摘要：建筑业作为我国社会主义经济建设时期的支柱产业，在现今城市化进程逐渐推进的背景下获得了前所未有的发展，但随着其建筑产品体积的不断扩大，其在实际的施工过程中所出现的安全动态变化也比较大，这对施工人员、居住人员的生命安全都造成了很大的威胁，也使得建筑施工安全管理的难度日益加大。基于此,以下对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行了探讨。
关键词：建筑施工；安全管理；策略；应用
引言
建筑行业属于国民经济发展的支柱型产业，工程项目质量也和人民群众的实际生活息息相关。因此促进建筑工程项目施工管理工作效率的提升是当前必须要重视的一个问题，确保工程项目的持续稳定推进能够为我国社会经济发展打下良好基础。
1建筑施工管理工作的重要性
社会经济的持续发展和城市化的推进，住房需求也进一步增加，建筑施工管理工作也表现出更加重要的作用。若工程项目质量尚未满足相关标准规定，在建筑实际使用时必然会出现各种问题，可能对人民群众的生命财产安全带来危害，因此确保建筑工程施工质量，开展好建筑施工管理工作，能够确保建筑行业的稳定发展，为和谐社会的建设提供助力[1]。同时，对建筑工程项目施工作业而言，施工管理工作质量和工程质量具有紧密联系，在工程项目施工过程中开展好管理工作，能够确保工程进度，保证其顺利竣工。做好施工管理工作可以实现施工作业技术的优化，确保整个工程的质量。近年来社会经济的发展，建筑单位之间的竞争日益增加，对建筑施工企业而言，工程质量、工期控制和经济效益等因素直接关系到其核心竞争力，尤其是工程成本更是关系到企业效益的直接因素。做好施工管理工作，能够对施工技术方案、作业流程以及工程验收环节实施有效管控，确保人力资源的科学分配，同时建筑工程施工管理也属于工程管理的重要内容，其也直接反映出了工程项目管理水平，对于建筑行业而言具有十分重要的现实意义。
2导致施工过程中安全事故的风险源
2.1人为因素
人为因素是导致工程施工安全事故发生的主要风险源之一。建筑业对施工人员技术要求较高，但施工人员的文化水平往往较低，安全风险意识较为薄弱，且技术较为落后，施工人员技术操作失误便极易引发安全事故。此外，在施工过程中工作人员存在玩忽职守的情况，任何对自己施工岗位不负责任的行为都增大了安全事故发生的几率。
2.2机械因素
施工过程中安全事故发生最主要的因素是机械因素。在施工过程中往往需要用到大型机械设备，例如塔吊、起重机、打桩机等，这类机械设备在施工过程中存在着许多安全风险。造成机械设备发生事故的原因主要包括设备的质量、维修和报废三个方面。机械设备的质量极大程度地影响着施工安全性能，所购买的机械设备质量不过关会加大风险发生的几率。此外，工程施工需要按时检修机械设备，对存在故障的机械设备进行维修，避免在施工中发生事故。目前在施工中还存在使用报废机械设备进行施工的现象，已报废的机械设备说明安全已不受保障，因此工作人员应该严格对机械设备质量进行把关。
2.3建筑材料因素
建筑材料因素对施工安全事故的发生也有一定的影响。在施工过程中，对建筑材料的选取、存放以及使用都是潜在的安全风险源。建筑材料如果质量不过关，那么就极易引发安全事故。另外，施工过程中存在偷工减料的现象，对建筑材料的不正当使用将埋下安全隐患。
3建筑安全施工管理中的问题
3.1安全管理意识淡薄
由于受到经济利益的趋势，很多单位的工作重点放在施工质量与进度中，却忽视了安全管理的重要性，导致施工中存在诸多安全隐患，使得施工人员的生命财产安全受到威胁。未能对管理人员进行专业培训，导致其安全管理知识和技能匮乏，安全教育工作的开展形式化严重。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为加强施工管理人员的系统培训，也会导致施工中出现违规施工的行为，不利于安全管理工作的开展。
3.2安全管理制度匮乏
安全管理制度的制定，是规范管理工作的重要途径。但是，很多企业在施工前未能制定相应的管理制度，导致施工开展后陷入混乱状况，安全事故频发，不仅影响企业经济效益，而且使得工作人员面临安全威胁。在安全管理制度制定的过程中，没有以实际情况为依据，照搬其他项目的施工管理条例，导致制度的落实不到位。
4建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
4.1做好项目前期安全策划，分解各级安全职责
认真扎实、有深度地搞好项目前期策划，对项目的重难点、安全风险点等关键点进行识别，策划出项目的管控模式，成熟的工程采用劳务分包，新型的工程采用自建架子队模式，从而为项目的安全管控打下基础。制定项目的安全生产责任制，全面分解并落实项目各级人员和职能部门的安全生产职责。可以把安全管理工作具体分解成技术安全、措施安全、设施安全、设备安全、物资安全、劳动防护安全、消防安全、交通安全、临时用电安全、费用安全等并分配给职能部门，通过把控的具体管理对象来抓好责任落实，真正做到“谁主管，谁负责”，管生产经营就必须管安全，一岗双责。
4.2充分发挥项目安全领导机构的决策、协调作用
安全生产工作需要全员参与，是贯穿于生产的全过程，涉及投入、决策、技术、设备、物料、劳动生理心理、环境等多方面的系统工作，需要一个能协调多个部门协同工作的机构，这个机构在项目里就是安全生产领导小组。这个小组要充分发挥的作用就是要形成定期例会制度，定期研究项目安全生产形势，研究解决当前突出问题，结合实际情况部署安排下一步安全生产重点工作。安全管理机构应从安全生产层面参与对项目部所属作业队、班组的考核、奖惩、人事任免、岗位调整；有权对安全事故、违规违章事件和责任人员按有关规定作出处理。
4.3健全安全管理体系
施工方案的制定，是施工开展前的关键工作之一，确保施工方案满足建筑工程项目的要求，并在施工中遵循安全施工原则。为了避免施工中发生安全事故，应该制定相应的预防措施，对于过往安全事故的位置、类型和原因进行总结，明确安全事故的高发地点及时间，提升预防措施的针对性。对于施工现场进行不定期检查，规范员工的行为。对于当前工程中出现的问题进行定期总结，以会议的形式研究问题解决方案，确保其可行性与科学性。此外，安全责任书的签署也有利于安全管理工作的开展，提升其工作规范性与专业性。
4.4强化安全教育培训
针对现阶段建筑企业在建筑施工安全管理中所存在的问题，相应的建筑企业领导层人员以及安全管理人员必须在提高建筑施工安全管理意识的基础上，采取合理的对策来提升建筑施工安全管理水平。首先，建筑企业要在内部与施工现场强化安全教育培训，对安全工作有一个全面、高度的认识。而相应的施工单位也要在严格遵循建设部相关规定的基础上，对施工人员以及安全管理人员进行安全生产培训，将安全生产与领导层人员的政绩、单位业绩及企业资质等相挂钩，从而进一步落实安全生产，在建筑企业内部与施工现场营造一种安全生产的氛围，从而提升施工单位的整体安全文化素质，为后续的建筑企业的施工工作提供保障。
结束语
在实际的施工管理工作中，必须要尽快建立健全施工管理机制，优化施工作业工艺，做好材料设备管理和安全管理工作，从而保证工程项目能够持续有序的推进，提升建筑工程的社会和经济效益。
参考文献
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[5]林文剑.安全评价方法在建筑施工中的应用[D].重庆大学,2007.
论文作者:朱天宝
论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年9月下
论文发表时间:2019/5/9
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