泗阳县房地产管理处 江苏省宿迁市 223600
摘要：随着现代社会经济的发展和进步，施工技术水平提高，尤其是施工现场管理有了很大的进步，使房建工程质量控制效率更高。质量终身责任制是当前施工单位控制施工现场管理质量的模式。本文主要分析了施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用，并介绍了施工现场管理的要素，希望可以为相关人员提供参考意见。
关键词：施工现场管理；房建工程；质量；控制
引言
房屋建设过程中，工程质量管理十分重要，它代表了一个工程实施单位的整体水平。可以说，有效的工程管理机制可以给企业带来直接经济效益。工程质量管理水平主要体现在施工过程中，相关人员需要及时妥善地处理好施工环节产生的任何问题，做到房建工程质量可控、安全有保障的管理局面。
1房建工程现场质量及安全管理的重要性
大规模的房建活动，要求房屋施工过程中，需要高效科学的管理模式来保障工程实施质量和安全。现场工程实施质量的提高，有利于降低企业经营成本，同时也可以提高工人的专业技能和工作效率，做到经济效益和社会效益双赢的局面；实施安全管理更是工程实施过程的第一要务，一般房建项目都伴有高空、机械等危险系数很高的实施作业，有效的安全管理可以增强实施人员的专业和安全素质，做到工程实施无事故，安全保障的生产效果。可以说，现场质量管理和安全管理是房建工程管理的命脉所在，房建建筑行业想快速健康发展，离不开这两项工作的有效开展。
2房建工程施工管理要求
房建工程施工管理工作的开展，应该满足以下要求：①耐久性，即建筑无故障使用时间，主要影响因素是环境、材料、技术等。耐久性越高，抵抗自然侵蚀、理化损害的能力越强，房建工程的质量越好、价值越大。②可靠性，要想提高建筑的可靠性，应该从设计工作入手，合理确定各项技术参数，针对重要部位、关键工序，编制科学可行的施工方案和组织设计。③适用性，是评价工程价值的重要指标，看住宅建筑是否满足居住需求，商业建筑是否满足物资交换需求，公共建筑是否满足交流沟通需求。④经济性，房建工程施工期间，应该在质量、速度、效益三个要素上找到平衡点，通过合理选择技术工艺，既能在规定时间内保质保量完工，又能降低施工和管理成本。
3房建工程现场质量与安全的影响因素
影响房建工程工作的质量和安全影响因素很多，大多来源于建筑工程质量、施工各个环节的把控、人员素质等因素。一旦这两方面发生了问题，肯定会造成企业和个人的损失，影响工程实施。现场质量和安全影响因素来源于以下几个方面：第一，现场管理人员管理不到位，表现为对工程整体设计了解的不深入，出现瞎指挥和乱操作的现象，造成工程实施过程中出现质量问题；第二，现场监督体制不健全，许多监督人员不具备专业的职业素质，通常雇佣一些经验不符合工程实施要求的人员从事生产，造成实施作业上出现了质量偏差；第三，一些从业人员安全意识不强，不能有效的进行自我保护；第四，一些建筑设备没有做到及时更新，造成使用过程中发生工程事故或者出现生产出质量不合格的建筑材料的情况。
4房建工程施工质量控制措施
4.1加大控制建筑材料设备的质量
在房建工程质量方面材料设备质量占用重要的地位，对于房建工程中存在的质量方面问题，要加强材料质量监管工作，对施工设备做好维护和检修工作。可采用以下方法：（1）整个场地的详细分析和检查，检查计划的实施，根据建筑图纸和建筑设计方案制定采购计划，对设计建筑材料和建筑机械的规格、类型和数量进行确定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（2）注重建筑材料的检验，在购买建筑材料的过程中，应采用专业采购人员，以全面考虑产品质量和价格等方面的因素，根据施工现场的实际情况选用质好价优的材料和设备，施工材料和设备进入施工现场前要按照相关的规范和技术标准来进行检测。（3）在施工材料进场之后，要根据各个材料的性能和种类来进行分类存放，防止各材料间相互接触，潮湿或者气温升高导致材料质量出现问题。要及时采取措施处理质量问题严重的材料。（4）施工设备安装施工现场需要进入到施工现场中，做好相关的调配工作，注重开工前设备的调试和养护，保障机械的日常运转。
