摘 要：科学技术呈现出快速发展的态势，企业的管理方法不断创新，管理体制上也不断更新。在这样的科技环境中，医药企业药品机械设备管理工作越来越受到中重视，并也被纳入新的规范中。从当前的实际情况来看，中国的医疗设备，无论是质量上，还是数量上都明显提高，管理方法上融入了技术手段，管理效能也有所提高。但是，中国的制药企业在发展中，制药机械设备采用的管理方式上依然受到传统观念的影响，在管理习惯上也没有改变。由于制造机械设备的管理不符合发展轨迹，导致企业的管理上对企业的发展产生了制约作用。本论文着重研究制药机械设备的科学管理策略。
关键词：制药；机械设备；科学；管理策略
引言：
对制药企业来说，处于新形势下，机械设备的管理越来越科学，传统的管理方法和手段已经无法满足企业的发展要求。科学技术渗入到企业管理中，无论是管理方法还是管理体制都要做出相应的调整，与此同时，医药企业药品机械设备管理就要按照新的规范进行。中国的医疗设备的质量和数量都出现了明显提高。但是，受到各种因素的影响，管理模式上没有创新，与时代环境不适宜。要提高医疗机械设备管理水平，就要采取科学有效的管理策略。
一、制药机械设备管理的的基本内容
制药企业的生产运营中，制药机械设备是重要的工具。在中国制药企业的固定资产中，制药机械设备所占有的比例是很高的，超过一半以上。对于这些机械设备采用科学合理的管理措施是非常必要的，可以保证机械设备的稳定运行，延长使用寿命，将机械设备所具备的功能充分发挥出来。要强化制药机械设备的管理，就要对相关的管理体制予以完善，控制好成本，提高经济效益[1]。
医药企业要处于良性发展态势，医疗机械设备生产是非常必要的。医疗机械设备作为企业的固定资产，价格昂贵，投资比例高。所以，对制药机械设备做好技术维护工作，确保制药企业的生产活动正常运行，实现企业经济效益最大化。
二、制药医药机械设备管理的有效
制药机械设备是制药企业的固定资产，需要强化管理，还要做好技术维护工作，使机械设备的运行效率提高，使用寿命延长。机械设备管理质量如何对制药企业的发展起到决定性的作用，直接关乎到企业的生产效率和服务水平。
（一）制药机械设备科学化管理中需要遵循的原则
制药机械设备的管理中，要实现科学化管理，就要按照如下的原则进行。
其一，制药机械设备科学化管理对于现实问题要明确。科学化管理中需要对管理工作不断推进，是具有动态性和持续性的，短时间内无法完成。在具体的管理工作中，要从制药企业的管理现状出发，结合企业员工的整体素质将管理规范和流程制定出来，使得各项管理工作按照要求进行。
其二，制药机械设备科学化管理中要从经验的角度出发展开。制药机械设备管理存在一定的经验性，对于科学化设备管理而言是一种补充，具备参考价值。企业制药机械设备的管理科学化，对于原有管理方法的优点以及不足要明确，吸收优点，弥补不足。医药机械设备科学化管理，要采用科学的方式实施管理，之后是按照规范进行管理。对制药机械设备的日常管理中，要根据管理的实际需要将管理方法制定出来，确保管理方法更为完善。科学化管理，不仅管理方法要先进，管理流程也要合理，任何一个管理细节都不能疏忽[2]。中国的制药企业对机械设备的管理过程中，没有对内部管理体系有充分的认识，通常会使用操作性强管理手段，在设备管理中，还要将管理体系制定出来，还要结合企业运行实际，避免管理形式化。这就需要在展开管理工作中，要积极引进先进的管理理念，从实践出发推进制药机械设备科学化管理的系统化、体系化展开。
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（二）制药机械设备科学化管理中要做好预防工作
制药机械设备科学化管理中，要将预防放在首位。长期以来的制药机械设备管理中，存在管理滞后的问题，出事的时候开始管理，甚至造成严重后果的时候实施管理，给企业造成了非常大的损失。将管理工作前置，从原有的事后管理改为过程管理，将预防纳入到管理工作范畴，对可能产生的机械设备故障采取科学有效的预防措施，可以降低施机械设备故障发生率[3]。通过运行预维修，在机械设备发生故障之前启动预防机制，实施主动管理、提前管理，可以减少制药机械设备由于故障导致停机的时间，保证药品的生产顺利进行。企业的运行成本因此降低，经济效益有所提高。企业的设备管理部门在设别管理中，要积极采用先进的科学技术，对设备设备实施实时监测，对设备的各个部位运行情况进行监督，对设备可能发生的故障以及造成的后果做出预测，采取相应的规避措施，降低设备故障发生率。
（三）企业要重视员工培训工作
要提高制药机械设备的综合运行效率，就要对设备的损耗以及能源消耗量采取有效的控制措施，将故障事故发生的概率降低，维修成本降低。制药机械设备的性能提高了，使用寿命得以延长，设备的效能充分发挥出来。只有设备管理的规范化，才能确保其功能充分发挥[4]。制药机械设备损失所涵盖的内容包括设备运行中产生故障、由于设备故障导致的停工、生产减产、机械闲置以及由于闲置造成的经济损失和折旧、产品质量降低、机械设备安装和调整等方面的损失等等。要提高设备的管理水平，就要采用科学化的管理措施。
制药企业的人员需要接受培训之后才能上岗。上岗的员工也要定期接受培训，对制药机械设备的操作、维修以及问题的解决等方面的内容都要全面掌握，以在设备运行中能够自主处理问题[5]。强化培训工作对提高员工的整体素质非常重要，有必要进行现场指导，对员工的不规范操作要及时纠正，还要强调不规范操作可能造成的严重后果，由此使得机械设备的损坏率降低。将机械设备管理体系构建起来，就要采用先进的技术，保证维修质量，高素质的维修队伍非常重要。做好对机械设备的管理工作和考核工作，将员工的积极性激发起来，使得机械设备管理的专业化水平有所提高。
（四）制药机械设备的信息化管理
制药企业机械设备的管理工作中，日常管理非常重要，需要实时监督，实时处理存在的问题。应用信息技术对机械设备实施管理，可以收集有关生产活动的数据信息，整理之后传输到事务数据库当中存储，需要的时候可以随时调取[6]。分析机械设备产生的故障以及维修情况，对有关的数据信息进行处理。故障数据库与事务数据要相辅相成，为制药企业机械设备管理提供有价值的参考依据。做好制药机械设备的日常维护，机械设备的故障处理率大大提高。
结束语：
通过对上面内容的总结可以明确，制药企业要持续稳定发展，就要落实制药机械设备的管理工作。当前的制药企业在机械设备管理中存在一些问题，就需要更新管理方法，从原有的事后管理改为过程化管理，提高制药机械设备管理水平。
参考文献：
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[2] 陈创新. 浅谈医药制药企业设备维护与信息化管理[J]. 中国化工贸易, 2017(09):45-46.
[3] 于民荣. 加强机械设备管理, 提高设备经营效益[J]. 中国设备工程, 2018, 403(18):35-36.
[4] 薛殿辉. 浅谈制药企业设备安全管理与维修[J]. 现代盐化工, 2017(02):69-70.
[5] 饶忠炜, 邵扬, 马杰, et al. 制药企业WMS与ERP系统的集成技术及应用[J]. 机械制造, 2017(01):25-26.
[6] 侯玉财, 李秀清. 中药制药企业实施GMP管理的要点分析[J]. 科学与财富, 2017(32):35-35.
论文作者:叶达明
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/11/1
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