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摘要：建筑工程的经济效益是我国国民经济的主要来源之一，因此随着社会的发展逐渐重视了建筑工程的发展，所以相关施工单位不断引进先进的施工技术，还加强了现场的施工管理。本文结合作者的多年工作经验主要对建筑工程施工技术和现场施工管理进行了详细的分析，对其中存在的问题制定了有效的解决措施。可供相关人士借鉴参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
前言
随着时代的发展，建筑工程行业也逐渐发展起来，建筑行业与国民经济的发展和民众的生命财产安全具有紧密的联系。建筑工程竣工也不是分分钟钟的事情，需要经过长期的作业操作才可以完成一个建筑项目。在其建设过程中，既要保证技术的可靠性，也要做好现场管理工作，从而保障了建筑工程能够按时按质的完成。
1建筑工程施工现场管理原则
1.1经济性原则
在我国建筑工程施工中的现场管理时非常重要的，现场管理的好坏直接影响工程施工进度和质量，但是就比较欠缺经济和市场方面的因素。因此相关的施工单位需要做好工程造价的工作，在保障工程建筑的施工质量的情况下，工程造价的合理性和科学性，降低施工成本，有利于建筑施工单位经济效益的保障。所以，在实际施工现场管理中，管理人员需要重视经济性原则。
1.2科学性原则
在建筑工程施工管理中，其现场管理的科学性和合理性也是非常重要的，使其与现代化大生产客观性要求相符合。此外还合理的完成操作方式和作业程序，有效的利用现场资源，安全科学的设置现场，施工现场管理人员需要充分发挥其智慧对其做出科学性的管理。
1.3规范性原则
在建筑施工现场管理的基本要求就是规范性。在实际情况中，为了更好的协调进行施工生产活动，施工现场的很多要素都要具有统一的性质，主动克服随意性质。使其在这种情况下，对施工现场的生产效益和管理效益有所提高，从而有利于现场管理秩序的科学性和规范性。
2建筑工程的施工技术
在工程建筑施工中应用的施工技术比较多，使其建筑工程的质量更高，下面就对其进行详细的分析探究。
2.1软土地基处理技术
在建筑工程施工中常见的施工技术之一就是软土地基处理技术。在建筑施工中要是存在承载能力不够的软土时，就需要运用软土地基处理技术，从而来确保工程地基的质量。在软土地基处理过程中，根据实际的地质情况采用不同的处理技术，所以在技术选择上要根据实际土壤硬度来定。因此，建筑施工中，根据所处地理位置软土的条件进行科学的施工方法。在施工的过程中，常见的软土地基处理技术有化学加固技术、挤密砂桩技术、预压地基技术、振冲地基技术、换填垫层技术以及强夯技术和置换技术。在对软土地基采取技术处理时，应当准确区分建筑工程建设所处软土地基的类型，科学的选择合适的地基处理技术。
1.2电气接地施工技术
电气接地施工技术在建筑工程中是必须要应用的技术，主要是给人们的生活和活动场所带来电力，方便人们的日常生活和工作。电气接地施工技术是建筑工程建设中重要的一项施工技术，使其建筑工程更每个环节做到环环相扣，并且建立合理的暖通设备。为了使整个建筑有较好的避雷效果，需要对建筑进行地基处理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在下雨、雷电天气的时候，雷电打击在建筑上的时候，其冲击性可以有效的避开建筑中的金属，使其扩散到地面，这就形成了建筑的防雷屏障。
1.3建筑防水技术
建筑防水技术直接影响建筑后期的使用效果，对建筑质量有很大的影响。任何一个建筑中都离不开水的使用，洗手间、厨房以及浴室都需要水，在建筑动工上全面体现了防水方面的主要措施，所以在建筑工程施工中，防水的效果直接影响人们的日常生活和工作，因此，我们要加强控制防水材料，另外使用合理的防水施工技术。防水技术在这两方面获得良好的保证，建筑工程才能够更好地建设。在建筑工程施工中，很容易渗水的几个地方就是屋顶、屋面和拐角的地方，所以相关施工单位需要注重施工程序和管理工作，避免漏水的现象出现。建筑施工的技术必须符合相应的行业标准和国家标准。在选材的过程中，注意对相关材料的质量进行辨别，确保所使用材料的质量。
