摘要：随着社会水平不断提高，土木工程项目逐步增多，为了现代建筑业提供了更多发展机遇。如何在建筑工程中对土木工程施工质量的控制与提升已经成为一大重点。基于此，本文首先对土木工程施工质量控制中存在的问题进行了概述，详细探讨了土木工程施工质量控制对策，旨在提高土木工程施工质量。
关键词：土木工程；施工质量控制；问题；对策
在经济快速发展，社会急剧进步的状况下，我国的城镇建设也遇到了良好的发展机遇，这对于当前工程建设质量的提高和工程建设会平的提升来说，都是很好的机遇。作为现代建筑工程的一个重要组成部分，对土木工程的施工质量进行很好的管理与控制是当前提升工程施工质量的重点、核心和关键，也是提升整个工程建设水平、管理素质的重要保证。
1 土木工程施工质量控制中存在的问题
1.1施工质量不高
在土木工程项目中，工程质量的把控是重中之重的问题，工程质量若不好，则会关系到建筑物是否能够正常的使用，如果建筑物质量堪舆，那将直接影响到相关的人民群众的生命和财产安全，目前虽然我国的施工质量得到了一定的提高，但在一些工程中仍旧存在一些问题。
1.2施工人员素质与监理问题
首先我国也缺乏相关的土木工程监理机制，制度上的不完善，就会使得很多行业问题得不到一个有效的解决和引导，也导致监理市场的混乱，在我们国内的建筑行业中，由于大多数的相关人员所接受的教育层次不同，导致土木工程的专业高端人士是很稀缺的在很多土木工程企业中，其管理者往往不具备高素质或者全面的相关知识，他们要么是合同意识淡薄，要么是法律意识欠缺，还有些实际经验也比较缺乏，故其监理的工程范围也就十分有限了，也就不能对土木工程施工建筑的全过程进行有效的管理。
1.3施工进度控制问题
土木工程项目的施工进度会受到各种因素的影响，施工技术的失误施工材料质量不达标，配给不到位，施工经费的短缺，施工过程协调不到位，缺水停电等都会影响施工进度，施工项目工程庞大，工程周期长，所需人员多，需要协调的方方面面的事情也多，任何一个环节有出现问题都会影响到工程进度不能按照预期的进行。
2 土木工程施工质量控制对策
2.1完善的质量管理体系，促进科学开展施工质量的控制工作
对现代工程施工进行深入的质量控制研究，有助于建立和完善良好的施工企业质量管理体系，这一质量管理体系的建立，对于施工企业自身质量控制体系的逐步完善、提升来讲，是一个关键性的工作和举措。所以，对于施工企业来说，在进行质量体系建立的过程中，必须充分的考虑和结合自身的施工管理架构，自己的工作运作流程，自己的工程情况，以期实现相关的管理体系能有效的服务于自己公司的构建，以期建立并完善好的管理体系能够有助于企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
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2.2保障土木工程施工质量，加强施工规划管理
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.3对设计图纸进行有效控制
设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的优化，使其更有利于施工。
2.4对原材料以及半成品的质量控制
原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料，例如水泥和钢筋等还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。
2.5对分项工程和分部工程等进行重点质控
作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制，那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关的规范。规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正，将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。
2.6针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理
所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位。例如钢筋、线发生位移，或者发生渗漏、堵塞等。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。
3 结束语
综上所述，土木工程的管理同施工中质量的控制是非常复杂而有实际效用的工作，关系着整个工程项目的可靠性与安全性。而且，土木工程施工的质量管理是建筑企业能够在激烈的市场竞争中得以长久发展的有力手段。加强土木工程施工过程的质量控制，需要多项完善的措施综合运用，产生合力。思想上的重视、管理与控制技术的不断创新对于土木工程管理施工过程质量的控制也是至关重要的。
参考文献：
[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014，01：118+87.
[2]刘志彬.土木工程施工阶段质量控制研究[J].江西建材，2014，05：97.
论文作者:冯国栋
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/9/18
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 土木论文; 工程论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第27期论文;