期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二,进行工程预算时使用先进,对项目中的内容进行分析核算,同时要避免出现施工技术的使用问题,控制好施工成本。第三,工程开始前,提前做好工程需要的各种材料和机械设备,建立良好的验收制度以及工程设备维护体系,保证工程质量和技术能够达到国家标准。第四,在工程施工中做好基础设施处理,确保基础工程达到施工要求。 2.2 编制合理的施工管理计划 要想保证施工顺利进行,第一要编制合理的施工组织文件。这时便要对施工承包合同、施工前的调研数据、现场地质勘探结果,综合国家法律和行业要求,全面分析总结。施工组织文件中要有工程概况和进度表,对关键部位施工的技术规范,只有这样才可以保证施工中稳步推进。施工技术表现为。第一,站在科学的角度分析和指导现场施工,全方位把控现场。第二,将设计图纸放在醒目地方,同时标注好各种材料的堆放地,临时安置处等。第三,合理有效配置资源,这种方式最大效率完成各个阶段施工。工程计划外也要重视人力和机械等各种设备的统计和安排。 2.3 培养施工人员的专业素质以及安全素质 建筑施工行业危险系数高,对于高空作业以及脚手架施工人员,出现危险便是生命危险。建筑工地有责任和义务培养工作人员的专业素养以及安全意识。施工单位同时也要重视人为本以及安全至上的观念,要将工人的安全放在第一位,重视施工每个环节,坚决杜绝施工中的安全隐患。主要是做好岗前培训,重视工人的专业技能,每个工人都要持证上岗,对工人进行定期的安全考核。设置奖惩制度,考核通过有奖励,出现失误要罚款,使用这种方式激发员工的安全意识。 2.4 规范管理制度 对施工现场要建立好现场目标责任管理制度,同时健全施工监督。建筑工程中工期长工程大。要想保证工程依照计划进行一定要建立完善的管理制度,也可以建立目标责任管理制以及施工监督制,主要是重视管理重视落实。可以设置专业的监督部门,对于出现的问题立即停工整改,达到安全标准之后才允许施工。也可以推广岗位安全分析,在施工前要每个工人都分析岗位风险,同时制定解决措施。这种方式保证员工深入理解自己的危险系数。同时也可以从制度上进行规范,减少中间管理层,安全管理要直接和一线施工接触,减少层级可以保证问题最快速到得到反馈。 结语 建筑单位要想保证工程质量,不仅要在规定时间完成施工,同时要重视施工技术和现场管理。对现在存在的问题进行分析,提出新的管理方式,只有这样才可以保证建筑行业的快速发展。 参考文献: [1] 陈晖 . 关于建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 丝路视野 , 2017(22). [2] 李新丹 , 高绪伟 . 简谈建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨 [J]. 工程技术 : 全文版 ,2017(3).
论文作者:赵建国
论文发表刊物:《红地产》2017年8月
论文发表时间:2018/8/20
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