摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，推动了我国智能化建筑的发展，各行各业对电力的需求也日益增加，因此，电力行业已经成为推动社会经济发展的中坚力量。为了保障人们生活的安全，保障电力运行的安全稳定性，做好电力安全生产工作成为当前首要任务。在此情况下，建立电力安全生产新机制就成为了一种势在必行的趋势。本文就电力安全生产新机制的建立与运用进行分析。
关键词：电力；安全生产；新机制；建立；应用
引言：
社会经济的快速发展极大地提高了人们的生活质量，但同时生产生活的用电量呈直线上升，促进了我国供电企业的快速发展，为我国的经济发展起到了巨大的促进作用，创造力巨大的社会经济效益。在电力企业改革的背景下，人们对电力安全生产机制提出了更高的要求。探索电力安全生产的新机制是摆在所有电力企业面前的一项重要的课题，如何促使电力安全生产管理能够适应电力体制改革的新形势，满足社会各个领域对电力的需求和电力企业管理的需要，已经成为供电企业正常运行和提高自身市场竞争力的当务之急。这就需要改变我国电力安全生产工作的现状，建立电力安全生产的新机制。
一、电力生产特点
电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。安全是生存的第一所需。电力安全生产影响着各行各业和社会的稳定。
电力生产有几个明显的特点即电气设备多，高温高压设备多，易燃、易爆和有毒物品多，高速旋转机械多，特种作业多等。这些特点表明电力生产的劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在危险性大，这些都构成了对职工人身安全的威胁。因此，电力工作中稍有疏忽，潜在的危险就会转化为人身安全事故，电力生产环境要求对安全生产高度重视[1]。其中，有些电力安全生产隐患易于发现，可及时制止；而有些电力安全生产隐患具有很大的隐蔽性，不易被发现，特别是习惯性违章。
二、我国电力安全生产现状
1、电力安全生产的相关规章制度已相对健全
我国的电力企业安全生产机制自建立以来，经过了十几年的生产实践，并且被不断地加以完善和发展，国家和电力企业比较重视电力安全生产的规章制度建设，这就使当前我国的电力安全生产的法律法规相对比较健全。在新中国成立初期，对电力安全生产的管理由于受到多种因素的制约，管理经验严重不足，安全管理方式和方法主要是借鉴其他国家，但是近年来，伴随着我国电力企业的飞速发展，国家和电力企业不断对原有的电力安全生产法律法规进行补充和完善，逐步建立起了一套能够与电力需求相适应，并且行之有效的电力安全生产规章制度。
2、建立了一支强有力的安全监察队伍
我国电力生产安全机构及网络是建立在电力生产实践基础上的。由于国家经济环境的影响，电力安全监察机构从上到下经历了几起几落，但是，因电力企业生产特点和生产实际的需要，安全监察工作始终没有中断。改革开放后，电力工业进入了高速发展时期，特别是随着电网结构的日去复杂，高电压，远距离输电线路和大容量，高参数发电机组的出现，发生大面积停电的电网事故和损失巨大的发电事故、人身伤亡事故的可能性和危险性不断加大，事故对整个社会生产和社会生活的影响也越来越大[2]。因此，改革开放后国家电力主管部门进一步强化了安全监察工作，通过行业法规对电力企业安监机构和职责进行规范，使全国电力行业各级安监队伍建设得到了很大加强，形成了一支纵观全系统、延伸全方位、组织严密的安全监察队伍。随着电网日去完善和发展，一大批电力专业人员走上了电力安全监察岗位，安监队伍的整体素质正在不断提高。
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3、电力生产安全管理科学理论和学科已经形成
安全人机工程学是研究人、机械、环境三者之间的相互关系，以求达到人的作业能力与作业活动相适应，创造全过程、高效、安全的劳动条件的学科。它的发展经历了三个重要的里程碑，是关于工业安全普遍规律的科学，而电力生产有其自身的规律，其一个突出的特点是产、供、用同时进行，事故的突发性和破坏性极强，危害极大。因此，电力安全理论既与安全人机工程学相关，又要充分反应电力生产本身的规律。改革开放后，我国一些电力机构也开始注重电力安全技术的研究，电力生产事故分析管理系统、电力生产安全性评价等科学理论也在实践中应运而生，这些理论的形成和发展，对保证电力生产的安全可靠性发挥了巨大的作用[3]。
三、建立电力安全生产新机制的有效策略
1、加强电力安全生产的理论研究
电力安全生产的理论是保证电力企业生产安全性的重要指导方针，也是确立电力安全生产新机制的必要措施。这就要求国家和各电力企业不断进行电力安全理论研究工作，确立电力安全生产理论学科，增强电力安全生产人员的理论素养和理论知识水平，促进理论指导与安全生产之间的相互影响和相互作用，为我国电力企业的安全生产和正常运行发挥出巨大的指导作用[4]。
2、实现企业文化落地
电力企业可以通过对工作的提前计划部署、人手的集中安排、现场实行的合理协调，来保证员工高效率高质量的完成工作的各项指标，并且对照着企业的绩效考核，对员工创造的价值加以肯定和鼓励，既彰显了员工的能力又符合了员工的根本需求，坚持企业上下全员性不断发展创新，不断提升企业的现场管理能力，要想实现企业文化的落地不可能短时间内改变以往的方式达到一蹴而就的效果，而是一个需要慢慢积累，在潜移默化中逐步将企业文化落地的过程，在对“从基层落实管理文化”的大范围宣传推广中，将精益化管理的效益放到最大。
3、完善人才激励机制
人才对于电力企业发展具有举足轻重的重要地位，因此在实际的工作过程中，务必要采取各项手段，最大限度的调动电力企业员工人们的工作热情和积极性，比如，可以在员工之间进行考核评比，对那些在工作的过程中勤勤恳恳、认真负责的工作人员，可以给予他们必要的物质激励，而对于那些在工作的过程之中疏忽懈怠、玩忽职守的工作人员，要对其进行严厉的批评和通报，并视行为的严重程度进行必要的惩罚，以此来提升工作人员的问题意识。另外，还需要加大对于人才的培养力度，相关的电力企业在进行人才招聘的时候，要加大考察的力度，不仅仅要对相关人员的业务能力进行全面的了解，还要对他们的思想品质和道德修养进行考察，只有这样，才能够为创新工作带来源源不断的新的生机和动力。
4、建立一支新型的高质量的电力安全生产监察队伍
若想要组建一支强有力的监察队伍，首先就要对电力生产人员进行严格的把关，采用高素质和高水平的作业人员，并且还要经常开展对这些人员的安全教育工作以及安全意识的考核，提高他们的安全意识和安全生产的业务素质，不断完善电力安全生产监察队伍，保证监察工作的有效落实。
结语：
总而言之，电力安全生产不仅关系到电力企业的经济效益，还会影响社会经济的健康有序发展，因此，需要建立起电力安全生产的新机制，对原有的电力安全生产机制进行不断的完善和延展，这是适应电力企业和社会生产力发展水平的必要措施。
参考文献：
[1]张青山,周彬.电力安全生产新机制建立与应用[J].通讯世界，2018(05)：201-202
[2]李春贤.目前形势下电力安全生产的新机制[J].建材与装饰，2015(51)：242-243
[3]李易.关于建立电力安全生产新机制的思考[J].中国高新技术企业，2013(31)：140-141
[4]魏明.析目前形势下电力安全生产的新机制[J].安徽电气工程职业技术学院学报，2006(01)：118-120
论文作者:王长兴,郭金玉
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/21
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