4.2优化施工质量管理
在房建工程建设初期，施工企业要根据施工现场对施工图纸进行会审，同时对施工方案进行优化完善，确定施工技术的要点，科学组织现场施工作业，确保施工流程的合理结合，防止质量问题产生。此外，要根据房建工程施工的具体状况，通过引入BIM技术，提高信息化水平，施工质量控制，改进质量管理方法，使BIM技术完全实现可视化、碰撞检测等方面的优点，防止房建工程出现质量问题，为工程质量管理提供了有利的技术支撑，促进建筑工程管理的信息化进程。
4.3协调施工现场
施工现场施工人员在企业的要求下可能存在赶进度，压缩工期的情况，这种时候施工现场管理能够及时制止这种行为，从而达到保障房建工程质量的目的。现场施工问题复杂多变，比如一些施工人员在混凝土没有完全凝固的时候就开始进行到下一个施工环节，导致工程质量下降。这一类的现场问题还有很多，为此需要科学的管理方法加以控制和处理。施工现场管理方法可以保证整体施工更加全面科学，并确保每一个施工环节和阶段都具有组织性和纪律性。这样一来施工现场的规范形成，施工的进度和质量都能够得到保障，这才是控制施工企业成本的方法。
5房建工程现场安全管理的有效措施
5.1健全安全管理制度，落实安全责任制
房建施工实施过程中，人身安全是摆在第一位的。为了保障施工安全的进行，需要建立一整套完善的安全责任制体系。安全管理制度要符合工地施工环境，把握可能出现安全问题的方方面面，落实安全责任人，从项目经理到一线作业人员，都要切实做好安全责任人任职工作，做到每一项安全任务都有人监督，每一个安全问题都有人处理。选取的安全责任人一定要有丰富的建筑从业经验，一旦发生安全问题，可以快速有效地处理，防止安全问题的再次发生。对于触犯安全规定的要有相应的处罚措施，确保人人不触犯安全底线，保障施工工程安全，从而顺利开展工程实施作业。
5.2落实安全防护
安全防护是安全管理的重要内容，然而部分施工企业为了降低管理成本，可能采购不符合标准的劳保用品，威胁人身安全。对此，落实安全防护措施，一方面要遵循“预防为主、防治结合”的理念，材料、机械、设备的采购，要严格控制性能质量，满足安全规范中的要求，避免出现假冒伪劣的材料、带病运行的机械。另一方面加强安全教育，向施工人员介绍安全防护用品的正确使用方法，例如进入施工场地要佩戴安全帽；高空作业人员要使用安全绳；特殊设备操作人员要具有特种设备上岗证等，为现场施工作业创建一个安全的环境。
5.3加强现场安全监管工作，强化监管部门的监督力度
监督管理体系是确保工程安全的一把利剑。第一，要把安全管理制度贯彻到工作的实施之处，做到专人专负责；第二，要定期管理工程作业日常监督记录，定期做好汇报总结；第三，建立惩罚制度，完善安全规范；第四，做好工程实施现场的相关安全指示牌建设，做到醒目易懂；第四，对工程的建造原材料，做好相关评价机制，确保建造材料符合安全标准。只有加强工程监督，才能更好地完成工程安全工作。
结束语
房建工程质量和安全工作，关系到企业的经济效益，也和作业人员的人身安全密切相关，应当引起企业的足够重视。只有工程质量和工程安全两手抓，才能更好地开展工程实施作业，促进房建工程的蓬勃发展。
参考文献：
[1]马姗.房建工程现场质量控制以及安全管理探析[J].建筑工程技术与设计，2017，（18）.
论文作者:倪峰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/24
标签：建工论文; 质量论文; 工程论文; 施工现场论文; 现场论文; 作业论文; 材料论文; 《建筑细部》2018年第24期论文;