摘要：随着我国经济的不断发展，城市现代化建设也在不断增加，建设中土木工程施工项目质量也得到了重视。土木工程施工项目质量直接关系到了民众的财产生命安全和社会稳定。而土木工程施工项目质量管理直接影响到建设的质量，因此如何提高土木工程施工项目质量管理是一个值得研究的问题。本文以土木工程施工项目质量管理为研究对象，分析了当前土木工程施工项目质量管理中存在的主要问题，探讨了提高土木工程施工项目质量管理的有效措施。
关键词：土木工程项目；质量管理；措施
在建设工程施工中，土木工程施工质量对整体工程都有着巨大的影响，它关乎到工程是否能够顺利按时完成，建设后期投入使用的效果等。因此土木工程施工质量的管理非常重要。
一、土木工程施工项目管理的重要性
土木工程施工项目质量管理对与整个土木工程施工质量都有着非常重要的作用，其具体体现在：土木工程施工项目管理在一定程度上决定了施工企业的经济利益，是保证工程质量的一个重要基础。因此在土木工程施工过程中，企业必须充分重视每个环节。对土木工程施工质量的控管能够提升企业在行业中的竞争优势，因为土木工程质量与建筑行业的发展密不可分，因此只有质量得到了保证，企业在建筑行业中才更有竞争优势。此外，对土木工程施工项目质量进行有效控制能够使施工质量的整体水平得到提高。建筑项目与人们的生活息息相关，是人们生活安全重要的保障，因此施工质量的好坏就会对整个项目的实用性有着影响。
二、土木工程施工项目质量管理存在的主要问题
（一）建立机制方面
当前，许多土木工程施工企业的监管人员都不具备专业的知识和丰富的工作经验，因此给施工带来了很大的影响。在实际施工过程中，许多施工单位对监管人员工作的重要性没有全面重视，只把监管人员当作一般的质检员，这对监管人员的进一步发展带来了一定影响。并且土木工程监管氛围不大，许多工作都集中在施工阶段，因此没有办法发挥监管整个施工过程的作用，从而出现问题导致经济损失。
（二）合同管理方面
我国当前的建筑市场没有完善科学的体制，因此在涉及各种合同时存在着许多问题。而且，一些施工企业通过偷工减料的方式来获取经济利益，给土木工程施工质量带来了严重的影响。同时，许多施工企业出现严重违反合同的情况也屡屡发生。这些现实都导致了土木过程市场的秩序混乱，严重影响到施工合同的规范化制定。另外，一些施工企业由于合同签订时间不及时，领导也不具备足够的意识，因此施工企业的法律风险也比较高，最终土木工程的法律风险也同样提高。
（三）施工质量方面
土木工程施工质量关系到建筑物的正常使用，因此土木工程施工项目质量管理必须得到重视，才能更好的保证民众的财产安全和生命安全。但是在实际施工中却存在着许多问题，首先，建筑钢筋出现漏放、不符合设计长度等问题；其次，在泥浆、砂浆等的配比上合理性不够高；最后，钢筋的捆扎方面方法选择不当。以上这些问题都对土木工程施工质量带来了严重影响。
（四）施工安全方面
当前土木工程施工安全方面主要存在两个方面，一是安全技术；二是安全场地行为。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体来说，在施工的过程中，高处作业人员没有配备完善的安全防护设施；施工设备操作不规范；没有按照规定佩戴安全帽。还有就是施工企业没有根据土木工程要求制定完善的施工方案，没有选择合适的施工技术与工艺，这些都在很大的程度上降低了土木工程的施工安全性。
三、加强土木工程施工项目质量管理的实施措施
（一）加强人员管理和控制
企业的领导者是工程项目的引航者，必须具备较高的素养，才能实现土木工程质量有效的管理。想要提高土木工程施工项目质量的管理，首先企业需要提高管理层水平，其次建立完善的土木施工质量管理制度，通过完善的管理制度来提升全体项目管理人员的管理质量。所有的土木过程施工人员都按照完善的质量管理制度来进行施工，从而实现土木质量管理和控制。
（二）加强机械设备管理
随着科技的不断发展，土木工程增加了许多先进的机械设备。这些设备的管理是影响土木工程施工质量的一个因素。机械设备管理有设备的选择、采购、维护等几个方面。在采购的时候后，必须先进行申报，经过领导批准以后才能进行采购，并且必须选择质量通过国家检查的设备。设备在投入使用以后，应该加强对设备的维护与管理，确保设备能够稳定运行。企业应该制度一个固定的设备管理与维护流程，要出管理人员按照规定对设备进行日常管理维护。
（三）加强材料质量管理和控制
建筑材料直接关系着整个土木工程建设的质量。因此，企业应该加强材料质量管理和控制，要求对采购材料进行检测，符合国家标准以后才能批准入场。另外，企业需要定期对以入场的材料进行检查，确保土木工程施工使用的材料符合国家质量标准。管理人员对每次的检测结果应该完整的记录下了，为今后查阅做好记录。
（四）注重施工人员综合素质培养
施工人员的综合素质也是影响土木工程施工项目质量管理的一个关键因素。因此，企业应该对参与土木工程施工的全部员工进行培养和考核，确保施工人员合理的进行分配，这样施工质量管理工作才能有序的得到落实。另外，企业应该根据实际的施工情况，对施工人员进行分析，制定合理的施工计划与奖罚制度，并且企业应该定期的对施工人员进行培训，实现人性化的管理理念，从而有效提高土木工程质量管理。加强土木工程质量管理，离不开一支专业的高素质的施工队伍，因此企业应该注重施工人员综合素质培养。
结束语：
通过上文的分析可知，土木工程施工质量管理关系到整个建筑设施的使用实用性和安全性，因此加强土木工程施工质量管理非常重要。但是当前土木工程施工质量管理还存在着诸多问题，这需要相关从业人员去仔细分析土木工程施工过程中存在的问题，给出相应的措施，加强施工现场的监管，严格执行各种质量管理制度，促进土木工程施工质量管理得到有效实施，从而提高土木工程施工项目整体质量。
参考文献：
[1]邹仁良.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建设理论研究:电子版,2014(6):30-31.
[2]陈兴东.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建设理论研究:电子版,2013(26):46-46.
[3]刘远航.浅谈加强土木工程施工项目质量管理的措施[J].城市建设理论研究:电子版,2015(05):121-121.
论文作者:韦斯桂
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/15
标签：土木工程论文; 质量管理论文; 土木论文; 施工项目论文; 施工质量论文; 工程施工论文; 质量论文; 《基层建设》2017年6期论文;