关于创新工会财务预算管理方式的探讨论文

关于创新工会财务预算管理方式的探讨论文

关于创新工会财务预算管理方式的探讨

姚燕玲 黄河河口管理局利津黄河河务局

摘要: 当前在市场经济的快速发展下,工会财务预算管理工作是确保各项经济活动顺利开展的前提,工会财务预算是经过一定程序核定的年度收支计划,工会财务预算管理主要是管好和用好工会的经费,是财务管理的重要内容,做好工会财务预算管理能够增强工会的活动竞争力。本文将从创新工会财务预算管理方面进行分析,提出相应的财务预算管理方式。

关键词: 工会;财务预算管理;管理方式;措施

随着当前我国社会经济的快速发展,在新的经济形势下,工会财务观念需要不断更新,对财务预算管理需要弥补观念结构方面存在的不足,不断寻求新的财务观念,要从财务管理的理念和实践方面寻求答案。对于工会财务观念的创新,是历史发展的必然趋势,需要针对财务管理的环境变化进行分析,了解财务资源观念,不断创新观念,对财务管理的实际工作不断进行创新。

一、有关工会财务预算管理内容阐述

对工会的财务预算管理需要了解工会目前拥有的资源情况,需要将人力资源和财务资源有效整合,充分发挥对资源的规划、协调作用,工会现有资源是固定的,做好对财务的预算管理是工会管理活动的重要组成部分,要落实有效的预算管理制度才能够促进工会的发展和进步。财务的预算管理是确保工会正常运行的主要流程,需要提前做好预算规划工作,不然会消耗更多的资源,只有确保足够的资金才能够保证工会工作顺利进行,需要合理安排预算管理工作。工会预算包括资本预算、财务预算和营业预算等,财务预算工作是以营业预算和资本预算为基础,财务预算管理工作主要是以财务预算为主。其中财务预算的管理方式分为“由上而下”和“由下而上”两种类型,需要财务管理人员根据实际的情况进行分配预算。但是,在实际的工会财务预算管理中,工会人员往往会掺杂有个人的经验和主观因素,很容易造成对预算分配不当的情况,影响到各项经济活动的顺利进行。

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二、工会财务预算管理的作用

工会财务预算管理是通过对工会资源的调配实现对所有活动的预测,能够通过制定财务会计报表达到了解和掌握工会财务状况的目的,财务预算管理十分重视预算管理的整体性,能够有效控制工会的整体局面,其所起到的作用主要是:(1)增强工会活动竞争力,财务预算管理是以整体规划为基准,是工会中各类活动顺利进行的前提,财务预算管理能够对各类活动的运行进行规范,财务预算管理能够发现活动进行中存在的问题并及时进行调整,确保各项工作计划的顺利落实。(2)工会做好财务预算管理,能够减少浪费,工会财务预算管理需要结合现有的资源进行调配,通过进行合理编制,安排好工作内容,对活动进行中存在的资源利用不合理现象进行调整,提高对资源的利用率。(3)财务预算管理可以优化支出,在加强对工会财务预算管理的同时,有利于优化工会支出结构,能够保证应急支出,推动工会事业的发展。

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三、创新工会财务预算管理方式的实践

1.遵循人本财务管理理念

工会需要大力推动由下而上的财务管理方法,要鼓励全体员工积极参与到其中,尤其是基层工会人员要优化工作内容,定期提交财务管理方法方面的相关信息,注重充分利用当前的数据网络平台进行对数据的存储,部门人员可以在相关网站进行学习,对于工会财务管理的创新需要吸引年轻人,创新内容需要获得全体员工的反应。另外,注重加强对员工的培训,针对财务管理人员的专业技能进行培训和改善,例如,定期针对财务专业和法规知识进行训练,提升财务人员的任职资格,聘请专业的财务管理顾问进行讲解,及时传承和建档,不断创新财务管理工作。

2.注重创新工会财务管理方法

在当前新的社会发展时期,“以人为本”的管理理念逐渐深入人心,成为现代企业管理的核心,人本管理思想注重将财务人员作为工会管理的重要资源,注重从能力、特长和兴趣等方面进行综合管理,做好人力资源方面的开发,注重调动财务人员的工作积极性和主动性。

3.完善财务预算编制工作

财务规划很容易导致财务管理质量缺失,不能有效完成财务预算,需要及时采取相应的措施进行改善。通过建立优良的财务规划和财务信息资料库,由专门的小组进行对案件的处理,同时参考工会财务管理规范,确保财务预算编制的质量达到标准。另外,做好科学预算编制,例如,针对财务管理计划编制专门的预算执行工作,掌握财务管理各个阶段的经营流程,提升预算执行,同时设置财务管理预算咨询小组,及时发现财务管理预算在执行过程中出现的问题并进行审核,对经费编列的方式进行检讨,确保财务管理规划建设的灵活性,使预算编制更加有效。

4.落实工会内部财务工作

工会内部的财务部门很容易发生舞弊现象,在进行职权分配时需要坚持“职务不兼容”的原则,安排的职务代理人也是需要遵循该原则,对于编制调节表人员不能负责存款业务,财务管理人员需要落实日常分配的工作,进行不定期实地盘点,不断强化对危机的防范。另外,还需要不断落实会计审核工作,在审核时,需要记录相关的文件和合法凭证,要确保记录的各项经济事件的完整性,对已经发现的财务危机及时处理,及时进行更正,确保对相关文件的有效完善。(1)工会的相关财务人员和会计人员需要具备财务危机的防范意识,对相关的管理方法和作业程序进行审核,提出相关的修正建议,内部财务人员需要熟悉与工会属性有关的财务防范规定,需要分层负责对相关权限的审核,能够对不恰当的决策提出改善建议。(2)工会的重大经济事项需要由集体决策的方式解决,如果经济事项的交易对象是工会的利益相关者,需要由第三人进行评价,及时回避利益,由专门的会计师人员进行审核,对财务部门执行的相关财务情形进行审核,及时防范财务危机,做好检查和改善工作。

四、结语

综上所述,工会组织在进行财务预算管理方面,需要对自身的经营活动进行改进,保障工会的正常运转,注重更好地节约资源,落实相关的经济文件规定,促进社会经济的发展。不断创新工会组织管理模式,改善工会财务管理保障体系,不断探索财务管理工作方式,促进工会内部财务预算管理方式的不断创新。

参考文献:

[1]邵崇林.重视预算管理 加强工会内部控制制度建设[J].中国工会财会 ,2018(10):17-18.

[2]龚芳.工会财务会计管理规范化建设问题探讨[J].商业经济,2018(5):122-123.

中图分类号: D412.67

文献识别码: A

文章编号: 1001-828X(2019)028-0224-01

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