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摘 要：随着工程改革深入，管理模式也有了新的发展，这种发展在一定程度上能够满足人民生活需求，是一种有效的创新，虽然市政工程建设尚处于发展过程，但相信通过不断努力，比如会达到世界先进水平，通过对市政工程各个方面分析，指出了影响工程质量的几点因素，同时提出了质量控制策略，旨在提高人们生活质量，满足人民生活需求。
关键词：市政工程施工质量；影响因素；控制要点
1市政工程施工质量影响因素分析
1.1材料因素
对于任何工程来讲，材料都是其实施的基础，市政工程也是如此，原材料的质量以及性能在很大程度上决定了工程质量。对于市政工程来讲，其常用的一些施工材料主要有工程原材料、半成品材料与成品材料。这些材料的质量决定了市政工程的基础质量。特别是对于大型的市政工程来讲，它需要的原材料种类和数量都非常大，有的甚至会高达数千种，一旦其中有一种原材料出现了问题，就可能会导致整个工程质量不合格。
1.2人为因素
市政工程的建设最终是由人来执行的，因此，可以说人是工程质量的最终决定因素。在市政工程的实际施工中，工作人员的专业素养以及管理能力对于项目的质量有着直接的影响。如果工作人员的素养比较差，那么必然会降低市政工程的建设质量。
1.3机械因素
随着市政工程的规模逐渐增大，市政工程实际施工中对大型机械的需求度也愈来愈高，机械因素对于市政工程质量的影响也愈来愈大。从某种程度上来讲，可以说市政工程就是大批量机械化作业的一种生产活动，机械本身的质量以及操作人员的操作水平对于工程质量的影响是非常大的。
1.4施工方式
所谓施工方式指的就是在市政工程实际施工中采用的施工技术、设计方案以及施工工艺，另外施工组织方式、检测等也都属于施工方式的范畴。施工方案的不同会造成施工进度、质量以及成本的差异，从整体上对工程质量产生影响。
2市政工程施工中出现的一些问题
2.1建设方的问题
在市政工程的是施工中，由于建设方管理层对工程质量重视程度不够，导致其对工程质量控制工作仍然出现了很多问题。第一，工作人员责任意识较差，工作漏洞较多，实际的工作效果和意义还远远达不到预计的要求；第二，工作人员缺乏必要的知识培训，专业素养较差；第三；建设方对施工方以及监理方缺乏有效的考核。建设方虽然对监理方和施工方进行了相应的考核，但是考核的内容不清晰，形式不完整，考核效果很差。
2.2监理方的问题
监理通知单回复不及时是市政工程监理过程中存在的的一个非常普遍的问题。一些监理单位在对市政工程的建立过程中发现了其中存在的问题并向施工单位下达了监理通知单，要求施工方采取措施实施整改并及时回复，但是在实际工作中施工方没有按照要求回复通知单，监理工作人员也未采用一些方式进行处理，这就导致工程整改要求未能有效落实。
2.3施工方存在的问题
施工单位在施工现场没有配置专门的质量检验工作人员是当前在市政工程质量控制中较为突出的一个问题。没有配置专职的质量检验员，就无法有效地对入场材料和设备进行检验，导致施工现场脏乱、无序，工程质量无法得到有效保证。
2.4质量控制的问题
能够影响市政工程质量的因素很多，比如人为因素、技术因素等等都会对工程的质量产生一定程度的影响，并且市政工程质量问题具有隐蔽性的特点，所以这就增加了对市政工程质量进行管理的难度。虽然随着人们对市政工程质量重视程度的增加，当前市政工程质量正在稳步上升。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在很多已经建成的和正在建设的工程项目中，仍然有部分市政工程存在不同程度的质量问题。
2.5合同的问题
合同管理工作是市政工程项目管理工作的重点和核心，工程合同直接关系着工程的进度、预算、质量等。目前，我国的市政工程正处于由传统向现代市场积极方向转型升级的关键阶段。在这一时期，合同管理在项目管理中的重要性进一步提升。通过调查人们对当前市政工程合同管理中出现的问题进行概括。第一合同内容不清晰并存在一定的缺陷；第二对合同重视程度不够，管理不当。
3对于存在的问题采取相应的措施
3.1建设方应采取的措施
建设方是市政工程建设的主体，在整个工程的建设过程中处于主导的地位，对整个工程的质量进行负责。只有拥有了良好的工程质量，建设方的权益才能够得到有效的保障。因此，建设方应该提升对市政工程质量控制的重视程度，采用超前控制、预防为主的方式，尽可能地把各种问题提前进行处理，实现良好的质量控制目标。
3.2监理方应采取的措施
监理方是确保市政工程最终质量非常关键的一个环节。在日常工作中，监理工程师一般运用不断巡视、旁站监督以及平行检查的方法来对工程开展监理活动，这种方式很好地体现了质量控制的科学性与先进性。在当前市政工程迅猛发展的形势下，对监理方提出了更高的要求，因此监理方要不断引进新技术和新设备，提升监理人员的专业素养水平，提升自身对工程的监理能力。
3.3施工方采取的措施
施工方是市政工程最终的实施者和执行者，它的施工水平和员工业务素养直接决定了工程的建设质量。所以，施工方一定要重视对施工人员业务素养的培训，不断提升他们的专业技能水平，使他们在实际施工中严格按照国家相关的法律、法规来进行操作，提升工程的质量。同时，施工方还应该积极配合建设方与监理方的检查和监督，共同做好市政工程的质量控制工作。
3.4针对质量控制问题的对策
在实际工作中，市政工程项目的质量管理应该是一个全员参与、整个过程全方位无死角的管理过程。施工企业一定要建立起“质量为王”的企业管理理念，逐渐建立和完善科学的质量管理体系，并做好质量的预防措施及事先控制。
3.4.1建立完善的质量管控体系想要使质量控制的工作能够全面落实，就必须要建立科学的质量管控体系。施工企业要依照在建项目的工作实际，建立科学完善的质量管控体系；编制符合企业自身实际的质量控制制度与工程操作手册，使员工在实际施工中更加注重对工程项目质量的管控。
3.4.2提升企业的整体技术水平，企业要树立技术先行与预防为主、防控结合的质量管理理念，把工程中碰到的一些技术难点集中起来进行攻关，确保工程实施中技术的应用顺畅，另外还要对一些常见的问题事先好相应的预案。企业要提升对新技术、新材料与新工艺的研发与应用，用新型科学技术来提升企业的工程质量与经济效益。
3.4.3提升施工人员的专业素养，施工人员是工程的直接执行者，他们的专业技能水平对工程质量有很大的影响。所以，企业要加强对员工培训的次数与力度，并使施工人员能够在施工工作中对学到的知识进行实践，提升其专业技能、沟通能力以及协调组织能力。企业要健全人才培育和应急机制。企业的成功最终是企业用人的成功，所以施工企业要不断地向企业中引入高素质高水平的专业人才，提升企业管理队伍的整体素养，促进工程项目管理水平的增长。
结束语：综上所述，在当前市政工程施工过程中，保证施工质量是十分重要的。然而在实际施工过程中很多因素均会对施工质量产生影响，因此，建设方、监理方、施工方以及相关工作人员，应当充分全面掌握当前相关影响因素，并且应当以此为基础，通过采取有效措施实行项目质量控制，从而使市政工程项目质量能够得到保证，为城市建设进一步发展奠定良好基础。
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论文作者:王虹,焦振兴
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月下
论文发表时间:2017/5/11
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