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摘要：我国对建筑工程施工质量提出了较高的要求。建设单位为了使施工质量满足规定要求需要对其施工管理工作投入更多的精力，派专业人员进行管理，并且在管理过程中需要对当代先进的技术进行合理使用，从而更好的达到预期管理效果。文章首先对在建筑施工管理中使用信息技术现存问题进行分析，然后对信息技术在建筑施工管理中的应用进行说明，最后对提高信息技术的应用水平提出相应对策，希望对建设单位提供可供参考的建议。
关键词：建筑施工管理；信息技术；运用；分析
导言
随着我国社会经济的快速发展和市场经济体制的不断完善，建筑行业的竞争压力也在逐步加大，不断增强建筑施工中的管理已经成为建筑企业提升自身市场竞争力的主要手段。在互联网信息时代，信息技术在建筑施工管理中的运用有利于建筑企业内部各项建筑方案和数据的整合，为当前市场形势的分析提供了便利，从而帮助企业管理者制定出最佳的施工管理方案，有效降低建筑施工过程中的成本支出。但是，信息技术在建筑施工管理中的应用尚不成熟，信息化管理的优势难以凸显出来，信息技术在建筑施工管理中应用普及程度低，这些问题严重阻碍着建筑施工企业实现信息化管理的进程。因此，如何加快信息技术在建筑施工管理中的普及应用进程，充分发挥出信息化管理的积极作用，已经成为新时期建筑施工企业亟待解决的问题之一。
1建筑施工管理中信息技术问题
1.1相关软件开发与管理内容不够协调
在建筑工程行业中，相关的软件开发与管理工作内容之间存在着不协调的因素，软件开发的内容涉及与建筑项目之间也存在着一定的差异。在建筑工程中，其软件开发的过程，都是在相关管理工作开展的初期，它在其中骐达偶一定的作用。但是当管理工作得到进一步的发展，进入到下一个阶段的时候，这样相关管理的工作就基本都交由人力来完成，它们通常根据自己的经验进行相应管理，因为在相关的建筑行业中，管理者通常是对技术管理并不了解的人员，而且他们对于信息技术的应用不能掌握相应技能，因此，导致管理的效果并不明显。在建筑工程的管理当中，负责软件开发的相关人员应该具备相应的企业管理的知识水平，从而有效的应对在相关软件开发过程中对管理系统进行具体的开发与研究，将信息技术有效的融合在工程管理当中，并不断发挥相应效能。
1.2相应人才的短缺与思想观念存在一定的差异
在相关的建筑工程管理中，其工作人员对计算机信息技术的掌握能力并不高，相应的技能素养比较低下，而且相对于能力较高的专业人员，又极为短缺，这就导致了同时具备计算机技能和较高专业素养的人少之又少，从而造成了信息技术在建筑工程管理中的应用难以有效实施和进行。与此同时，大多数工程建筑的相关人员对信息技术应用管理的认识还不够到位。
1.3相关管理人员变动情况复杂
由于相关的建筑工程实施生活条件较差，实施周期不稳定等问题的存在，导致了相应工作人员对于工作内容和时间也存在相应的不稳定性，从而使得相关的管理工作变得混乱不堪，难以有条不紊的进行。信息技术的应用，使得上述情况对企业的竞争力和人才竞争等不稳定因素起到了一定的降低作用。
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2信息技术在建筑施工管理中的应用
2.1施工进度管理
信息技术在施工进度管理中的应用主要体现在如下两方面：一方面，制定建筑工程项目施工进度计划，主要指使用总系统、子网络和项目分解等方法制定阶段性的进度计划，根据工程项目具体分解形式对人力、材料以及设备等资源进行合理分配，同时将分配结果录入系统中，使用系统对每阶段的工作内容进行具体划分。并且将实际施工进度录入总系统中，在使用总系统对施工进度进行计算时需要将实际施工情况同进度计划表进行充分比较，如果发现任何问题时需要寻找根源所在，并对其进行详细分析制定合理有效的措施进行解决，从而使施工进度得到保证；另一方面，使用信息技术可以将施工进度管理、材料设备采购管理、质量管理以及合同管理等进行有机结合，构建一个大的网络管理平台，从而对建筑工程项目进行系统管理，实现动态管理的目的。
