山东省曹县人力资源和社会保障局 274400
摘要：在经济快速发展的当代社会，企业发展已经成为我国经济发展过程中的重要组成部分。人力资源作为企业发展的核心之一，必须要不断创新管理模式，吸引并培养更多优秀人才。人力资源管理作为企业自身发展的重要手段，对提高我国企业综合发展有着重要的价值和作用。
关键词：企业发展；人力资源管理；现状与趋势
我国企业的人力资源管理手段是由国外传入的，虽然发展速度非常快，但是由于人力资源管理工作的整体起步较晚，和西方发达国家相比有着较大的差距。目前我国企业在进行人力资源管理的过程中存在着一些问题，这些问题会严重影响到企业人力资源管理的整体效率，从而也会影响到企业自身的经济效益。在经济社会高速发展、经济全球化、信息化日益发展的今天，我国企业人力资源管理面临着全新的机遇与挑战。由此可见对我国企业人力资源管理现状和发展趋势进行分析，对于我国企业人力资源管理质量的提升有着重要的价值和意义。
一、企业人力资源管理概述
1.企业人力资源管理的定义
人力资源管理是指在现代经济学和人本管理思想指导下通过企业人力资源招聘、培养、报酬等方式来对企业自身的人力资源进行有效的管理，从而达到促进企业自身发展和提升企业自身利润的一种管理手段。在运用人力资源管理手段对企业自身发展进行管理的过程中，主要是通过人力资源管理计划、人力资源培训等方式让企业员工更好地融入到企业发展当中，更好地为企业发展服务，同时满足企业员工发展的需要。
2.企业人力资源管理的基本职能
企业在对自身人力资源进行管理的过程中，主要通过以下手段来履行自身的职能，这些手段主要包括：企业人力资源职位设计与分析、企业人力资源发展规划、企业人力资源招聘、企业人力资源培训、企业人力资源绩效管理、企业人力资源薪酬管理等。在进行企业人力资源管理的过程中，通过这样的手段能够对企业自身的人力资源进行有效的管理，能够更好地促进企业员工和企业自身的发展。
3.企业人力资源管理的基本功能
企业之所以对对自身的人力资源进行管理，是因为通过人力资源管理能够更好地促进企业自身的发展。在进行企业人力资源管理的过程中通过人力资源招聘能够满足企业对人才和劳动力的需求，能够促进企业自身的进一步发展。通过人力资源管理能够提升企业自身的绩效管理水平，能够调动企业员工的生产工作积极性，不断提升员工的工作效率，促进企业的发展。通过企业人力资源管理能够形成企业自身的企业文化，从而形成企业自身的核心竞争力。
二、我国企业人力资源管理的现状
1.管理者对于人力资源管理认识不足
目前我国很多企业在进行人力资源管理的过程中，企业的人力资源管理人员对于人力资源管理本身的认识不足，在很多方面存在着误区。许多管理者认为人力资源管理仅仅是对人的管理，同时在很多企业都是由领导进行人力资源管理，并没有建立起人力资源管理部门。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆领导在进行管理的过程中事无巨细，包揽了所有的人力资源管理事务，并且人力资源管理缺乏相应的规章制度，这样会大大降低企业自身人力资源管理的效率，不利于企业自身的发展。
2.人力资源管理手段和企业发展战略相脱节
我国部分企业在进行人力资源管理的过程中，人力资源的相关政策与模式和企业自身的发展战略相脱节，在进行人力资源管理的过程中方法不当、效率较低，有的仍然向传统的行政化方向发展，同时一些企业的人力资源发展战略和企业自身发展战略不统一，甚至是相反，这都会严重影响到企业自身的发展，不利于企业自身经济效益和社会效益的提升。
3.企业人力原管理人员的自身素质较低
我国许多企业在进行人力资源管理的过程中，为了降低管理的成本，在选用企业人力资源管理人员的过程中往往选用素质一般的管理人员，这会导致在进行管理的过程中频频出现失误，使得人力资源管理部门成为摆设。
三、我国企业人力资源发展趋势分析
1.对于人力资源的投入不断增加
在经济高速发展的今天，企业为了对自身进行更好地管理，对企业自身人力资源管理的投入在不断增加。在发展的过程中，很多企业引进了新的人力资源管理模式，并建立的新的人力资源管理部门，同时对新员工的培训要求在不断增加。采用这些手段都是为了让企业自身的人力资源增值，更好地为企业自身的发展服务，同时也更好地为企业员工的发展服务，实现员工发展和企业发展的统一。
2.企业人力资源外包不断增加
许多企业在发展的过程中为了降低企业自身管理的成本，将企业自身的人力资源管理外包给社会上的一些人力资源管理与咨询公司，这样做的好处是能够降低企业管理成本，同时使得企业的人力资源管理更加客观有效。但是在外包的过程中，咨询公司对于企业自身的人力资源状况并没有充分的了解，在进行管理的过程中会影响到企业人力资源管理的质量，不利于企业自身的发展，不过总体来说进行外包能够在一定程度上让企业自身获得最大化的收益。
3.企业人力资源更具战略性
企业在发展的过程中会制定适应企业自身發展的发展战略，这对于企业自身的发展是一种宏观的调控。为了更好地实现企业自身的战略发展目标，企业在制定人力资源管理的过程中也会更加具有战略性，同时会和企业自身的发展战略相一致。这样能够提升企业自身的发展效率，保证企业在发展的过程中达到更好地发展效果，获得更好的经济效益和社会效益。
四、结语
综上所述，人力资源管理已经成为企业自身管理的重要手段，在企业发展的过程中发挥着十分重要的价值和作用。但是我国企业人力资源管理的起步较晚，在发展的过程中存在诸多问题：管理者对于人力资源管理认识不足、人力资源管理手段和企业发展战略相脱节、企业人力原管理人员的自身素质较低等。这些问题的存在严重影响到了企业自身的发展，同时企业在当今的经济发展过程中，面临着新的机遇与挑战，人力资源管理呈现如下发展趋势：人力资源的投入不断增加、企业人力资源外包不断增加、企业人力资源更具战略性、企业人力资源管理人员的流动速度不断增加。
参考文献：
[1]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[D].吉林大学，2015.
[2]王双苗.我国企业人力资源管理现状及发展趋势分析[J].生产力研究，2012，02：210-211+251.
论文作者:秦,燕
论文发表刊物:《防护工程》2017年第29期
论文发表时间:2018/2/28
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