关键词：电网；调度运行；危险点
1.引言
供电企业的工作人员在进行电网调度工作时，主要以两点为基准进行工作。分别是“安全、节约”。通过电网调度可以有效排查电网运行中出现的各项安全隐患，以及是否存在的电力浪费的情况。
2.相关概论
2.1电网的内涵
当前，我国已经大面积覆盖了智能电网，电网是将已有的电网布置形式作为基础，结合先进的网络技术、通讯技术以及监测技术，然后形成的全新的配电网络。电网是在原来的配电网络的基础上，对各个地区的用电配电情况进行实时监测。掌握各个地区的实际用电需求、负荷量，让工作人员能够更加方便快捷的进行电量的调整，也能及时发现线路中存在的问题。进行及时解决，防止出现不必要的损失。
2.2电网调度运行工作的内容
电网调度运行工作的主要内容包括：电网维护工作人员现场排查电网出现的危险点类目，并分析危险系数，并结合互联网智能技术、电网数据信息参数来判断电网中的电流供应情况，是否符合标准，是否存在电力浪费的情况，电网工作人员还需要进一步研究已经损坏电网维修方案。并针对电网的运行特点来规划电网调度工作，在维护工作中实现排查安全隐患，节约电流供应中的浪费情况，将电网运行中的负面影响降到最低。
2.3电网调度运行工作的作用
电网调度工作的作用就在于排查出安全隐患的同时，实现了节约成本、节约能源浪费的情况，因此可以说是意义重大，并为我国实现节能减排工作做出了努力。然而在市场经济快速运行的今天，电网调度运行工作更大的作用就是经济调度，电网调度可以通过互联网信息技术、智能技术来规划如何更加具有经济效益、节约效益的优化方案，从而进一步的提高供电现代化程度，维护供电可靠性，设置继电保护装置工作。因此在此基础上安全系数得到了更大程度的保障，也可以杜绝人为事故的发生。
3.电网调度运行工作中的危险点分析
3.1工作人员操作不严谨造成的危险因素
工作人员操作不严谨主要有以下几种情况：第一，缺乏操作安全意识，在使用电网相关设施和装置时没有提前检测是否通电的情况。第二，在电网调度过程中工作人员们进行交接班时，存在安全注意事项交代不明确的情况，工作人员因事外出擅离岗位。第三，工作人员在进行电网调度运行时出现了方案规划失误的情况，没有严格受理停电申请。第四，工作人员在操作过程中没有严格对比继电保护装置与倒闸操作是否配合，最终造成机器故障。第五，工作人员在调度运行工作时没有认真的排查现场安全隐患，或者没有及时天气因素、周围环境因素进行考虑，从而导致出现危险操作。
3.2管理制度不完善造成的危险因素
管理制度不完善造成的危险因素主要体现在以下几点：第一，工作人员在执行调度工作票时，实际工作与计划工作存在误差，造成工作人员没有安全防护的情况下进入了带电区域。第二，工作人员在进行电网调度工作时，缺乏专业的电网设备进行监控工作，出现危险事故无法落实的相关责任。第三，供电公司在定期检查与维修的制度缺失，最终导致电网安全设备出现磨损，安全性能下降没有及时维护、替换。第四，继电保护装置、消防装置在长期使用过程中已经不符合电网调度工作的标准，然而相关供电企业为了节省经济效益继续使用，枉顾安全指标。
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3.3工作人员安全意识不足造成的危险因素
工作人员安全意识不足时，也很容易造成危险点。例如：供电企业没有及时针对工作人员进行安全培训知识，让其在没有安全防护工具的情况下进入供电区，还有一些刚入职的工作人员，在没有老工作人员的带领下，或者只是刚刚进行安全防护工作时就开始进行电网调度运行工作，也很容易发生人员伤亡事件。所以工作人员需要确立安全防护意识。
4.有效预控电网调度运行工作中的危险点的策略
4.1落实电网调度运行的操作流程
首先，供电企业要针对电网调度运行的情况设置全面监控，并定期做好监控的维护工作。对于工作人员的操作流程实现监控管理，基于信息技术手段、电子控制技术实施智能监督，从而更加合理控制工作人员操作行为。在严格管理、监督中，针对工作人员们出现的操作失误情况定期进行汇总播报，出现严重安全隐患的操作行为时，可以对工作人员进行经济制裁。供电企业要落实员工岗位细节、将安全管理融入到员工的操作手册中。细化各个危险点的出现原因，定期编制电网调度工作表，对于严格值守员工安全操作的员工给予精神上的鼓励和经济奖励。
4.2完善安全管理定期排查危险点
完善供电企业的安全管理制度，安全管理制度主要是采取定期核实、排查的角度进行，针对有问题的消防设施、供电设施、电网运行设施进行维护、维修。全面落实安全责任机制，针对出现重大危险事故的原因进行详细核实，并将责任落实到的员工个人、企业单位。在进行安全管理时，供电企业可以借助先进的科学技术，制作风险控制卡。以更加人性化的管理，让员工们明白电网调度工作的意义，以及工作中可能遇到的问题，调度工作开展后出现突发事故该如何联系管理热暖，如何在最快的时间内解决。基于监控系统的落实，结合现阶段运行的管理制度，融入企业文化，加强风险预控工作的落实。
4.3构建工作人员的安全培训工作
构建安全培训制度,定期对电网调配工作人员进行安全培训工作。该工作可以借助员工手册进行学习，供电公司还可以建立信息化平台，定期组织工作人员们在线上进行进行打卡学习，还需要增强安全心理建设，让工作人员们的安全培训意识和相关政策法规相结合,把安全教育的问题从理论上联系到实际。这是需要一定的时间的。另外，还要注重工作人员安全培训方法的反馈，加强工作人员们在工作过程中对于安全培训方法的反馈,于管理者要以身作则为手下工作人员们做出榜样,管理者也要走到基层注重工作人员的反馈情况。还需要实行有效的激励制度。才能够充分的提升工作人员们进行安全培训的积极性,或者定期组织工作人员进行体检问题,对于身体状况有个了解。当然如果对工作人员的身体情况漠不关心,严重影响了安全培训的管理运行,将进行严惩。
结论：本文主要分析的是电网调度运行工作，针对其中可能存在的危险点进行分析原因，并结合相关原因提出预控方案。随着电网的不断建，如何达到调度与节能降损成为新时期需要研究的问题，电网与传统电力资源是不同的，它更加先进，更加顺应时势适应现代社会，为了减轻温室效应带来的环境问题，经济资本瓶颈带来的社会问题以及人们的不断需求中发展出来，因此针对调度工作的开展，节能降损的不断推进，为了促进其更好的运行开展相应的研究。
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作者简介：
王婷婷（1990—）女，汉族，本科生，助理工程师，主要从事配网调度，配网计划检修工作等。
张顺（1991—）男，汉族，本科生，助理工程师，主要从事电力调度，电网计划检修工作等。
论文作者:王婷婷
论文发表刊物:《中国电业》2019年16期
论文发表时间:2019/11/29
标签：电网论文; 工作人员论文; 工作论文; 危险论文; 情况论文; 操作论文; 供电企业论文; 《中国电业》2019年16期论文;