2.2施工材料及机械设备管理
信息技术可以对施工材料网络计划进行合理编制，将其作为主要依据对采买计划、资金分配以及相关管理内容等进行明确，对工程项目实际施工进度以及材料使用情况进行管控。并且对相关信息和数据进行收集和存放，为后期核算过程提供可靠的依据信息技术可以对机械设备采买计划进行合理制定，可以对施工过程中设备的使用情况进行管控。并且可以对其每次检修结果进行记录，为机械设备后期维修和养护过程提供参考，减少机械设备出现质量或者老化一类的问题。
3. 信息技术在工程质量与安全管理中的应用
使用计算机信息技术依据施工规范和质量标准对建筑工程质量、工程项目分配、质量检验等内容实现信息化和网格化监管。实施模块化管理，严格监管建筑工程的施工质量，及时对施工质量做出分析，并根据分析结果，科学合理地制定出安全方案和安全监管等内容，利用先进的互联网信息技术对这些内容实时监管，确保每一个环节的施工质量合格，避免豆腐渣工程的产生，有效提升建筑施工的质量。
2提高信息技术应用效果的对策
2.1加强培养信息管理人员的素质
由于施工信息管理是一项综合性的强技术，因此需要依靠专业技术人员进行管理，从而才能达到建筑施工信息化管理质量。充分发挥信息管理的有效性，来确保建筑项目的效率和质量。而施工管理人员的专业技能水平对施工项目的业务水平有直接影响。因此，建筑行业应该加强对专业人才的培训工作，定期或不定期地对施工信息管理人员进行专业技能培训，或者进行政治教育工作。培训会使得专业人员密切去关注建筑行业的发展趋势，从而促进信息管理整体水平的建设。同时建立严格的专业技能评估体系，信息管理人员定期进行技能评估，并根据评估结果建立合理的奖惩制度，这样不仅可以提高管理层的管理水平员工可以激励员工主动性，增强建筑企业的凝聚力。
2.2对信息化体系进行优化
具有完善信息化体系的建筑企业能够促使各层人员正确认识到自己的职责，快速、准确地完成上级的指令，提高施工的效率。另外，企业还要进一步构建出适应社会、行业发展的信息化体系，结合自身的实际经营状况，保证工程的顺利进行。
2.3将施工流程转化为数据
建筑工程的信息化管理实质上就是获取与传递数据的过程。在传统的管理工作中，大多依靠电话与文字来进行数据的传递，效率很低，经常出现数据还未经传递就已经失效的情况。信息化能够将信息转换为数据，减少人员的工作量并且提高传送效率。
2.4加大软件开发力度
为提高信息化的实效性，应该加大软件开发的力度。在施工方面，可以开发贴合施工过程的软件对施工质量进行控制，不仅能够实现施工质量的精细化管理，还能提高可靠性；在控制进度方面，通过有效的软件能够找出其中的关键控制点，帮助管理人员了解工地状态及实时情况，目前我国的技术水平已经让这些成为了现实；在对施工进行设计时，可以利用软件进行碰撞测试等，还能够控制砼的混合比，管理大型结构件。
结语
总而言之，计算机信息技术在建筑施工管理中的运用，有效提升了建筑施工企业的施工效率和核心竞争力。但是，由于受到建筑企业信息管理人员的信息技术水平不高、建筑施工经验不足等诸多因素的制约，信息技术在建筑施工管理中的应用尚不成熟，建筑施工企业要想实现高水平的信息化管理，仍有很长的一段路要走。建筑施工企业要不断加大信息技术人才的培养力度，积极向从业人员普及信息技术知识，从而提升信息技术在建筑施工管理中的运用水平。
参考文献：
[1]陆永忠.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].绿色环保建材.2017(03)
[2]张红霞.浅谈建筑施工管理存在的问题及对策[J].绿色环保建材.2017(03)
[3]金培胜.建筑施工管理及绿色建筑施工管理研究[J].建材与装饰.2017(02)
论文作者:郑海伟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第6期
论文发表时间:2017/7/13
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