3建筑工程现场施工管理的探究
3.1提高相关从业人员的安全意识以及专业素养
在建筑工程施工中最关键的就是保障施工人员的安全，避免施工现场的安全事故发生，另外还要避免建筑安全隐患，建筑工程施工需要严格控制每个环节，公司和项目部均成立一个安全监督部门，排查一系列的安全问题，防患于未然。那么对其员工的相关培训工作也是必要的，有利于他们专业技能水平的提升，而且还加强了安全施工的意识。通过不断的安全意识教育，有利于综合素质的提高，为后期建筑行业的发展奠定了坚实的基础。
3.2规范企业管理制度，紧抓具体工作的落实
在建筑施工过程中，不断完善建筑施工监督机制，建立施工现场管理体系。建筑工程不仅工程量大，而且工程施工周期比较长，为了确保工程建设能够顺利的开展，根据施工技术和进度严格控制施工程序，完善监督管理制度和建立施工监管体系。这样不仅能够保障建筑工程能够按时、按质的顺利完成，而且很大程度上避免了安全施工问题的出现。建筑工程现场施工管理作为一项工程量既大又需要细致去完成的工作，贯穿于整个施工过程中，建筑工程的现场施工管理不但需要施工企业大力紧抓相关制度体系的落实情况，而且需要相关从业人员的密切配合。
3.4实行岗位激励和责任落实政策
为了确保建筑工程现场管理的有效性，岗位激励和责任的落实都是非常重要的。激励政策的实施不仅使现场从业人员的主人翁意识有所提高，而且还调动了现场施工人员的积极性。要想做好现场施工的奖励制度，就需要制定一套考核制度，对表现优异的人员进行奖励，对表现差的人员进行惩罚。岗位责任制的建立，主要是根据岗位及施工人员的基本情况对其进行奖励和惩罚，不仅有效的抑制了施工人员的懒惰心态，调动了施工人员的积极性，而且还加强了施工人员的安全施工的意识，从而有效的提高工作效率，加快工作施工进度，促进建筑工程社会经济效益的提高。
4加强建筑工程现场管理的应对措施
4.1加强施工人员管理
在现场施工管理中，其管理人员有一定的指导作用，目前建筑工程施工中，仍然存在着有很多管理人员对现场施工的管理力度根本不够，所以相关企业需要建立一个专门的现场管理部门，对其现场管理体系不断更新和完善，把现场施工的管理责任分片落实到每位现场管理者的头上，让他们对其岗位承担起相应的责任。
4.2加强建筑材料的管理
施工材料的质量对整个工程的质量有着关键性的影响，在建筑材料的选材上，要严格按照工程图纸上的设计要求进行材料的选购，对于不合格的建筑材料坚决不予使用。在具体的施工之前，企业还应该对材料进行质量检测，应抽取部分材料交由专业的质量检测部门进行质量检测，确保所使用材料的所有指标符合工程有关设计和规范、标准要求之后才能够投入使用，对于混凝土之类的材料，应该尽量使用同一厂家生产的材料。用于施工的主要材料必须具有厂家的产品出厂合格证明及出厂检验报告，进口材料还应有海关部门出具的商检报告。进场材料还应有进场验收记录等。
5结束语
总之，建筑行业与我国经济的发展有着直接的联系，因此人们大众逐渐关注了我国建筑行业的发展。在建筑工程建设过程中不仅要保证施工技术的科学性和可靠性，而且还要做好施工现场的管理工作。对于建筑企业来说，企业的现场管理和施工技术水平对企业未来的发展前景有直接的影响，建筑企业要想逐渐壮大，加强现场的管理工作和施工技术的更新都是非常必要的环节。所以相关施工单位需要建立一个严密的质量保证体系和质量控制制度，严格控制施工的每个环节，分工要有所明确，从而使建筑行业能够健康稳定的发展。
参考文献；
[1]刘会青 建筑工程施工技术及其管理要点探讨[J].城市建设理论研究，2013（7）
[2]洪学志.建筑工程施工技术管理要点的控制[J].城市建设理论研究，2013（6）
论文作者:蒲小芳
论文发表刊物:《防护工程》2017年第33期
论文发表时间:2018/3/21
标签：建筑论文; 现场论文; 建筑工程论文; 技术论文; 施工技术论文; 施工现场论文; 材料论文; 《防护工程》2017年第33期论文;