证建筑企业的效益需求。建筑工程的造价控制主要是对各项成本投资的控制，如果工程的造价超预算，那么就会使得工程施工的成本增加，建筑企业的利润减少。但是过度的追求经济效益而忽视建筑工程的综合效益是不利于建筑企业长远发展的，因此在建筑工程的管理中，通过科学的控制方案对工程造价进行有效的控制，对保证企业的经济效益和提升企业的综合效益具有非常重要的作用，这也是推动建筑企业健康长久发展的重要措施。
2建筑项目工程造价超预算的原因分析
2.1建筑工程项目工程造价预算编制不合理
建筑工程项目工程造价预算的编制是一个动态发展的过程，在这一过程中建筑工程项目工程造价预算的编制会受到诸多因素的影响，任何一个环节出现偏差都会导致建筑工程项目工程造价预算的结果出校严重的偏差。在诸多影响因素中建筑工程项目的规模、建筑工程项目工程造价预算编制人员的预算水平等因素是其中较为关键的因素之一。因此，应当在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中引起足够的重视，提高建筑工程项目工程造价预算编制的合理性做好对于建筑工程项目工程造价的控制。
2.2对于影响建筑工程项目工程造价控制的因素考虑不到位
在建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要对各种影响建筑工程项目工程造价预算准确性的因素进行充分的考虑，这些影响因素包括有市场的需求、建筑工程项目的施工环境等等，其中建筑工程项目工程造价预算编制人员对于建筑工程项目的了解不到位也是导致建筑项目工程造价超预算的重要原因之一。在建筑工程项目的施工过程中由于建筑工程项目的施工时间长、涉及范围广等的特点使得建筑工程项目工程造价预算的编制过程中需要根据建筑工程项目的实际情况来进行编制以确保准确性。
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2.3建筑工程项目工程造价控制程度不足
建筑工程项目工程造价控制与管理所涉及到的面非常广，在建筑工程项目的设计、投标、施工以及竣工验收阶段都会对建筑工程项目工程造价预算产生直接的影响。现今很多的建筑工程项目在施工中对于建筑工程项目工程造价预算的控制并未贯穿整个建筑工程项目施工的全流程而是将建筑工程项目工程造价预算控制的重点放在了建筑工程项目的施工阶段。而对于建筑工程项目的设计、招投标以及竣工验收等阶段的造价控制明显不足。
3建筑工程造价超预算的控制策略
3.1重视预算编制，制定科学的预算
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行:第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合;第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性;第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。
3.2提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行:第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收;第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备;第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
3.3控制工程设计变更，避免反复预算
工程设计的变更是影响工程预算反复的主要原因，因此在工程造价超预算的控制中要做好工程计划变更的控制，因为工程设计是在施工之前进行的，所以在决策工作开始之前就要对工程进行全面的分析，并对影响工程设计变更的原因进行总结，及时解决影响因素，将可能存在的影响降到最低。
4结束语
综上所述，建筑工程造价管理在建筑企业发展中起到了举足轻重的作用，做得好，能够给建筑企业带来更高的收益。由于该项管理工作繁重而艰辛，所涉及的环节较多，贯穿了投资到竣工的整个工程。提高工程造价管理水平需要企业内部所有人员齐心协力，认真的落实每一个工作，大力的支持工程造价管理工作，共同为提升建筑企业的经济效益以及社会效益做出努力。
参考文献：
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[2]马丽．建筑工程造价预算控制要点及其把握［J］．市场论坛，2016(08)．
[3]周慧媛.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].工程技术：文摘版：00133.
论文作者:陆祥
论文发表刊物:《基层建设》2017年4期
论文发表时间:2017/5/18
标签：建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 工程项目论文; 人员论文; 企业论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2017年4期论文;