关键词：市政工程；施工风险；管理对策
引言
随着城市化进程的快速发展，市政工程作为城市的基础设施，对城市居民的生活质量以及生活环境质量有重要的影响。城市基础设施投资的力度不断加大，掀起了市政工程建设的热潮，市政工程项目投资规模不断加大，技术难度和工程等级不断提高，同时有的市政工程的特殊的位置又造成了工期的紧迫性。由于市政工程建设项目的多变性，工程建设过程中必然存在着很大的不确定性，不确定性的发生将阻碍工程的顺利发展。
1优化市政工程施工风险管理的重要意义
市政工程项目建设和城市居民的日常生活有密切联系，和居民的切身利益息息相关，所以优化市政工程施工风险管理是非常有必要的。其不但可使市政工程的施工质量和施工安全得到进一步提升，还能创造更多经济效益，加强市政工程的实用性。工程项目风险管理指的是对制订项目进行风险评估和分析，采用有效措施控制风险的过程。通过风险管理能最大程度地减少安全风险，降低潜在损失，更好地实现项目目标。市政工程施工项目涵盖了诸多类别的技术结构，不论是设计方案，还是施工方法，都有很大的不确定性。通过优化市政工程施工风险管理理论的学习，可加强施工人员的风险意识，使其意识到风险因素可能造成的后果，进而加强风险管理。开展有效的风险管理工作能将施工事故的发生几率降到最低，避免不必要的经济损失和人员伤亡。通过研究不同的风险管理方法，可为施工人员提供最为科学、合理的风险管理方式，进而营造出最适合施工的环境，将工程造价控制在合理范围内，确保市政工程顺利完成。总而言之，优化市政工程风险管理可借助更先进的技术和更有效的管理手段，对施工过程中可能出现的风险加以有效控制，合理控制工程项目的各大目标。
2市政工程施工风险管理问题分析
2.1缺乏风险管理意识
当前，市政工程施工单位往往不具备足够的风险管理意识。这种对市政工程风险管理工作的不重视，也就导致了市政工程施工管理工作质量的不佳现状。这主要体现在以下几个方面：一是没有在市政工程的招投标环节做好风险管理工作，使得投标单位缺乏一定的管理与控制，为市政工程施工埋下安全隐患；二是部分施工单位在市政工程施工中往往只重视对工程质量、工程进度与施工安全进行严格管理，而忽视了风险管理工作对于市政工程施工管理的重要作用，为施工管理工作埋下了一定的隐患；三是施工单位中的管理层没有明确认识到风险管理工作对于企业长远发展的积极影响，没有将风险管理相关措施彻底贯彻落实到施工中的每一个细节，无法为风险管理工作的顺利开展奠定领导基础，也就无法保证风险管理工作质量。
2.2施工材料和设备的管理不足
市政工程管理工作当中，在施工材料和设备的管理上存在着不足之处。市政工程施工中，对相应材料的使用是比较重要的，材料和设备的质量如果得不到有效保障，这就必然会影响工程的质量。从管理工作的现状能看到，材料和设备的管理工作过程中，没有从质量的角度充分重视，相关管理人员没有严格按照相应质量标准进行落实，从而对工程的质量安全产生威胁。
2.3风险管理信息系统规范性不足
当前，部分市政工程施工单位的风险管理系统依旧不够全面和完善，导致其无法准确分析投标项目的可行性，风险控制的范围仅局限于事前投标，只在真正发生问题后才采取补救措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆无法准确估计投标对象，在分析数据和经验时也存在诸多不足。在估计潜在投标对象时存在诸多偏差，最终造成中标率偏低。此外，风险管理信息系统的不完善造成施工单位难以预计，当发现风险时，并未快速做出应对措施，甚至有可能做出错误决策，严重影响企业的管理效率。
3加强市政工程施工风险管理的相关对策
3.1树立并强化风险意识
施工单位应在单位内部树立正确的风险意识并对其进行强化，提高风险管理工作质量，降低风险对市政工程施工的不利影响。这是由于随着城市化的不断发展，对市政工程的需求量也在不断增加，同时对市政工程质量的要求也在不断增加。在这种情况下，施工单位就应增强风险管理意识，对施工风险因素进行辨别与处理，降低风险因素对市政工程施工产生的不利影响。施工单位可以通过组织管理人员与施工人员参与一些风险管理知识的培训与讲座，以提高管理人员与施工人员的风险意识，确保管理人员与施工人员在市政工程施工过程中遇到风险因素，能够立即进行准确辨别与有效处理，进而对风险因素进行有效控制，避免事态扩大，确保施工单位能够通过市政工程获取一定的经济效益。
3.2设立风险管理机构并完善市政工程风险管理制度
风险管理本身就是个极其复杂繁琐的过程，涉及到方方面面的内容，由于市政工程本身存在许多的潜在风险，为风险管理和排查工作等增加了难度。因此需要完善好市政工程管理机构，合理分工，共同分析并找出可能会诱发风险的关键点，并告知市政工程风险管理机构的上层决策者，让其根据现实状况和具体风险，对市政工程计划进行修改和调整，分配组织工程的全面工作，研究风险、预防和解决的措施意见、管理方法以及操作流程，完善风险管理体制。通过机构内部考核讨论工程项目，评价其可行程度，审查防范风险措施，独立提出工程项目审核意见，提交给机构决策者。同时，施工人员的理论与技术水平、粗心大意以及违纪违章等行为常常容易影响工程的安全系数，增加工程的风险性，因此还应该完善市政工程风险管理制度，充分发挥好严格管理制度的优势，事先做好预防工作以及应急计划，以便在最紧急的情况下做出最快速最正确的补救措施，减小施工过程中对整体造成的影响。
3.3加强施工材料设备的管理
市政工程施工管理涉及到的内容比较多，这就需要从多角度进行分析，其中的材料和设备管理是重点内容。这就需要有专人负责管理材料和设备。材料的采购过程中，就要注重从多方面加强质量检查，选择材料的时候，能够选择价格适中，质量有保证的厂家。对于材料的运输管理，也要加强重视。对于材料的现场管理，要有专人负责。设备的管理中，就要注重落实设备的选型以及现场的维护保养工作，保证设备的应用完整，只有从这些层面强化，才能保证工程有序开展。
3.4实施质量风险管理措施
市政工程施工单位应设置专门的风险管理机构，加强工程质量的管理力度，对工程施工中存在的风险进行及时规避，避免给单位带来不必要的损失，确保施工进度如期完成。市政工程施工单位在实际施工时须严格参照相关标准进行，为工程质量提供保障。
结语
提高施工人员对于市政工程风险意识，完善风险管理制度，加强对施工的监督等，对于提升市政工程管理水平具有重大意义。市政工程管理水平的提高能够直接促使工程质量的大幅提高，工程安全系数的提升才能够减少不必要的损失，在保证效率的同时，不会以舍弃质量为代价，才能够提升群众的安全感以及幸福感。
参考文献
[1]何承锋.市政工程施工风险管理及对策研究[J].建筑与装饰，2017（6）：42-44.
[2]马胜峰.优化市政工程施工风险管理工作相关对策[J].建筑技术开发，2018,45（3）：80-81.
论文作者:郭聪,
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第09期
论文发表时间:2019/7/23
标签：市政工程论文; 风险论文; 风险管理论文; 市政论文; 工程施工论文; 管理工作论文; 施工单位论文; 《城镇建设》2019年第09期论文;