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摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑企业间的竞争也越来越大。建筑企业要想提升竞争实力，就需要将该企业中的资金在投入市场应用的过程中，严格的加以监管控制。但是很多的企业都很难做到这一点，所以在土建工程中，其在造价控制的工作层面还保留了较多的缺陷。通过考察实践土建工程，对工程造价的整个过程进行了较为全面的分析，在这个基础之上，再找到改过程中存在的问题，通过查找资料，对问题加以改进，得出工程造价对整个工程质量以及工程成本积极影响的结论，使工程的项目资金在使用的过程中得到严格合理的控制，保证土建工程的发展更加精准。
关键词：土建工程；造价；全过程控制；问题
引言
在新的市场形势下，企业之间的成本与市场竞争越来越激烈。工程企业要对资金使用状况进行合理管控，为自身提供更多的市场竞争机会。在整个工程建设过程中，资金是保证工程顺利进行的基础，所以，在整个建设过程中要不断加大对资金的审核力度，在进行建设之前对预算报告进行科学审检，并对资金运用状况进行科学管控。
1全过程工程造价控制的优势
对于整体的建筑工程项目造价工作而言，土建工程项目的全过程造价工作的开展，能够最大限度的提升管理工作的效率。1）在进行土建工程项目建设的前期阶段，需要做好整个市场的调查分析工作，并且要制定出可行性的研究方案，在工程项目前期阶段，做好造价的合理估算，对于后期各个阶段的工程项目开展而言具有非常重要的作用。2）在工程项目开展前期所进行的造价工作也就是工程设计阶段的造价工作，做好该阶段的造价管理工作，能够有效控制工程项目的整体造价，同时还能够实现缩短工期以及提升整体工程项目经济效益的效果。3）在工程项目的施工阶段，运用了前期的工程投资以及工程项目设计阶段的资金，该阶段资金的占用量也比较大。4）竣工验收阶段是工程项目开展的最后一个阶段，该阶段能够真实反映出整个承包方以及整个工程的实际造价能力，同时也能够为后续工程项目的顺利开展奠定良好的基础。
2土建工程造价全过程控制面临的难题
2.1土建工程在筹备过程中的难题
在该阶段，需要准备各种各样的工作，例如工程的实施计划，以及工程设计的图纸。在筹备过程中，所准备的一起工作与后续的阶段都息息相关，而该过程的开支主要是相关图纸设计的员工，而这其中也会存在很多的因素，来影响筹备过程的造价控制，就好比设计人员的工作效率，会影响到工程的建设进度，还有工作人员会受到外界环境的干扰等问题，在一定程度上，都会影响着该阶段的造价控制的相关工作。另外，总会存在一些建筑企业为了夺得招标项目，压低预算成本，导致后续施工过程中资金周转不通，或者是没有进行合理的前期规划，导致后期费用增加。因此，在筹备过程中，造价控制担当着重要的责任。
2.2工程施工阶段存在的问题
工程建设时期是整个工程造价管控的关键，也是最容易发生资金状况的时期。在这一时期，人员在实际建设过程中可能会由于操作不合理而发生实际建设与图纸不一致的情况，或由于规划图纸发生变动而使建设工作出现问题的情况发生，进而出现资源浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在建筑用料过程中，可能发生施工人员粗制制造、资金停留等情况，从而使工程原料发生质量问题，进而对建设工作效率及施工质量产生重大影响。在这一时期，造价易受不同原因的影响进而使核算过程中出现失误。
2.3工程竣工阶段存在的问题
在工程项目的竣工阶段，需要做好施工成果的检查以及核对工作，同时，在开展施工作业的过程中，还应该对工程造价进行核对。但是，很多施工方并没有对竣工工作给予足够的重视，甚至是忽略了竣工阶段的核验工作，因此，使得施工质量无法得到有效的保障。再加上如果工程账面中的记录与具体的核算工作存在一定的误差，因此，很难准确判断出资金的使用情况，使得工程造价工作难以开展。此外，很多建筑施工企业为了提升自己的经济利益而存在虚报账面价值的情况，从而严重影响到了建筑工程造价控制工作的有效开展。
3土建工程造价全过程控制工作的改进手段
3.1土建工程筹备阶段的造价控制工作
在整个建筑过程中，工程准备时期是为了促进项目的顺利进行，因此，工作人员在这一时期对项目工程的预算进行有关的造价管控是非常关键的。工程准备时期工作人员的主要任务是进行施工图纸及施工项目进行规划和筹备工程项目资金等，所以，工程造价管控要想在项目准备时期获得有效信息，就要在开展造价管控工作时同各方面工作人员进行调节，对获取的使用信息进行科学讨论，清楚该信息是否合理。另外，要使资源浪费的现象不断下降，在对项目工程进行招标时要对工程规划方案及预算进行严格审查，并制定合理的管理办法及规划方案，将不必要的资源浪费情况降到最低的基础上，使施工效率及质量不断提升。
3.2跟踪控制施工阶段的工程造价
在工程项目施工阶段，投入的资金比较多，同样该阶段也是工程造价开展的核心阶段。因此，该阶段工程造价工作的开展应该将承包合同作为主要的依据。实际工程项目开展的过程中，由于工程变更的影响，会在很大程度上增加造价控制工作的难度。面对这种情况，就应该使用跟踪控制法来开展工程造价工作。该项工作的开展主要从以下两个方面进行入手：1）为了确保施工企业内部控制造价工作的顺利开展，就需要按照合同中的价格规定，来对项目的造价进行有效的分解，同时还应该处理好设计部门与施工部门之间的关系，做好各个环节的造价预算工作。2）应该建立完善的工程变更审批制度，通过大量的工程实例可以看出，在进行土建工程项目建设的过程中，很容易发生工程项目变更情况，因此，会对工程造价产生一定程度的影响，因此，这就需要建立完善的审批机制，对于设计环节中新增的工程项目的内容，应该在确保经过监理部门以及建设单位审核通过的情况下开展下一项工程项目建设。
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
结语
综上所述，土建工程造价全过程控制是一项综合性比较强的工作，涉及到统计学、经济学、法律学等知识，因此只有从项目建设的全过程进行入手，通过科学合理的计价方法和有效的工程造价控制措施，才能解决在工程造价控制中存在的诸多问题，减少“三超”现象的发生，以达到工程造价有效控制的目的。
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论文作者:刘园珊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/10
标签：造价论文; 工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 工作论文; 土建论文; 工程项目论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;