摘要：随着新时期经济技术的不断发展，企业行政管理工作越来越重要。规范化的企业管理对一个企业的效率、企业的生存发展起着绝对性的影响，因此本文探讨在新时期企业行政管理的作用已经出现的各种问题，对其提出改革创新的几点整改意见，这在提高企业的发展前景有这至关重要的决定性作用，是企业健康发展，企业创新，提高企业人才资源的重要保证。
关键词：行政管理；企业；作用及创新
引言
企业行政管理是当代企业在参与社会化大生产就市场环境的客观要求。但在现代经济生活中，企业随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，在这种情况下，就必须得要求一个准确的生产流程能够保证各个环节能够以最大限度的协调一致。如今，根据我国国情来看，社会主义初级阶段仍是我国目前所处于的一个发展时期，而这个时期许多企业都在快速发展，因此将会面临着由多种方面所带来的挑战，然而企业要想更为快速稳定的发展，就必须要根据企业自身需求，来完善其内部的行政管理体系。
1.新时期企业行政管理的地位及作用
企业管理不同于一般政府管理，企业管理更注重内容和本质，企业的行政管理对许多环节，表格，图表，文件等进行定制和调整，使其更加切实可行，实用、简洁、方便、省时。企业的行政工作是灵活的。因此行政部门是管理者提高管理水平的切入点。目前的行政管理只是一个在制约员工行为方面发挥积极作用的制度，但却缺乏对员工晋升和发展的思考，这不利于员工的工作能力。企业行政管理手段单一必然会导致心理个性化的需求相对单一，这导致了管理效率低下。在市场高速变化发展的过程中，公司缺乏对员工个性化需求的研究，不能做到区别对待，对员工的相关培训也较少，严重影响了员工的创作性。企业管理可以保证企业的稳定、有序、健康发展。在企业的正常发展前提下难免会出现一些问题，如果能在友好的政策环境下促进企业的快速发展，帮助共建企业的良好发展空间这是行政管理部门提出各种政策的友好依据。帮助企业设可持续的发展路线，提高企业的管理技术，增加企业的生产效率，使企业充满活力，展开激烈的竞争，立于不败之地。
2.行政管理的特点分析
2.1行政管理的多元化
新时期，企业行政管理要实现发展与进步，必须要对该企业行政管理的特点进行一些深度挖掘。而行政管理的特点也在某些层面上成为衡量一个企业的一种手段。我们要对企业行政管理的特征及相关特点进行深度总结与重点把握，再以结合企业行政管理的特征、特点等来实际相关管理活动，从而使企业管理的发展得到相应的提升。由此可见我们企业的健康成长与长期生存都离不开企业行政管理，然而其特殊的管理模式则将造就行政管理多元化的特点。
2.2行政管理的服从性、权威性与及时性
行政管理具有服从、权威、及时等特点，因特点与特征相结合，才使得企业行政管理在新时期的到来能够保持稳定发展。在企业运行中，依靠行政管理将企业管理容合为一体，以能够统地去调动、去安排、去组织该企业生产活动的开展，以使其内部资质框图形成具有一定重要性的企业管理机构。企业行政管理的权威性是建立在企业内部组织结构的上级与其权威基础上的，顾名思义，也就是在企业管理中，企业行政管理的有效性是取决于其所产生的权威性，所谓的权威性则是取决于该上级权力是否运用得体以及下级是否服从上级命令等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，一套能稳定运行的行政管理还必须具备及时性，及时性体现在当企业遇到突发事件以及企业所处环境不稳定时，能够拿起一定强硬手段和正确方式直接具体，而且还应具有相关针对性，同时对违抗管理的行为又配以一些惩罚措施，从而能够迅速地发挥作用。这时，行政管理就能够发挥出巨大的作用。
3.新时代下企业行政管理创新思路的研究
3.1企业行政管理要体现社会主义新时代的精神
在新时代下企业要想有一个更好的发展，就必须在企业的行政管理中增加新思想的灌输。社会发展与我们每一个人息息相关，尤其是一些管理人员。不管是政府还是企业，管理人员首先是要学习并且掌握党和国家的相关政策，深入的领会和贯彻相关的精神的第一人。尤其是一些国有企业，国有企业的生产和经营虽然已经变得十分灵活，但是主要还是以国家调控为主。因此，在企业的行政管理层，首先就应该学习党的“十九大精神”报告，对党和政府的相关政策做一个全面的了解，并且将新时代的思想融入到日常的行政管理中去。只有这样，才能在思想上和精神上与政策保持一致，才能够提前的感受到政策的变化对市场环境的影响，以便及时做出正确的决策，在市场的变化中始终保持一个稳定的经营状态。
3.2融入科学化信息化的行政管理模式
由于社会进步和科技的发展，世界已经进入一个信息化的时代，不管是我们的工作还是生活，都和信息技术息息相关。在信息技术爆发的西方国家，是最早将信息应用的企业的行政管理当中的。随着互联网传入我国，我国的最早一批的互联网企业，借助于先天的优势，最早在我国创造了信息化的行政管理和办公模式。这种精确的管理和科学的规划，使互联网企业能够迅速发展，在短时间内奇迹般的形成了巨大的规模。很快，一些实体企业也深刻的认识到这个问题，逐渐的引进了这种信息化的行政管理模式，也取得了不错的效果。近几年来，我国的一些大规模和民营企业和一些国有企业，也都开始引进并使用这种行政管理模式，比如 ERP 系统，这些系统通过线上的管理和流程，大大的缩短了企业内部的办事流程，提高了行政管理的效率，线上的数据和流程也比较精确，把企业的风险降到了最低。
3.3变生产型企业为创造型企业
改革开放近四十年的时间，我国的经济发展取得了巨大的成就，令世界瞩目。但是，我国在国际社会的形象仍然是一个以生产为主要经济模式的国家，是制造大国而非制造强国。总体的原因主要是由于核心技术的落后和缺失。在新时代下的企业行政管理中，要从企业的内部扭转这种局面的形成。企业在行政管理中，要增加科研部门的投入，加大力度对科学研究的问题进行管理和探索，对于创新研究要有一定的政策支持，可以设置专门的部门来负责创新研究。通过科学研究，突破新的技术，避免完全对西方技术的依赖。尤其是在一些高新技术上，我国的整体还是与西方国家有一定差距。要明确认识到这一点，才能对企业的发展有一个更好的转变。
4.结语
在社会主义新时代下，企业的发展需要不断的创新，企业行政管理正是企业创业的推动者和执行者，企业要想完成创新，首先要对企业的行政管理模式进行不断的改进和升级，才能提高一个企业的综合竞争力，以便应对更加复杂的市场环境。当下时代的发展主题已经不同以往，企业的发展创新模式也要随着社会主题不断的进行改变，这需要企业管理者们深刻认识到，并不断为企业强调和落实的。
参考文献：
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[2] 李晓莉.浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径[J].经营管理者，2014（11）：45-45.
[3] 白成义.分析新时期企业行政管理的问题与创新思路[J].城市建设理论研究：电子版，2013（22）.
论文作者:申文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/6
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