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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。根据国内建筑行业当前发展情况来说，国内建筑项目产生质量缺陷的情况持续出现，建筑单位要想在激烈的环境下得到长远发展，就需要研究建筑项目中极易产生的问题，而且对于实际的问题提出科学的解决方法，并落实到具体的项目中。唯有如此，国内房建工程质量方可得到应有的保证，这样也十分有助于社会经济的迅速增长。本文就简述提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略展开探讨。
关键词：建筑；项目管理；质量控制；策略分析
引言
想要保证建筑工程施工质量，就离不开科学严谨的建筑工程管理与质量控制，将与建筑工程有关的工程规划、工程预算、设备与材料购买等环节加以掌控，让每一个环节符合建筑工程质量与施工标准，确保建筑工程施工的安全与稳定，在提高施工企业经济效益的同时将成本降到最低，避免不必要的资源浪费，实现资源的合理配置。
1建筑项目工程管理及施工质量控制中存有的问题分析
1.1管理体系不健全所带来的问题
在建筑项目中其工程管理及施工质量控制工作的开展都需要有健全完善的管理体系作为支持，这样才能使各项制度内容得到顺利的实行。但是现今在许多建筑工程中其仍然沿用以往的管理体系，在建筑工程中未按照工程实际的建设条件及建设要求来对管理体系进行调整及优化，而此种情况也使得管理体系逐渐无法适应现代建筑工程的发展需求。目前许多建筑工程其项目较为繁杂，因此若未对管理体系进行完善也使得其在实际中会存有许多的疏漏问题，这也导致工程管理及施工质量控制工作落实不到位的情况较为明显，现有的这种问题严重地影响了工程管理工作的开展效率，而这也会对建筑工程的施工质量产生一定的影响。
1.2建筑工程管理力度不强
建筑工程施工的特点在于施工的周期非常长，工程量大。在施工的过程中，工程的质量安全往往会受到多方面因素的限制和影响，比如说，资金的投入情况、物资的流转情况以及人员的配置情况等，所以一定要合理控制和强化建筑工程的管理力度。然而从当前我国的建筑工程管理来进行分析，很多建筑企业没有重视建筑工程的管理及施工质量控制工作，所以造成建筑工程在施工时出现非常大的质量安全隐患。
1.3建筑项目技术质量缺陷
在现代化科技持续发展与进步阶段，建筑项目在工艺技术方面的技术含量也在持续提升，还有很多施工企业会配套部分先进一进来工作，由此来提高建筑项目建设质量。在现代工程中所包含的专业及内容很多，但是针对不同专业及内容所要的技术、空间部位与施工顺序等均有特殊的要求及标准。所以，施工企业相关设计师要全面根据多方面因素展开考量。但在实际施工中，因为会有很多施工企业交叉工作的影响，而导致在部分细节上不能获得周全的考量，进而导致建筑质量出现问题。
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2加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析
2.1构建完善的管理体系
首先，需要对管理制度进行细化，对管理制度进行细化主要是为了推动建筑工程管理工作的精细化发展，这样也可以更好地达到对施工质量进行控制的目的，同时需要确保管理制度可以覆盖到到施工中的各项环节，使工程管理工作的执行达到有据可依的效果。其次，对管理流程进行明确，其主要是为了确保管理工作开展可以按照预定的程序来顺利地实行，这样也可以使各项制度更好地落实到施工过程中，避免在管理工作中留有疏漏问题，提升施工质量控制的效果。最后，制定施工质量预控机制，施工质量预控机制的制定主要是为了对建筑工程施工中存有的问题进行有效预防，科学地对施工过程进行管控，对施工中可能存有的干扰因素及时地进行处理，达到提升施工质量的效果。
2.2重视建筑工程管理的细节
在施工质量控制方面，建筑工程管理是非常重要的一种手段。为了保障工程施工过程中各项管理工作能够有效落实，施工企业一定要对施工管理和质量监督体系进行完善，从制度上约束施工管理行为和质量控制工作，端正和监督人员的工作态度，从监督人员方面入手，进一步依照相关的工程管理和施工控制内容严格地审查施工建设项目的成果，防止监察人员不足，造成监察工作无法落实等问题，需要对人力资源进行合理的分配，聘请高资质、高学历的施工建设管理人员和施工质量控制人员，对现有人员进行指导和培训，做到凭证上岗，保证监察人员的专业性，让资金问题对工程建设管理和施工控制方面的影响降低。施工方和投资方一定要重视做好资金周转工作，保证建设工程，资金快速周转，保障施工工程管理和质量控制的具体要求需要。
2.3加大工艺技术控制力度
有关工艺技术控制能够从如下几方面进行：①在建筑项目实际施工前，需要充分根据项目实际情况以及合同相关标准来建立相关工艺技术方案和相关管理要点，需要将建筑项目工艺技术和施工质量控制相结合，确保目标统一性，并从实质上防止因工艺技术缺陷而给建筑项目造成的隐患。②需要根据建筑实际建立建筑项目技术控制目标与工艺技术管理要点，在技术层面进行适当优化与调整，进而保证建筑建设效果，防止在施工质量管理方面出现通病问题。需要基于全局角度思考问题，抓住工艺技术方面的核心部位，持续优化对施工者以及机械方面的质量控制，从而保障工艺技术方面具备专业化和标准化，不断提高建筑项目建设质量管控水平。
2.4优化成本控制
成本控制是企业实现效益的重要途径，优化成本控制可以实现建筑工程施工管理与质量提升。建议施工企业结合实际情况建立成本管控体系，应用适合企业的核算监督方法，在定期或者不定期的时间内对施工单位的成本进行监督与核算工作，对成本消耗情况做出科学分析，合理管控成本消耗情况，让成本控制与建筑工程施工质量得到协调统一，避免因为过度控制成本而忽视了质量的重要性。实现成本控制必须以施工质量为前提，实现企业经济效益最大化也要以施工质量作为基础。
结语
总而言之，工程建设质量影响重大，所以要积极研究分析施工管理过程中的控制方法，充分学习相关的理论控制方法，并且与施工经验相结合，在此条件下有效地创新和提高管理制度、管理方法及管理意识，保障施工工程的有效性。
参考文献：
[1]阎虹.建筑工程质量管理相关因素分析及控制策略[J].住宅与房地产，2016（36）.
[2]彭金桂.提高房屋建筑工程管理与施工质量策略[J].低碳世界，2017（17）：160-161.
论文作者:曹有才
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第28期
论文发表时间:2019/8/26
标签：建筑论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 施工质量论文; 质量论文; 《建筑模拟》2019年第28期论文;