摘要：核电站的控制仪表的安装、调试、运行全过程监控管理非常重要，对保证电站安全满负荷正常运行起着至关重要的作用，所以必须加强仪表专业施工管理。
关键词：核电；仪表；安装；调试；管理
引言
通过参与海外某核电机组的建设，对整个核电站仪表自动化专业系统安装、调试的方面有了初步的了解，有许多科学合理经验需要总结，也出现了诸多问题值得在以后的工作中引以为戒。
1 工程管理模式
根据核电工程特有的要求，工程顺序一环扣一环，一道工序的偏差和延误都会给下一道工序造成影响，那么现场科学细致的管理，既要人性化，又要按照大计划行走，仪表自动化专业要建立一套全方位、全过程的管理体系，确保管理的效益性和可操作行性。无论是从设计、采购、施工、进度、质量、计划、费用、材料、安保的管理[1]，必须规范管理、层次分明、责任明晰，都要精细化。建立合理有序的项目运作体系，树立良好的沟通机制，精心构建一支和谐、自信、高效、勇于开拓、团结奋进的团队。
2 仪表专业施工质量、技术管理
2.1施工图纸和随机资料
根据电站工艺系统的需要，每个子系统都面临工程任务量大、工期紧张、质量要求高的特点。能不能保质保量，按照计划完成工程任务量，作为工程施工人员来说对设计图纸和规范的熟悉程度是至关重要的。根据现场作业人员技能、素质水平现实情况，需要我们施工技术管理人员在对作业人员做技术交底的同时，务求全面，对施工图纸也应做详细交底。设计图纸是施工的依据，讲清设计思路、设计图纸重点、难点和容易出现问题的部位，避免作业人员因为对图纸的认识不够造成诸如用错材料、导压管坡度配反、节流装置装反等返工情况发生，甚至给工程留下不为人知的隐患。
2.2原材料检验
依据设计、规范及合同的约定对原材料做各种检验工作，务求将合格的原材料用于工程建设中，对于每次材料检验的人来说任重而道远。核电机组仪表材料种类繁多，法兰、金属垫环、测量孔板、限流孔板、阀门、仪表规格型号的核对，仪控设备出库施工方得验收认真程度将对工程安装质量影响重大。“失之毫厘，差之千里”，事实证明检验是一项非常细致，但是影响重大的工作。每个人应提高认识，严格把关，给工程施工创造良好的条件。
2.3与相关专业的协调
仪表专业与电气、土建（钢结构）、管道、设备、防腐保温各专业都有密切的联系，舍弃任何一方，都会造成返工。而大量的问题一般会出现在各专业设计图纸的协调性和施工管理过程中对工序的把握上。纵观该核电机组工程的施工，发现存在仪表专业与其他专业之间交叉作业，工序安排不合理，设计不到位，设计漏项，重复设计，设备自带有误等现象，容易造成设备损失、材料浪费、返工情况。
2.4仪表及成套系统及的安装和检查
我们依据规范要求，不管是成套系统仪表还是现场机泵随机仪表，到现场后提前在仓库中进行检查，再由施工单位做相关仪表的单体校验工作。事实证明，这项工作非常重要，在对随机仪表校验过程中发现不少仪表测量不准，零点不准、损坏等情况。施工人员应认真对待，严格把关，并做好校验记录。
随机仪表和成套设备在技术质量方面均有它独特的一面，要和普通仪表区别对待。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在安装过程中，在施工前一定要了解设备的性能、特点及功能，在搞清楚的情况下必须和厂家及时沟通，弄清楚成套或随机仪表的特性和施工注意事项，千万不能盲目施工、通电试验，避免因安装、调试不当造成设备损坏或质量隐患。
3 仪表调试标定和运行
1、建立完善调试管理机构，严格审查调试人员的资质和相应的技术等级要求。对参与调试人员首先要进行培训考核，调试人员要持证上岗，杜绝不符合要求的人员参与重要系统的调试，调试人员统一由项目部集中管理，按系统成立仪表班组，这样可以按技术高低合理安排调试人员的工作，真正打造一支高技术过硬的核电站仪表自动化专业调试队伍。
2、建立一套调试仪表的作业指导书，详细描述各类仪表的标定方法和注意事项，包括所用标准仪器的使用，精度的计算方法，做到心中有数不盲目的对表计通电，以免造成仪表损坏。
3、仪表专业的调试投运及试车整个过程的工作是由施工单位负责进行，此工作如有疏漏，必将造成仪表测量不准、甚至造成仪表损坏。所以要加强仪表安装前校验过程的监督，对所有仪表进行安装前的标定和校验的记录要保证真实性。
4、仪表的投运是一项综合性的工作，调试操作人员必须明确当前工艺流程（包括压力、流量、介质、温度、液位、联锁条件等），来判断仪表的测量情况。
4 施工进度控制
每个工程的建设管理者，要依据合同的约定都需要编排施工网络计划。施工计划能否实现，取决于项目设计工艺的成熟度、工程材料的供应情况、施工管理能力和施工力量的组织上。
项目要在项目领导的正确组织下，使得全项目统一思想，增强了凝聚力，形成了“一个目标一条心、一股劲”的团队。经过参战人员的顽强拼搏，将工程进度步步推进，为中原公司创造了良好的信誉。
5 工程质量管理
质量是生产的生命，任何工程质量问题都将影响正常的生产。没有质量保证的工程，一切努力将会是徒劳的，回报将是资源的浪费，甚至人身事故。
在施工中加强技术管理，对每个工序做详细的技术交底、甚至多次交底。在施工工程中紧密跟踪，增进信息沟通，确保施工质量，减少返工或留下质量隐患。
该核电机组工程还存在一个问题就是施工区域大，仪表部分的安装比较分散，成品保护就成为现场管理的一个难题。仪控专业管理要加大了巡检力度，对现场安装的仪表设备及时跟踪检查，及时发现正在安装和已经处于调试阶段的仪表调节阀的过滤器减压阀压力表、气路管、各房间内盘柜仪表损坏的现象，为了进一步减少自控仪表在现场安装后的损坏，仪表控制专业做好要求加强对现场仪表成品保护，及时敦促安装施工方的成品保护意识，做到防患于未然。
6 总结
仪表专业要有一支懂技术会管理的团队，合理正当处理现场临时出现的不可预料的问题，这就要求每位管理者对自己管辖范围内的工艺设备及参数了如指掌，对辖区的仪表控制台件如数家珍，确实做到心中有数，并给施工单位提供技术支持，及时快捷的依据标准解决安装中存在的问题，做到处理问题信函和技术澄清单、工程变更、设计修改单不隔天，遇重大问题及时请示、处理，把施工问题发现在施工以前，给施工方做好技术保障。
进一步梳理后续的工作，严格计划管理，明确责任，积极沟通，脚踏实地做好每个人的每项工作。把工程中好的经验传承下去，为打造一个优质、高效、绿色、阳光、环保的优质工程而努力工作。
参考文献
[1]连培生，樊喜林，陈曝之等．核电站建设的项目管理[M]．北京：原子能出版社，1997：203-210
论文作者:杨晓明
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/15
标签：仪表论文; 工程论文; 核电论文; 专业论文; 人员论文; 工作论文; 作业论文; 《建筑学研究前沿》2018年第3期论文;