摘要：随着科学技术的进步，我国在地质钻探方面的技术和管理得到了一定程度的发展和进步，在钻探工艺上也有比较成熟的工艺。但是随着钻探技术要求的提高，各种安全问题和技术问题依然是困扰地质钻探的主要问题，在这个两个方面依然还是没有得到很好的解决，严重制约了地质钻探的发展。为了加强地质钻探工程的管理，提高安全性，确保整个施工工程安全有序的进行，必须在整个流程中加强管理。
关键词：地质钻探；安全；生产管理
随着我们国家基础设施建设力度的逐渐加大，地质钻探行业得到了快速的发展。在地质钻探过程中，必须要在安全生产的基础上确保钻探工作的顺利开展。然而，从我国钻探施工现状上看，相关企业为了提高地质钻探施工的效率，逐渐放松了施工中的安全与生产管理力度，使地质钻探施工暴露出越来越多的问题，影响了地质钻探行业的健康有序发展。
1地质钻探安全生产管理现状
当前的地质钻探安全与生产管理存在的问题主要包括以下方面：
（1）钻探工艺技术不精易导致安全问题的发生。在地质钻探过程中，钻探工艺技术并不是一成不变的，它需要根据地质结构的不同来适当调整工艺技术，例如更换钻头：金刚石钻头、钢粒钻头以及合金钻头等。同时还可以调整其他工艺，诸如：钻头结构类型、钻进方法、钻进技术参数、以及钻进时间等。只有这样，地质钻探施工的质量和安全才能得以保证。但是，目前钻探工艺方面的技术人员在技术领域仍然存在很多问题，这就要求我们的技术人员刻苦钻研钻探技术，以免因为学艺不精而影响地质钻探的施工。
（2）忽视安全管理机构的建立。当前的地质勘查单位转换经营机制中，往往片面地强调自主权，忽视自我约束，甚至出现撤并安全生产管理机构，裁减安全生产管理人员的现象，削弱了安全管理力量，使安全规章制度流于形式。
（3）安全生产管理的资金投入不到位。有些地质勘查单位的经营者，对于安全生产的资金投入不足，导致在实际工程实施过程中，以经费不足为由，削减安全设施，致使安全装备的水平普遍降低，从而埋下安全隐患。
2如何做好地质钻探施工安全管理
2.1建立完善的地质钻探安全施工体系
在地质钻探施工过程中，若想建立起完善的安全管理施工体系，相关的负责人必须要从地质钻探的实际情况为出发点，制定完善的施工管理制度，确保地质钻探每个施工工环节都能够具有完善的规章制度可依，具体可以从以下几个方面做起：第一，建立完善地质钻探施工管理制度，在国家相关法律规章制度的基础上，结合地质钻探的实际情况，不断的优化与完善相应的规章制度，从而才能为地质钻探提供一定的质量保障；第二，在地质钻探企业内部树立起完善的安全生产管理理念。由于地质钻探工作性质具有较高的危险性，因此，相关管理部门负责人必须要提高安全生产的认识程度，树立其完善的安全施工管理理。
2.2加强安全隐患防范意识
对钻机存在的生产安全问题有了一定的了解之后，那么就应该在问题的基础上想问题，不断探讨找到解决问题的方式，既然说到安全意识在安全施工中有举足轻重的作用，因此改善钻机使用者的安全意识是势在必行的。为了施工生产安全，需要提高整支施工队伍的综合素质，从前线的钻机直接控制者到钻机组工作技术管理人员，再到整支施工队伍的管理者，都需要深刻地认识钻机工作中安全的重要性，同时从基层到管理者应该连成一条线，不断点的工作和思想线，一起学习钻机的安全使用，同时应该由专业能力比较强的人员带动整个施工队伍的安全施工意识，对钻机使用不熟的相关人员应组织培训，从而提高队伍整体的工作质量和综合素质。
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2.3规范安全事故处理流程
一套完善规范的安全事故处理流程是必不可少的，它可以为地质钻探施工的安全生产保驾护航。一旦钻探施工中发生安全事故，依照安全事故处理流程，我们可以尽快采取有效措施，使财产损失降到最小、人员伤亡降到最低。在钻探施工过程中如果发生安全事故，首先，不要慌乱，头脑要保持清醒，技术人员首先要评估安全事故的等级，并且通过仪器测量去确定发生安全事故的区域，这样我们就掌握了安全事故的第一手资料，这是在为后续的处理打下夯实有力的基础。其次，要精确的计算出与事故有关的相关数据，并且做好详细的记录，记录下这些相关数据，并且将这些数据与以往正常的数据进行对比，最后做出全套的数据分析，分析安全事故发生的原因。与此同时，最为适合的机械设备和探测仪器被选择且采用，使得安全事故能被进行及时处理，事故的动态变化过程也要随时掌握，不要让安全事故的伤害扩大化，要做到采取不同的处理方式去应对不同的安全生产事故。
2.4严格风险评估，编制应急预案
钻探工程的安全管理工作处于动态中，其风险问题会随工程进度、周围环境改变而变化，因此，必须事先针对工程的风险进行评估，并制定好相应的应急预案。此外，应当重视应急预案的演练，勘探生产中可能存在的风险众多，预案的演练虽然不可能一一践行，但仍然能够选择具有代表性的关键风险实施演练，将安全管理落实到位。
3地质钻探生产管理措施分析
3.1做好人力资源管理
由于地质钻探施工规模较大、施工工序较为复杂、任务较为繁重，这就对施工人员的要求较高，要求施工人员能够在规定的时间内高质量的完成钻探工作。因而在实际的管理工作当中，须不断强化施工队伍建设工作。在管理过程中，应不断进行安全施工培训工作，加强对现场技术人员的技术，不断强化安全管理工作。增强安全施工意识和专业技能。同时，要明确岗位责任，规范施工行为，加大培训力度，提升施工人员的整体素质，确保施工安全。
3.2加强机械设备管理
在地质钻探施工过程中，相关机械设备的数量以及质量与钻孔质量与数量、施工效率以及施工花费的成本有着直接的关系，因此，必须要加强对施工机械设备的管理工作。同时，在地质钻探机械设备的选购过程中，在预算允许的范围内尽量挑选具有高性能以及高质量的钻探设备，不仅能够确保地质钻探施工的整体质量水平，而且也能在一定程度上确保地质钻探施工效率。除此之外，在进行机械设备的使用过程中，要对相关的操作人员进行专业性的技能培训，并且严格按照相关的施工规范进行操作，避免由于人为操作因素造成机械设备损坏现象的发生，同时对机械设备进行定期的检修以及养护，确保其时刻处于良好的工作状态。
3.3控制钻探工艺质量
在进行地质钻探过程的生产管理时，要加大对钻探工艺和钻探质量的管理，确保钻探工艺与施工要求相符合，进而确保施工的质量。主要体现在以下几点：（1）要严格制定施工的操作流程，确定合适的钻进技术参数。（2）要加强巡检，对施工动态有一个全面的掌握，保证施工质量。（3）要认真统计并分析施工质量，及时消除其中存在的安全隐患问题。
综上所述，地质钻探是一项对安全和质量要求很高的复杂繁重的工作，在实际的工作中，应当针对地质钻探行业存在的现实问题，加强安全生产和管理，同时，有关部门和单位也需及时采取措施，针对地质钻探行业出现的问题及时采取措施，加强思想意识防范，保证我国地质钻探行业健康发展。
参考文献：
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论文作者:董春刚,卢建湘
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/28
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